三年前， 中国光伏产业已发展成为占全球光伏市场60%以上，而江苏省光伏产业规模就占了全国的1/2。近年来，由于经历了欧盟、澳大利亚等海外市场对中国光伏产品的“双反”风波后，我国光伏企业正在遭遇致命的打击。在国内大部分的生产企业大都选择了停产之时，我们再次欣喜看到了江苏的一批光伏企业，克难进取，触底反弹，稳健复苏。本网现推出这组““江苏光伏产业逆势复苏”系列报道，试图为我国光伏行业转型升级提供一个可以借鉴的样本。
2010年，当光伏行业进入寒冬，有着半导体从业经验的一群年轻人一头扎进了当时“最寒冷”的组件制造业，成立了江苏赛拉弗光伏系统有限公司（以下称赛拉弗）。
5年后，当行业回暖，这家企业已经成为世界排名前列的光伏组件生产商，产能达1.4GW，也是中国目前唯一一家宣布在美国设立组件制造工厂的企业。
回顾发展历程，公司执行总经理席军涛表示，光伏行业在中国的发展只有短短十余年时间，但是，行业已经历了大发展和大萧条，无数人在这里膨胀，也在这里毁灭。经历这些后，席军涛认为，任何先进的生产设备都会被淘汰，而对生产技术和管理理念的追求才是企业的核心竞争力。
三间大瓦房 一条大黄狗
2010年前后，随着欧美各国纷纷缩减新能源补贴计划，以及国内产能的严重过剩，光伏制造业进入寒冬。放眼国内，一片萧瑟，许多明星企业，如无锡尚德等都陷入了集体亏损，大量企业濒临破产，全行业陷入低迷，有人预言，光伏行业将在中国消失。但就在这一年，席军涛和合作伙伴李纲选择进入这个行业。
席军涛告诉记者，之所以做出这个决定，源自于自己对光伏企业的调研。在当时的国内，由于前期市场的旺盛需求，光伏制造工厂遍地开花，破败的车间、昏暗的灯光、满是灰尘的工作台，以及简单的生产设备，这几乎是国内大部分企业的真实写照。
但是，就是这样的竞争格局，让席军涛看到了机遇。他认为，随着世界对清洁能源的需求日趋迫切，光伏行业将迎来快速发展机遇。而“寒冬”带来的危机，只是对前期野蛮生长的洗牌，只有解决了前期行业普遍存在的问题，才能在危机中找到商机。
经过近半年的调研考察后，席军涛与李纲开始建设自己的工厂。2011年，他们的工厂在常州的横林镇投产，席军涛回忆，当时的工厂，就是找到的三间80年代建设的车间，外观破旧不堪，门前的马路只有两米，周围全是农田。席军涛说，那时很多客户对赛拉弗工厂外观的印象只有十个字：三间大瓦房，一条大黄狗。
瓦房里的变革梦
但是就在这样的厂房里，却装载着改变行业的梦想，席军涛回忆，由于资金有限，当时建设工厂时，他们主要的精力都用于人才引进和技术创新上。
其他光伏厂制造流水线上灯光只有300照度，但是他要求，照度必须达到500以上，因为只有在这个照度上，人眼才是最舒服的，不易疲劳，又能很好的看清生产部件。其他工厂工作台标准高度是100公分，席军涛在考察了中国工人的平均身高后，硬是将工作台高度调低了5公分，降低到95公分。光伏组件工作台的传输带在当时只有两种标准速度，慢速模式影响工作效率，快速模式工人手工跟不上，容易影响组件质量。为了达到理想的效果，几个公司领导拿着秒表，分段研究，历时一个星期终于找到了最合理的传输速度。
