光热电站面临的不利因素。严酷的自然环境也导致本土人力资源的缺失，那么，对于中国的大型光热电站开发，是否会存在工人缺失的问题？如何解决这些问题呢？北京首航艾启威节能技术股份有限公司曾炜烽对此表示，中国不缺
人力资源，但由于光热电站建设同时又是技术密集型工程，这对施工工人的素质就提出了更高的要求。在其它工程建设领域非常熟练的工人不经过专业培训可能并不能胜任光热电站的建设工作。内蒙古能建集团发电公司的张智强

新能源设备的国家高新技术企业的古瑞瓦特就是这样一个榜样。在混乱的逆变器市场中，仍然不断创造新品，在海外市场步履维艰时，他们的项目仍然遍地开花。古瑞瓦特，他们是怎样用专业在2015年占领行业一席高地的呢
72MW，中建材新疆尉犁20MW,国电衡冠内蒙古20MW，阿特斯江苏泗洪10MW，海南天能屯昌20MW等多个重大项目。 海外市场中的佼佼者 古瑞瓦特作为一家专注于以光伏逆变器为主的新能源

根源探寻出路。本文以甘肃、新疆、云南相关情况作为案例。一组表格先贴上，用以交代甘肃、新疆、云南的装机容量、发电量、弃风（光）等基本情况。截至2015年底，新能源装机容量排名前三的依次是内蒙古、新疆
、甘肃；新能源装机占比排名前三的依次是甘肃、宁夏、新疆。风电装机排名前三的依次是内蒙古、新疆、甘肃；光电装机排名前三的依次是甘肃、青海、新疆。截至2015年底，新能源装机发电量排名前三的依次是内蒙古、新疆

按度电补贴，而按照安装量论瓦补贴的方式，这非常不科学，所以对分布式的促进作用非常有限。前几年大型地面电站方兴未艾大行其道，2010年起西北电站开始集中出现消纳困难、输出受限等问题，从内蒙古弃风弃光开始
项目无法自发自用，项目发电可以全额并网。照理说这个项目相当不错，只要并网完成就会有不错的收益。 可项目开发公司接着就面临一个问题：申报的时候谁作为项目业主出现呢？一般而言，谁最后持有这个电站，谁

原因： 第一个是就业因素 你们知道当前我们国家就业压力依然很大，过去我们怎么就业呢?过去我们靠经济增长速度的提高来解决就业问题，按常规经验判断，经济增长速度每提高1个百分点，可以吸纳1000万左右
1000万人左右的新就业机会，但现在增长速度就是年增长率7%左右。因此，不应该靠增长速度提高解决就业率了，那怎么解决呢?现在只能靠服务业来解决了，在增长同等贡献条件下，服务业是能最大限度吸纳就业机会的产业

很正常，后工业化时代，服务业一定会上升到支柱型产业，中国未来成为支柱型服务业有三个原因：第一个是就业因素你们知道当前我们国家就业压力依然很大，过去我们怎么就业呢？过去我们靠经济增长速度的提高来解决
啊，保8是保就业，因为就业的原因，增长速度增加1个百分点，可以提供1000万人左右的新就业机会，但现在增长速度就是年增长率7%左右。因此，不应该靠增长速度提高解决就业率了，那怎么解决呢？现在只能靠

关系搞定了并网，可是严重的限电让投资商苦不堪言！ 自己如果想投资光伏电站有什么风险呢？Mr.Yang为大家整理了光伏电站的三大风险，供参考，欢迎大家拍砖，也可在底部评论区发表您的观点，完善光伏电站的
投资，在投资之前您可得多想想呢！ 根据笔者个人的工作经验及网友的建议，总结了三大风险，分别是：土地费用、限电风险和补贴延迟。 一、土地费用 土地费用的风险主要在两块，第一是土地税费的风险，第二

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电站，屋顶分布式光伏电站以后再做论述）。光伏电站是资金密集型的行业，以一个20兆瓦的光伏电站为例，投资金额在1.6亿元左右，动辄就上亿元的投资，在投资之前您可得多想想呢！根据笔者个人的工作经验及网友的建议

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地面光伏电站，屋顶分布式光伏电站以后再做论述）。光伏电站是资金密集型的行业，以一个20兆瓦的光伏电站为例，投资金额在1.6亿元左右，动辄就上亿元的投资，在投资之前您可得多想想呢！根据笔者个人的工作经验