整合。商业模式——央国企下场托底,头部民企轻资产化转型由于央国企和民营企业对于户用光伏的战略定位、切入赛道和自身能力均不同,因此其各自具备独特的商业模式,且在产业链上逐渐形成互补合作的上下游关系(如图 头部民营企业已形成了以头部民企A和头部民企B为代表的两套典型打法(1) 头部民企 A 模式:抢占先机入场,储备优质资源民企 A 入局较早,前期主要通过自有资金开发模式迅速跑马圈地,储备了大量优质底层资产
为加快实施公司全球化战略,将欧洲光储市场作为公司重要海外市场,7月26日,兴储世纪科技股份有限公司欧洲公司(ZonERGY EUROPE
SRL)与Desasolar在意大利米兰成功签署合作协议 ,中国驻米兰总领事馆经济商务处代表,意中基金会秘书长Marco Bettin,《SOLARE
B2B》主编Davide Bartesaghi,Desasolar总经理
Francesco