10月25日，在由中国经营报社举办的“2023中经能源科技创新发展论坛”上，通威股份可持续发展负责人朱子涵博士发表了题为《携手践行低碳 共创可持续未来》的主旨演讲。
朱子涵表示，通威股份最早投身于绿色农业、绿色食品领域，主要源于当时看到了全社会需要解决粮食危机、食品安全等重要问题。随着应对全球气候变化和国家能源转型渐成全球共识，通威股份在2006年进入了光伏领域。在两者的基础上，通威股份还打造出“渔光一体”产业模式，助力于乡村振兴。
身处新能源产业，通威股份天然具有绿色属性。朱子涵表示，“公司生产的光伏产品就是助力于全球能源转型，是减碳的最好方法。比如，截至目前，公司已经完成了超160GW的电池片出货量，相当于为全社会提供了超2200亿度的清洁电力，相当于每年减少1.45亿吨的二氧化碳排放。当然，尽管光伏发电有益于碳减排，但是生产光伏的设备肯定需要耗能，存在一定的碳排放，这就需要关注自身运营边界乃至整个价值链的降碳问题。但整体而言，生产光伏产品，相当于用小排放换来大减排。”
2023年4月，通威股份发布了第三份可持续发展报告——《通威股份2022环境、社会和公司治理报告》(ESG报告)。该报告首次围绕环境、社会、公司治理设立了14项可持续发展目标，其中包括“力争到2030年前实现运营层面碳中和”。
朱子涵称，“通威股份制定并发布覆盖‘运营—价值链—产品’的系统性气候目标，包括2023年、2025年及2030年短、中、长期气候目标，使公司气候行动更加系统和科学。在减碳路径方面，通威股份未来还将通过节能提效、燃料替代、设备电气化、源网荷储、电力清洁化、碳抵消等措施向目标迈进。”
“有了目标，谁来参与”?这是通威股份曾经思考的问题。
朱子涵解释说，“一个公司要真正实现整体绿色低碳发展，由于它与各个业务相连，因此需要全公司从上至下所有人的参与。从治理角度来讲，通威股份在董事会下设了能源管理委员会，主要负责推动ESG工作，向上对董事会和经营管理层汇报，横向协调各职能部门，纵向贯穿各业务板块，将绿色低碳理念切实融入到各业务环节的日常工作。同时，通威股份还建立了能源管理机制，需要按照月度召开通气会，并对旗下公司的ESG相关人员进行培训，讨论与先进公司的差距以及未来要做的工作，还需要定时将数据和信息进行总结后向董事会成员和核心经营管理层进行汇报，包括困难问题和所需支持资源。在这样的机制推动下，通威股份整个绿色低碳可持续发展工作开展非常迅速。”
朱子涵介绍，为有效开展碳排查和碳核查工作，2023年公司还建设了能碳一体化管控平台。实现了公司能耗数据在线监测、展示及多维度分析，实现了公司运营层面碳排放自动核算，为未来节能降碳规划及实施提供有效工具。
数据显示，2022年，通威股份环保领域投入达8.88亿元，每百万营收温室气体排放量同比下降约20%，电气化率超过91%，可再生电力占电力消耗总量的81.73%。公司核心产品之一高纯晶硅生产综合电耗、蒸汽消耗分别同比下降10.7%、72%。同时，公司积极参与创新探索，比如2022年累计交易了35万张绿证，2023年发行了3笔绿色债券。
除了自身运营层面的减碳之外，通威股份还积极打造绿色供应链。据介绍，公司充分利用自身全产业链优势，将绿色设计、绿色产品管理、绿色采购等理念植入运营全流程。目前，公司拥有6个国家级绿色工厂，4个国家级绿色供应链企业，3项国家级绿色设计产品，获得CDP供应链合作评价“B-”级，碳足迹国内外认证26项种类齐备。
不仅如此，通威股份还积极响应联合国可持续发展目标和国家“碳达峰 碳中和”战略，加入联合国契约组织、企业碳中和行动、碳信息披露项目、科学碳目标倡议，开展并获得多项国际认证。
截至目前，通威股份已获评福布斯中国可持续发展工业企业TOP50，中国ESG上市公司先锋100，并荣登2023《财富》中国ESG影响力榜。此外，公司在2023年度EcoVadis可持续发展认证评级中荣获企业社会责任银牌勋章。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202310/31/373174.html
