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调查报告。三、光伏电站投资建设的资金规划电站资金规划应根据企业自己特点选择（多元化） A.自有资金。一般为大型央企资金量3:7使用---占用资金量过大 B.银行融资-融资成本较高。目前
)； 互联网金融（SPI绿能宝模式）光伏电站资金运作模式1：融资租赁模式融资租赁模式成本高一些，但周期长，对于希望长期持有电站的公司有资金帮助，能实现滚动投资。光伏电站资金运作

）A.自有资金。一般为大型央企资金量3：7使用---占用资金量过大B.银行融资-融资成本较高。目前招商银行、江苏银行已发行光伏贷业务，C.资产证券化（业外上市公司）1.电费收益权转让模式；2.融资平台增
信模式；3.BOT；4.融资租赁模式（建设期资金）D.海内外其它资金（如基金等)；互联网金融（SPI绿能宝模式）光伏电站资金运作模式1：融资租赁模式融资租赁模式成本高一些，但周期长，对于希望长期持有

建电站为主，运维团队人员不足；随着数字信息技术、互联网技术等与光伏融合，新的IT技术将改变整个运维模式，使营维从传统电力电子技术向综合技术发展，因此对营维的人员的要求更高。在这样一个背景下，华为及时
数据分析、企业文化，掌握项目管理知识 B培（基础级培训），开设4类课程，共14门课，培训时间至少1周，通过培训使学员：具备智能光伏控制器、FusionSolar智能光伏管理系统的基本配置和维护能力；具备

　　能源改革，新电改都在不断加速。近日，《证券日报》记者获悉，关于促进智能电网发展的指导意见出台，明确了智能电网的十大任务。此外，互联网+智慧能源(29.14, 0.00, 0.00%)的
售电主体将需要专业的调度、运行、检修、控制保护、故障处理公司作为支持，新电改要求通过信息技术实现需求响应。打响能源互联第一枪智能电网和能源互联网都在发力。近日，国家发改委

索比光伏网讯:在国家能源局正式确定了《能源互联网行动计划大纲》和12个支撑课题的基础上，《每日经济新闻》记者昨日（7月6日）从权威人士处获悉，12个支撑课题预计最快7月底就会有结果，而在这些成果
能源生产者，交易双方的规模不再受限制；同时，互联网为其交易提供了便利，因此C2C的发展步伐将大大加快，并将取代B2B、B2C成为重要交易模式。曾鸣指出，能源互联网可以加速售电侧的开放，当售电侧有了平台

（利润）=B-A。结语 Geostellar是能源、互联网以及大数据生出的一只战斗鸡，在新能源蓬勃发展、大数据应用日渐广泛和能源互联网愈演愈烈的今天，这只战斗鸡会飞得更高！其发展模式对已有的、马上创立的国内互联网+光伏企业也有借鉴意义。

Geostellar达成的成交价为B；4.差价（利润）=B-A。结语Geostellar是能源、互联网以及大数据生出的一只战斗鸡，在新能源蓬勃发展、大数据应用日渐广泛和能源互联网愈演愈烈的今天，这只战斗鸡会飞得更高！其发展模式对已有的、马上创立的国内互联网+光伏企业也有借鉴意义。

应用工程师认证体系。培训分为 A培（高级培训）和B培（基础级培训）。他介绍，华为培训对象主要是重要客户智能光伏电站工程、维护领域的中、高级工程师、工程技术人员，认证体系主要侧重3个方面：整体解决方案的系统
2015年6月25日，华为技术有限公司举办的首届智能光伏营维交流会在美丽的海滨城市深圳成功举办，来自欧洲、日本、东南亚等国家和国内的知名光伏运营商、可再生能源学会专家、华为顶尖技术运维团队以及

兰双泉先生的主题演讲&营维一期合格学员证书颁发华为智能光伏全球技术服务部总经理兰双泉先生，给在座的各位嘉宾介绍了华为智能光伏应用工程师认证体系。培训分为A培（高级培训）和B培（基础级培训）。他介绍
索比光伏网讯:2015年6月25日，华为技术有限公司举办的首届智能光伏营维交流会在美丽的海滨城市深圳成功举办，来自欧洲、日本、东南亚等国家和国内的知名光伏运营商、可再生能源学会专家、华为顶尖技术运维

，B2B的本质并没有得到改变。然而整齐、大片的厂房屋顶总归有限，光伏企业终究需要面对百姓住房房顶。就目前而言，企业们是想拒绝的：这些屋顶不仅体量偏小，材质、朝向上也是参差不齐。不过这些尚不是最大的难处
尤其是年轻一代。可他们偏偏都住在最不适合光伏发电的高层楼房里，着实有心无力，不，有心无地儿。怎么破?绿能宝的有趣之处便来了。当所有人都卡在光伏+互联网(即互联网只是为光伏企业服务的营销手段)的主从定位上

与企业之间，B2B的本质并没有得到改变。然而整齐、大片的厂房屋顶总归有限，光伏企业终究需要面对百姓住房房顶。就目前而言，企业们是想拒绝的：这些屋顶不仅体量偏小，材质、朝向上也是参差不齐。不过
有环保意识与省钱需求的，是城市居民尤其是年轻一代。可他们偏偏都住在最不适合光伏发电的高层楼房里，着实有心无力，不，有心无地儿。怎么破？绿能宝的有趣之处便来了。当所有人都卡在光伏+互联网（即

远景能源推出了针对光伏电站的第三方监控管理平台，凭借免费政策，这位新入局者正对第三方监控行业内的领先公司构成威胁。5月底的一个下午，上海SOHO中山广场B座12楼的一间办公室内，工人们正忙着为室内
装修收尾。几包用于去除甲醛的活性碳，则摆放在蒙着一层薄灰的办公桌上。远景能源数十人的光伏业务团队，不久后将搬进这间新租用的写字间。他们此前的工作地点位于B座的8楼，这栋高级写字楼也是远景能源研发与运营

企业之间，B2B的本质并没有得到改变。然而整齐、大片的厂房屋顶总归有限，光伏企业终究需要面对百姓住房房顶。就目前而言，企业们是想拒绝的：这些屋顶不仅体量偏小，材质、朝向上也是参差不齐。不过这些
环保意识与省钱需求的，是城市居民尤其是年轻一代。可他们偏偏都住在最不适合光伏发电的高层楼房里，着实有心无力，不，有心无地儿。怎么破？绿能宝的有趣之处便来了。当所有人都卡在光伏+互联网（即互联网

的领跑者掉了队，甚至消失在视野：一度是中国光伏代名词的尚德垮了，施正荣离不再是无锡的骄傲；扩张不休的赛维倒了，今天的彭小峰嘴里说的已经是互联网+。另几家挨过了风雨的传统豪门，如今也多半夹紧了尾巴，低调
纯正的代表；耗巨资赞助世界杯，参与金太阳等民用项目，它不仅让中国光伏扬名海外，也在B2B最好的日子里开了B2C之先河；不论是在海外与外企竞逐，还是应对欧美双反，从未丢失国格、人格；独特的红色管理虽具

格兰仕光伏项目B标段建设，江苏达海负责项目A标段建设，木联能则负责提供整体项目的光伏智能化解决方案。木联能是一家长期服务于可再生能源行业发展，专注于可再生能源工程软件、智能化应用系统、互联网产品