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应用场景在不断滋生、延展，光伏企业可以选择一个新的、竞争不那么激烈的细分市场，力出一孔。过去十年，因为传统经济市场基础已经十分成熟，在苹果、脸书、微软、亚马逊之后，美国没能出现新的新经济领军企业。因为传统
原则性极强的企业，《华为基本法》第一条曾明确：我们将永远不进入信息服务业，但是伴随时代的发展、垂直整合的需要，华为也在变化中。有研究人说：以华为为例，有终端、芯片、设备、云，也有To C市场和To B

，力出一孔。过去十年，因为传统经济市场基础已经十分成熟，在苹果、脸书、微软、亚马逊之后，美国没能出现新的新经济领军企业。因为传统经济市场基础的严重不成熟，在百度、腾讯、阿里巴巴之后，中国在不同细分市场
，但是伴随时代的发展、垂直整合的需要，华为也在变化中。有研究人说：以华为为例，有终端、芯片、设备、云，也有To C市场和To B市场，将来还会有内容市场; 根据不同企业基因选择不同竞争策略。受创始人

，你们请来的里夫金，他比较有名气，就是因为他写过这么一本书，叫《第三次工业革命》，大家都在谈论。但是什么是第三次工业革命，这个标志性事件，仍然是有着种种方向，里夫金说了，互联网跟新能源结合这就是第三次
万，你们没有哪一个人来见我，我现在向你们要2000个亿，你们排着队见我。所以人家开玩笑说，马云的脸长的没有明星那么漂亮，但是现在马云这张脸绝对比明星要值钱，那个时候你根本就想不到，所以都是一些

。满世界都争说、显摆创新，而真正的创新在哪里？如谷歌、脸书、微软、苹果者安在哉？就是关起门来如日中天的独角兽互联网和电商巨头，哪个不是山寨，它们几时有过拿出手的创新？真正的重大创新，类似创造发明。它需要两个
，更令人担忧的是，一些知名企业大玩概念，大搞花样，大放卫星。比如某企业搞某某生态，听起来何其高大上，它似乎无所不能，四处出击，全面开花，还忽悠到美国去了。概念是虚的，但钱是真的。融完A轮融B轮。有报道说

像谷歌、脸书、Uber、阿里等企业从当初的十分弱小甚至尚未出生，仅仅经过十年时间的快速成长，他们而今都已成为具有世界级影响力的知名企业，这些企业的发展有一条共通的路平台商业模式。平台发展趋势继续蔓延，除了
之后，《平台战略》一书的作者、中欧国际工商学院战略学副教授陈威如日前在2015中欧思创会广州站的活动中，首次提出他的新书平台转型的最新研究成果。以下为陈威如的演讲内容整理。我研究企业发展，发现