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思维模式，降维打击，提高效率，实现独大。腾讯游戏打败任天堂是打掉了游戏硬件的维度，小米电视打击夏普、康佳打掉的是高毛利维度，360超越瑞星、江民打掉的是收费维度！如若再放眼O2O、P2P、B2B
、多来源转变，应是未来能源互联网一大显著特点。首先拿常规一次能源来说，近两年，伴随互联网春风，找煤网、易煤网、气头网、麦安集等煤炭、天然气等资源垂直B2B电子商务平台诞生，这类平台旨在打造集信息流、物流

投资、借贷机构都成为了汉能及其关联公司的融资渠道。报道称，仅2014年，汉能就向民生信托、五矿信托获得融资总额共计9亿元。另外，汉能还通过P2P平台爱投资融资，年化收益率超过10%。从汉能2015年中
计划，二是发行非保本型理财产品（A类债务工具），三是发行保本型理财产品（B类债务工具）。上述信贷资金均由汉能薄膜发电股权或汉能集团提供担保抵押。公开资料显示，锦州银行曾于去年向汉能提供了80亿元授信

：首先是概念。绿能宝（应该没有多少人知道）可以归纳为：互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品。分开来讲，它有两个部分，它的销售平台阳光动力可以看做是一个B2C网站，即面向众多客户销售太阳能电池
有融资租赁公司将光伏电站的资产在类似积木盒子等P2P平台转让的案例。绿能宝的委托租赁模式是绝对不同于上述模式的（委托租赁和普通融资租赁两者投资者所承担的风险不同，后面再细讲），但其同属光伏发电业借力

（应该没有多少人知道）可以归纳为：互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品（这么说太玄乎）。分开来讲，它有两个部分，它的销售平台阳光动力可以看做是一个B2C网站，即面向众多客户销售太阳能电池
： sse.com.cn 的页面；（2）汉能薄膜与积木盒子：【中新能融资租赁】。到目前的观察，还没有看到有融资租赁公司将光伏电站的资产在类似积木盒子等P2P平台转让的案例。绿能宝的委托租赁模式

利用互联网和物联网技术对原有商业模式和业务内容的修修补补方式，做的是从 1到N 的事，产生不了从 0到1 的颠覆性效果。互联网 +光伏六种平台商业模式第一种，光伏材料产品 B2B电商
平台。在垂直类材料产品领域产业已经有了成功案例，如钢材产业的找钢网，如电子元器件行业的科通芯城。光伏制造产业在全球市场里占据主导地位，完全有可能诞生这么一个光伏材料产品 B2B电商平台，让光伏材料产品

一度成为全球最大的多晶硅供应商。八年前，他成为中国新能源首富，三年前，赛维负债超过300亿元，去年，赛维海外债务重组，彭小峰辞去赛维一切职务。同期，他试水一年的C2B的电商非凡定美告败，同年8月，彭小峰
以光伏电站为标的的理财产品。10%的高年化收益率吸引了很多普通投资人，在这个平台上的交易额，2个月时间就达到了2亿元，彭小峰告诉记者。而在SPI的广告上，则赫然写着，让太阳为我们打工。SPI迅速在行业里

债务重组，彭小峰辞去赛维一切职务。同期，他试水一年的C2B的电商非凡定美告败，同年8月，彭小峰再战阳光动力SPI公司。近日有消息称，恒大集团放弃900亿元投资光伏电站计划，对此，阳光电力（SPI）向
，在这个平台上的交易额，2个月时间就达到了2亿元，彭小峰告诉经济观察报。而在SPI的广告上，则赫然写着，让太阳为我们打工。 SPI迅速在行业里组建出一支新的团队。尽管没人知道这一次他是否会闯关成功

送往美国上市，并一度成为全球最大的多晶硅供应商。八年前，他成为中国新能源首富，三年前，赛维负债超过300亿元，去年，赛维海外债务重组，彭小峰辞去赛维一切职务。同期，他试水一年的C2B的电商非凡定美告败
SPI推出绿能宝之前，中国市场上并无以光伏电站为标的的理财产品。10%的高年化收益率吸引了很多普通投资人，在这个平台上的交易额，2个月时间就达到了2亿元，彭小峰告诉经济观察报。而在SPI的广告上，则

、证券化、P2P互联网金融产品领域深入布局，具备更大的想象空间。当然，我们多次提示分化逻辑，后续的兑现将使运营板块去伪求真，风一过，无法兑现规模、发电数据和融资创新的猪可能会摔得很惨。 Q3：如何
，编制下一年度光伏发电建设实施方案。各省级能源主管部门应按季公开发布本省光伏发电项目建设信息，包括在建、并网及运行等情况，以引导各地区光伏发电建设。能源局各派出机构要通过信息管理平台，及时跟踪

电站运维管理软件和系统、碳排放交易、证券化、P2P互联网金融产品领域深入布局，具备更大的想象空间。当然，我们多次提示分化逻辑，后续的兑现将使运营板块去伪求真，风一过，无法兑现规模、发电数据和融资创新的猪
信息管理平台，及时跟踪了解各地年度计划执行情况，对光伏发电项目建设运行情况以及电网企业办理电网接入各环节的服务、全额保障性收购、电费结算和可再生能源补贴发放等情况进行监管。国家太阳能发电技术归口管理单位负责