分布式能源时代：公用事业公司的新商业机会

发表于：2015-05-26 00:00:00 来源：新能在线

在一些地方，如加州、纽约州以及夏威夷，公用事业公司被要求向用户持有的新能源资产开放和共享平台。而在另一些地区，公用事业公司寻求完全拥有这类资产。去年，亚利桑那公用事业APS和Tucson电力获得监管批准，可以开发小规模基于上网电价的屋顶太阳能项目，GTM研究所预计今年内，至少有三家公用事业公司将发起类似的项目。

公用事业集团不同的模式对“所有权”有着不同层次的理解。在加州，公用事业公司最近刚被允许投资于电动车充电基础设施。太平洋燃气电力公司正寻求以6.54亿美元的价格建造和持有25000个基于上网电价的电动车充电站；同时南加州Edison希望以3.35亿美元的成本建造充电站支持设施，但允许客户出资购买建造30000部终端充电设备。

同样的问题也适用于微电网，这是技术性很强的能源集成系统，而且正是公用事业公司最擅长的领域。消费者总会希望最大化经济价值，最小化能源开支。例如，Commonwealth Edison已申请立法批准3亿美元在芝加哥开发6个微电网系统。纽约州的微电网则考虑同时允许“独立所有权”和“公用事业控制”两种模式。

加州Edison先进技术副总裁、思科电网互联业务的技术总监Paul De Martini在最近的一次采访中表示：“这些对他们来说涉及万亿美元的项目都是新鲜事物。”他还补充到，更多监管层面的变化将会开启更为复杂的收入机会和商业模式。

纽约州改革能源愿景，正考虑推动该州的公用事业公司转型成为分布式能源服务平台供应商，要求他们管理和协调“消费者自有”、“第三方控制”、以及“公用事业控制”等不同的能源资产。公用事业公司的收入毫无疑问将被分流到外部主体，而他们管理和协调集成电网系统的努力，也需要有渠道获得相应的收入。

在所有这些潜在商业模式中，公用事业公司将成为客户能源需求的“可靠顾问”角色，他说：“很明显，客户在寻找的，是与他们消费意愿和消费能力相适应的选择。”传统的标准服务，只是今天这种需求的一小部分，已远远不够——他们需要全新的服务。”

责任编辑：solar_robot

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