思格新能源于6月2日在上海举办“聚光于能，智储无界”AI+光储设计研讨会，正式宣布启动“2026大基地战略”，全面进军大型地面光伏与储能市场。该战略并非简单拓展产品线，而是依托其跨场景复用的底层平台能力——涵盖硬件可靠性、云平台、软件系统、通信架构及全球服务体系，支撑从户用、工商业向大型电站的高质量延伸。公司同步发布SigenAgent能源智能体、SigenTerra地面储能系统、SigenInsite电站管理系统等核心产品，构建覆盖光、储、变、控与AI的全栈解决方案。方案聚焦全生命周期投资最优、发电收益最大化与智慧安全运维，强调组串式架构、全域构网能力及AI深度赋能，以应对高比例新能源接入下的复杂场景与市场化运营需求。活动还汇集行业专家，围绕储能规模化发展、标准合规、可融资性评估及海外项目实践展开研讨，凸显思格以技术可信度与系统整合力推动大型光储高质量落地的战略路径。（199字）

《2026年AI+新能源白皮书》由思格新能源与弗若斯特沙利文联合发布，聚焦“AI智能体加速能源系统走向自治化”这一核心命题。白皮书首次提出能源智能化五级分级体系（EIL 1–5），系统定义从人工运营（EIL 1）到完全自主演化（EIL 5）的演进路径，为行业提供可评估、可对比、可审计的智能化能力标尺。针对当前多设备、多主体、多市场协同难题，白皮书强调标准化接口（如MCP协议）是打破“数据孤岛”与“控制孤岛”的关键，支撑跨厂商、跨系统的智能体互联与协同。同时，以思格新能源全域AI智能体SigenAgent为例，阐释其在EIL 3条件自主运营基础上，正加速向EIL 4高度自主运营演进，具备多目标调度、动态响应与生态开放能力。全文旨在推动构建自适应、可协同、可持续的能源自治生态。（198字）

本文介绍了德业公司在上海光伏展上发布的AI与新能源融合战略。面对AI算力需求激增对能源提出的更高要求，德业以“AI+新能源+生活”为核心，依托全球化布局的五个数据中心、连接600万台设备及服务100万用户的德业云平台，构建覆盖能源全链路的智能化体系。其战略聚焦两大支柱：一是以“打开收益上限、坚守安全底线”为原则，推动AI在用户侧（智能用能策略）、伙伴侧（商机与服务提效）和企业侧（研发制造优化）深度落地，并建立多层级安全防护机制；二是通过语音交互AI终端与“六灵一智”AI能力架构，实现家庭能源管理从APP操作向自然语言交互升级。最终，德业围绕能源基础设施，系统布局AI生态五层结构，打造支撑算力发展的绿色清洁能源“Token基座”，强化能源与智能世界的底层连接。（198字）

河北省保定市徐水区发展和改革局于6月2日发布公示，拟对辖区内一个光伏新能源项目进行调整处置。该项目为徐水区100MW光伏发电项目，由河北极致电力科技有限公司投资建设，该公司系保定市长城控股集团有限公司控股子公司。根据省、市关于加强新能源项目规范管理的最新工作要求，经综合研判，徐水区决定取消该项目建设。公示旨在向社会公开拟处置意见，接受监督。此举反映了地方对光伏项目审批与实施的动态监管，强调项目需符合政策导向、资源匹配及实际推进条件等要求。目前该项目尚未建成，处于前期管理阶段即被终止。

华能新能源股份有限公司于2026年举办光伏运维检修技能竞赛，由云南分公司及云南实训基地承办，来自八家单位的38名选手参赛。竞赛坚持“以实为本”，融合理论考试与现场实操，重点考察升压站缺陷识别与故障隔离、组件IV测试、逆变器及箱变故障处理等核心运检能力。经综合比拼，评选出2名“新能源工匠”和10名“新能源技术能手”。在闭幕式上，公司副总经理解育才提出三项工作要求：一是强化一线员工培训体系建设，推动以赛促学、常态化学习与专项提升；二是深化集约化管理，加快集控中心与检修中心标准化建设，推广无人机巡检、智慧场站及无人值守模式，提升设备可靠性；三是严抓安全管控与检修质量，夯实“两票三措两案”和反违章管理，保障设备长周期稳定运行。（199字）

近日，大唐新能源与三一重能旗下全资子公司苏尼特右旗潇盛风电有限公司共同出资设立大唐（苏尼特右旗）新能源有限责任公司，注册资本1亿元，法定代表人为王金宇。该公司注册地为内蒙古苏尼特右旗，主营业务涵盖风力发电、太阳能发电及储能等技术服务，并具备发电、输电、供（配）电业务资质。此次合作标志着两大能源企业依托各自在新能源开发与装备制造领域的优势，在项目投资与技术协同方面展开深度整合，旨在推动区域可再生能源项目建设与运营。公司股权结构清晰，由双方通过所属主体实现100%控股，体现了央企与民企在新能源产业链上下游的联合布局。（198字）

文章介绍了阳光新能源于2026年6月1日在上海举办的智能技术大会上发布的重大创新成果：全球首款高效智能组件——“5S智能组件”（自诊断、自关断、自清洁、自降温、自存档）及阳光顶BIPV 2.0电站新品。该组件突破传统光伏组件被动发电定位，升级为具备感知、思考与决策能力的电站“最强心脏”，核心聚焦“多发电、更安全”。同期，企业联合TÜV南德、上海人工智能研究院发布行业首份《智能光伏组件技术白皮书》，首创L1–L4四级智能分级标准，明确各等级功能边界与技术路径，其中本次发布的组件达L2级主动安全智能水平。文章强调，阳光新能源以“电站定义组件”为理念，依托系统思维与全生命周期视角，推动光伏价值从单点物理参数优化转向系统性增值，重塑产业技术逻辑与发展范式。（199字）

2026年1至4月，内蒙古等14个省份陆续完成风电、光伏等新能源项目指标分配，总规模达43.474GW，其中风电27.2GW、光伏8.75GW，另有7.52GW未明确风光类型。在企业获配情况中，大唐集团（含联合体）以4.785GW位居首位；华能集团、华电集团、中广核及蒙能集团（含联合体）均获得超2GW指标。所有联合体中标项目规模统一计入牵头单位。该批指标分配反映了当前新能源开发资源向大型央企及地方能源集团集中的趋势，也为后续项目建设与并网提供了基础依据。

近日，在内蒙古自治区国资委统筹指导下，内蒙古国有资本运营有限公司联合包钢集团、内蒙古交通集团、内蒙古交投集团、内蒙古新华发行集团等多家区属国企，共同出资12.25亿元组建内蒙古国金新能源投资合伙企业（有限合伙）（简称“国金新能”）。该企业由内蒙古蒙益资产管理有限公司担任执行事务合伙人，负责专业化投资与日常运营。组建旨在盘活国有存量资产、放大国有资本杠杆效应，并加快区域能源结构优化升级。国金新能将依托内蒙古丰富的风光资源、现有能源产业基础及区位优势，整合各出资方在资本、产业和资源等方面的差异化优势，构建“资本引领、产业联动、资源整合、全域赋能”的新能源战略布局，推动能源产业转型升级和国有资本优化布局，服务内蒙古经济高质量发展。（198字）

本文聚焦2026年零碳园区充电基础设施建设中的核心挑战与解决方案，指出电费高、电网承压、绿电消纳难等现实问题，凸显具备电站级开发能力的稳定供应商的稀缺性。文章以阳光新能源为分析对象，强调其作为全球累计开发超57GW新能源电站的开发商，凭借系统性“电站思维”，提供覆盖选址决策、全场景交付、标准化设计的全流程数智化充电解决方案。通过京东肥能产业园7MW“光伏+仓储”标杆案例，印证其在高效发电、空间利用与环境协同方面的落地能力；并延伸至城市商业、公共服务、重卡物流等多元场景实践。全文旨在说明：阳光新能源以成熟开发经验与全周期保障能力，成为支撑零碳园区从规划走向稳定运营的关键合作伙伴。（198字）