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模、成气候之后,对国内光伏市场是一个不小的挑战。不过,与47.6%惩罚性关税比,这是一个利好结果。该负责人说,从另一方面讲,避免了出现国内光伏市场的内部价格战,价格在0.56欧元/瓦左右,国内
光伏企业还是有钱可赚的。　B 从市场上讲中国分不了多少羹然而,对这个利好消息,山东大海新能源发展有限公司工程师张胜利提出了不同的看法。此前,中国出口欧洲的光伏产品超20吉瓦,现在国内

一直以来的五好少年，阿特斯给人以高端、专业、稳健的形象。在光伏行业遭受美国双反的危机时刻，阿特斯总裁瞿晓铧曾很淡定的宣布，阿特斯从不打价格战。2011年起，光伏行情急转直下，在欧美大佬和国内巨头纷纷倒下时
年5月26日-2010年6月1日购买阿特斯太阳能股票的投资者对阿特斯太阳能提起共同诉讼。本次起诉内容为，阿特斯太阳能违反了证券交易条例的10（b）和20（a）部分，以及10b-5规定。作出虚假/或误导

由于金融危机后，欧洲各国政府削减了财政补贴，导致安装量增速下降，市场萎缩；另一方面，则是中国光伏在各种因素推动下增长失速，泡沫严重，进而大打价格战，导致利润严重下降。相对欧洲而言，国内光伏市场仍处于起步
阶段，随着我国对可再生能源的不断推进，特别是在大力发展分布式发电的背景下，国内光伏市场潜力巨大。据记者了解，作为对启动国内市场的一次尝试，目前已有不少光伏企业正在或计划转战B2C市场，通过让光伏进入进

的作法是在也不敢苟同。第二，简单的竞争方式，产品和营销严重同质化的前提下，大打价格战或许成为市场竞争的唯一方式，当然，在价格的竞争中，欧美企业必定是败者，从游戏一开始就决定了，但是中国光伏企业的竞争者
他们销售额的大部分是B片，向我们这样坚持的基本的基本没有。我们也曾经采购过某光伏巨头的组件，质量简直是惨不忍睹，不仅怀疑，这个行业除了我们还有用好材料做产品的吗?我们高价买来的好材料真的是好材料吗?种种

。但这些公司在此前的尚德财报中很少被披露在光伏产业中，这被认为是普遍而正常的现象。一家光伏企业的财务总监告诉《第一财经周刊》，垂直一体化的公司，可能在各地设有子公司A切硅片，B做电池片，C做组件，全都
自己消化的话，A和B之间，B和C之间，都是关联方交易。如果其中一些关联公司是高管自己的私人公司，只要价格公允，这些关联交易都被合理地忽略掉了。在组织流程中，很长一段时间里，有30多个人直接向施正荣

光伏企业在欧洲市场价格战的导火索。对此，施正荣在多个场合怒其不争：我们的本事就是降价。一降价，在欧洲、美洲市场就出现一片中国企业自相残杀的情形任何产业都是这样子，为什么我们要重蹈家电行业的覆辙!做
太阳能电池组件就一定是B2B模式?难道终端消费品就一定是洗发膏、矿泉水?英利的一名高管告诉记者，苗连生根据刘邓大军挺进大别山的策略自创了一副对联：狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜。当尚德2008年在洛阳

得不偿失。 2011年到现在，是光伏行业最艰难的两年，光伏企业又将希望寄托于国内市场，价格战再次打响。但这场战斗无人胜利：电力企业拼命压价，现在又将EPC的责任交由组件厂，并且有些大规模如百MW级的电站分批次招标，但又
办法是定期调整，但过于呆板僵化，造成2010年市场过热，2011年过冷现象。)平价上网是个循序渐进的过程。急于求成甚至乐于看到现在光伏的低价现状，只会令中国丧失未来的优势。目前由于价格过低，较差的B级

，光伏企业又将希望寄托于国内市场，价格战再次打响。但这场战斗无人胜利：电力企业拼命压价，现在又将EPC的责任交由组件厂，并且有些大规模如百MW级的电站分批次招标，但又不给或只给很少一部分的预付款。而电站建成
。目前由于价格过低，较差的B级片甚至C级片受到追捧，这是极不正常的现象。问题可能会在未来2-3年内爆发。第三：改变低价中标模式，避免市场的无序竞争。国家可以挑选符合要求的组件企业，按各企业的产能以相同

还可以做些项目回收资金和铺垫市场，行业旺季这么做得不偿失。2011年到现在，是光伏行业最艰难的两年，光伏企业又将希望寄托于国内市场，价格战再次打响。但这场战斗无人胜利：电力企业拼命压价，现在又将EPC的
丧失未来的优势。目前由于价格过低，较差的B级片甚至C级片受到追捧，这是极不正常的现象。问题可能会在未来2-3年内爆发。第三：改变低价中标模式，避免市场的无序竞争。国家可以挑选符合要求的组件企业，按各企业的

局面。2.颁布《强制光伏上网电价法》，解决并网难的瓶颈。规定电网公司必须无条件地优先收购光伏发电，财政对电网惊醒分摊补贴：a.强制入网b.全部收购c.规定电价d.逐年递减。政府提供一定的个人融资或专项
电网影响小。二、最为最大光伏制造过，中国应成立真正有约束力的光伏联盟（NPVA-NationalPVAssociation），规范行业发展，停止价格战。联盟可由国家能源局牵头，行业大企业加盟。职责：1.

整体竞争力下降，可能在价格战中一败涂地，停产则会死得更快。日地太阳能进退维谷。然而，在这种形势下，日地太阳能仍然摆开了架势要打规模牌。日地太阳能正在宁波开发区动工逐步建设宁波日地光伏产业园，产能达到
投入的。因为太阳能电池组件的销售路径以B2B（企业对企业的营销关系）为主，而体育赛事的观众基本都是普通消费者。即使通过B2C模式销售，终端消费者还是会倾向于通过当地分销商的推荐来购买产品，而不是看品牌

宣布将电池组件从4.1美元/瓦降至2.98美元/瓦，点燃起中国太阳能光伏企业在欧洲市场价格战的导火索。对此，施正荣在多个场合怒其不争：我们的本事就是降价。一降价，在欧洲、美洲市场就出现一片
是B2B模式?难道终端消费品就一定是洗发膏、矿泉水? 英利的一名高管告诉记者，苗连生根据刘邓大军挺进大别山的策略自创了一副对联：狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜。当尚德2008年在洛阳建成中西部最大

，计划采购6万套太阳能户用系统，而系统主要由270W的晶硅组件、3600Wh的蓄电池及500VA控逆一体机组成，均为离网系统。在开标仪式上，中国光伏企业再一次展现该行业价格战的惨烈程度：最高价为
晶体硅组件不必用A级片，而采用B级片；2.西藏在数年内光伏离网户用系统的采购有50万套，为目前计划采购量的5倍，企业盯的是长远市场，也为未来拿下西藏大型光伏电站订单作以铺垫；3.西藏目前的光伏离网

上演的抢占终端系统的战争中，如何抢夺海外市场尤其是美国市场，已经成为众多企业战略布局的首要考量。避免价格战，看美国收益如何1.终端市场或同样上演价格战据一位长期从事终端系统项目开发的业内人士介绍，目前
的建设成本，因为在终端市场一场价格战即将上演，它决定着企业能否中标以及中标后的收益情况。在各个地方政府的大力支持下，国内光伏市场今年的安装量可能会突破2GW，应该说市场是充满诱惑力的，明年终端市场的

不敢恭维。该专家还称，产能过剩是业内一个非常敏感的话题。但客观地说，今年已经出现阶段性的产能过剩，扩大产能可能意味着更多的库存和亏损。不扩大产能又意味着整体竞争力下降，可能在价格战中一败涂地，停产则会
打入冠军杯，其影响力和英利赞助世界杯也是云泥之别。而即便日地太阳能的品牌打出去了，它对客户的影响也相当有限。尚德电力一位管理层表示，尚德是不会在体育赛事上做投入的。因为太阳能电池组件的销售路径以B2B

意味着整体竞争力下降，可能在价格战中一败涂地，停产则会死得更快。日地太阳能进退维谷。然而，在这种形势下，日地太阳能仍然摆开了架势要打规模牌。日地太阳能正在宁波开发区动工逐步建设宁波日地光伏产业园，产能达到
日地太阳能的品牌打出去了，它对客户的影响也相当有限。尚德电力一位管理层表示，尚德是不会在体育赛事上做投入的。因为太阳能电池组件的销售路径以B2B(企业对企业的营销关系)为主，而体育赛事的观众基本都是