光伏行业是资金密集型行业，不管是在组件生产、电站建设，都需要巨额资金来支撑其运作，然而，国内光伏公司却一直面临融资难的问题，甚至在行业低迷时，光伏还曾经被银行等金融机构列入限贷行业。
国外的光伏公司是否也会面临这一问题呢，他们是怎样融资的呢？今天我们选择了美国光伏公司的案例，来看看他们是如何与相关机构勾搭，或做了哪些方面的创新，来确保项目顺利融资的？
投资基金成融资新模式
美国标准太阳能有限公司（StandardSolar）是一家面向商业、政府及公用事业企业客户并为其提供光伏系统开发、安装及融资服务的供应商。
与中国公司一样，作为工程总承包商（EPC），他们除承接业主方的项目外，也会为相关项目寻找到融资合作机构。
标准太阳能总裁ScottWiater表示，这种传统融资合作方式没什么不对，但是，对于标准太阳能有限公司，一些问题已开始显现。
"在交易的中间，我们不断受到客户方和融资方两头的压力。面对客户，我们不得不拿出更低价的购电协议，但在融资方那里，他们把越来越多的风险转移到我们这种EPC承包商，自己却享有着低风险的高收益。"
为解决这个问题，标准太阳能开始寻找新的融资模式和新的合作伙伴。"为了给股东创造更多的价值，我们决定成立自己的投资基金，于是就有了现在标准太阳能公司的运行模式。"
在2014年7月初，标准太阳能宣布了一项2.5亿美元的全新基金，资金来源包括建设债券，长期债券以及taxequity（以税收优惠为经济收益的投资者，例如，Google花1亿美元投资了光伏电站，可以在今年的公司报税单里抵扣掉3000万美元，以此增加了企业总的经济收益）等。该基金也是在工业商业界首开先河，使标准太阳能公司能够以较低的成本，更迅速、高效地完成项目融资。
Wiater解释道："我们的合作伙伴是多元的，项目在建时建设债券机构能提供资金支持，然后当项目投入运营时，长期债券又能接力，同时我们有一个taxequity投资方，他们也会一直提供资金参与新项目的动力。"
"更重要的是，因为涉及三个合作伙伴，标准太阳能会有更灵活的发展。手握这么多的交易，我们有几个非常有竞争力的操作手段：无论是我们的资产管理费、运行维护费、还是EPC总承包费，我们都可以从整个蛋糕中分取到更多的份额。"他说道。
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