这是光伏电站资产通过融资租赁融资的最新一例。
记者根据上市公司公告不完全统计，2015年光伏类上市公司开展融资租赁业务融资租赁金额至少有40亿元。2016年以来至今，光伏类上市公司已完成超过十几亿元金额的融资租赁业务，均为售后回租方式。对于光伏电站的融资租赁期限最短2年，最多至10年。
“现在电站资产，尤其是并网后的优质电站，不仅炙手可热，而且都是溢价出售的。”核建租赁副总经理栾威表示。
“资产荒”下，光伏成为租赁物
核建租赁副总经理栾威表示，新能源行业“十三五”期间大约新增投资两万亿元，光伏、风电新增装机规模约占新能源总装机的90%，增长空间最大。其中，截至2015年底，光伏电站装机规模约43GW，预期“十三五”期间新增107GW，平均每年新增装机21GW，以当前1GW投资额75亿－80亿元计算，每年光伏电站新增投资就有1575亿－1680亿之多。
根据我国承诺的“到2030年我国非化石能源占一次能源消费比重提高到20%”，“新能源景气周期至少十年以上。”栾威认为。
“行业前景虽被看好，融资缺口却不小。即使是融资能力较强的上市公司，通过当下比较流行的‘定增’模式融资，每次20亿－30亿就很了不起了，但这对于资金密集型的新能源电站开发业务来说，仍然需要继续撬动资金杠杆，在新能源电站投资窗口期努力持有更多优质电站。”栾威表示。
在“资产荒”的当下，光伏电站作为租赁物，有其独特优势。一方面，光伏电站有着长期稳定的现金流，具有典型的金融属性；另一方面，光伏电站投资回报率显著高于传统火电。一般脱硫电价在0.25元－0.4元之间（各地区不同），但集中式光伏电站上网电价最低也有0.8元/kW·h，最高0.98元/kW·h，这还没有考虑有的地区存在地区补贴及针对新能源的税费减免优惠。如果是分布式电站收益率很可能更高。
“目前来看，集中式光伏电站的内部收益率可以达到10％－13.5％之间，显著高于火电资产。同时，如果是开发分布式光伏电站，一两千万也可以参与这个市场，而且更靠近用户侧，它也是未来的发展趋势。”栾威表示。
租赁公司不参与光伏电站运营
光伏类上市公司融资租赁模式一般为“售后回租”，即承租人将公司资产出售给出租人，然后从出租人处租回使用。光伏企业以此获得资金，缓解资金压力，同时改善公司的负债结构。
融资租赁一般包括融资性租赁和经营性租赁两项。“分布式光伏电站比较适合民营租赁公司，因为单体投资比较小，而且可以分割，分割后可以做抵押，电量还比较高。民营租赁公司一般融资成本相对要高，而做分布式收益率也比较高。集中式光伏电站适合大型租赁公司。”华南某民营租赁公司负责人表示。
实际上，据记者了解，绝大部分融资租赁公司只是作为资金供给方，并不参与到光伏电站的实际运营中去。
责任编辑：solar_robot
