绿能宝模式何去何从
由于2015年全年财报的大额亏损，阳光动力能源互联网股份公司（下称SPI）近期备受瞩目，而作为其主要业务板块之一的互联网金融平台绿能宝再次引来质疑之声。
2015年SPI的销售额为1.9亿美元，相比2013年、2014年的4262.9万美元和9164.2万美元均有大幅增长。但同时公司亏损额亦大幅增长，相比2013年和2014年的3224.4万美元、519.6万美元，2015年的亏损额达到1.85亿美元，截至2015年12月31日，SPI累积亏损为2.461亿美元（约16.1亿人民币）。
5月25日，SPI董事长彭小峰在接受21世纪经济报道记者采访时回应亏损原因，“这与年初上市时员工的股权激励、上市费用等，加上绿能宝第一年上线的推广费用，以及SPI历史项目的处理均有关系。”
作为早期开展光伏+互联网金融模式的绿能宝，从2015年初成立便引来了诸多质疑。绿能宝是基于融资租赁的互联网投资理财产品。彭小峰对此解释道，“我们不是做债券、股权的融资，是物权融资。比如你买了电动车或者充电桩、太阳能发电设备，通过租赁方式获得租金，物权是你的，发电后一部分电费付给你，这都是在网上实现。”
根据绿能宝网站显示，截至5月25日，历史成交订单数为654923条，已发放租金为28365088.54元。
彭小峰认为在国外发展较快的分布式电站在国内比例还是较低，但绿能宝基于“网上委托融资租赁的方式，是解决分布式光伏融资难的一个有效的途径。我们自己有技术服务能力，可以把控好风险，降低成本”。
而根据彭小峰的透露，接下来绿能宝要从“网上融资租赁资产交易的平台，从太阳能发电设备扩展到电动汽车、充电桩等消费金融领域，要申请基金牌照，进入到基金销售、债券、P2P等绿色金融服务领域”。
对于同行在进行的互联网金融模式，彭小峰表示“并不了解。但我相信绿能宝只有一个，可能不同的商业模式可以服务于这个行业，但不会一模一样”。
尽管现有模式仍在探索阶段，但对于未来光伏行业在互联网金融方面的发展，多位业内人士向记者表示看好。晶科能源副总裁钱晶在接受21世纪经济报道记者采访时表示，“晶科一定会走这一步，但会走什么模式，怎么切入还在考虑。建电站融资是大问题，不是简单成立一个金融公司就能解决，要以电站的品质作为保障。”
曹寅对此认为，“一方面，光伏行业具有非常强的金融属性，每一块光伏组件都是标准化的产品，对于未来产生的现金流有比较好的预期性，是很好的固定收益产品。另一方面，电站开发商投产是重资本的商业模式，有创新的金融方式的融资的诉求，互联网金融是光伏行业非常重要的发展方向。”
