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：首先是概念。绿能宝（应该没有多少人知道）可以归纳为：互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品。分开来讲，它有两个部分，它的销售平台阳光动力可以看做是一个B2C网站，即面向众多客户销售太阳能电池
、期限长的表外融资。结论三：互联网金融+融资租赁+光伏电站，开阔了眼界，能吸引眼球，但看热闹的居多。相对于之前联合光伏众筹和这次SPI发起的委托租赁产品，其实我更看好的是小额的众筹，即光伏应用产品（这个

（应该没有多少人知道）可以归纳为：互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品（这么说太玄乎）。分开来讲，它有两个部分，它的销售平台阳光动力可以看做是一个B2C网站，即面向众多客户销售太阳能电池
三：互联网金融+融资租赁+光伏电站，开阔了眼界，能吸引眼球，但看热闹的居多。相对于之前联合光伏众筹和这次SPI发起的委托租赁产品，其实我更看好的是小额的众筹，即光伏应用产品（这个应该是汉能的

项目达成后，计划下半年在全国范围内推广。美国的Mosaic也推出光伏众筹平台，2011年5月成立以来已募集超过600万美元，为超过18MW项目提供融资服务。不过，众筹模式的问题在于：电站融资规模很大
不仅局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3万-5

也推出光伏众筹平台，2011年5月成立以来已募集超过600万美元，为超过18MW项目提供融资服务。不过，众筹模式的问题在于：电站融资规模很大，但众筹之前涉及的科技、影视和技术项目的集资规模都很
局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3万-5万美元

第一步。联合光伏在首个项目达成后，计划下半年在全国范围内推广。美国的Mosaic也推出光伏众筹平台，2011年5月成立以来已募集超过600万美元，为超过18MW项目提供融资服务。不过，众筹模式的问题在于
。下一页余下全文作为运营商，Solarcity不仅局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B

的Mosaic也推出光伏众筹平台，2011年5月成立以来已募集超过600万美元，为超过18MW项目提供融资服务。不过，众筹模式的问题在于：电站融资规模很大，但众筹之前涉及的科技、影视和技术项目的集资
快速发展机遇的关键。作为运营商，Solarcity不仅局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并