一、资金问题：
纵观国内开发的光伏电站项目，因为资金问题引发的矛盾已出现多起，既有施工人员与工长之间的矛盾，又有供应商和分包单位的矛盾，甚至还出现过工人罢工的事件，归根结底仍是资金问题。另外一般项目地处偏僻，如遇到突发情况急需用钱，再寻求支援并不现实，所以施工现场同样需要一些流动资金，建议现场配备财会人员，负责项目资金及工程款项的管理。
二、资料、手续方面：
1、续办手续。
2、资料整理问题：项目在开展过程中总包方，有许多资料都需进行整理和汇总，包括分包单位的资料，导致进度缓慢。对书面形式的文件往来缺少要求，致使施工单位及业主的一些要求及建议得到落实后却没有任何记录，对后期工程结算时可能会造成一些负面影响。
解决方案：培训资料员，系统学习资料制作，制作模板形成程式化的东西，以后可以直接拿来套用。
三、电气方面：
1、组件接地不美观的问题：一般组件接地是从支架焊接扁铁，接入主接地网的。扁铁不能沿水泥基础入地，显得不是很规整。
解决办法：这个问题现场没有解决，只能是尽量做统一了。可以尝试以下操作：施工队进场以后，先把全场接地做完了，留好余量，把扁铁浇筑在基础里面。
2、现场指导的问题：有些设备厂家没有提供技术人员进行现场指导，设备有什么问题还需要打电话联系，有的问题在电话理解是好长时间对方也不能明白。
解决办法：签合同时，注意要加让设备厂家提供现场指导的要求。
3、优化设计，要技术协议，进不去拆墙的问题：135kV开关柜室设备进不去，没办法只能拆墙。2美变基础不合适。
解决办法：及时和供应总公司所要技术协议，相关负责人认真阅读，发现图纸中的不合适之处，及时提出，及时调整。
4、厂家培训的问题：有些厂家人员来到现场，如果没有设备问题，他们就只是钻在宿舍里。要求他们做个培训，他们总是说合同条款里没有。
解决办法：合同里添加厂家需提供培训的条款。
5、穿线管拐直角弯儿的问题：配电箱内部穿墙管是90度直角弯头焊接，在后期穿线时特别不好穿进去。
解决方案：考虑线径，在拐弯处，用弯度较小的弯头。
四、材料方面：
1、组件背板的损伤问题：安装工程中，背板有划伤的现象。有时候一不小心，就划了一道印。
2、组件钢化玻璃摔碎的问题：组件搬运、安装过程中，有几块组件钢化玻璃摔碎了。
解决方案：要求工人两人搬运一块组件，对违规者进行严肃处理。
3、组件色差的问题：开始安装组件的时候，每组之内有色差比较严重的现象。
解决方案：打开多箱组件，摆成一片，挑颜色相近的装在一组之内。
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