汉能李河君：全球光伏的拼图 新能源战争的模式

页岩气要实现大规模的市场化，必须跨过三道门槛：技术可采，经济可行，环境容许。就目前的情况看，对世界很多国家而言，这三个因素都还面临极大的不确定性。

“中国离页岩气革命还很远，但离光伏革命仅一步之遥。只要太阳能的成本低于火电，那人们为什么还要用会产生污染的能源呢？”

有研报分析，粘合政策、企业等各方的力量，太阳能发电成本未来3—4年内就将可以降到火电的成本之下。李河君认为，0.5美元/千瓦的光伏发电成本，是新能源发展的里程碑，因为所有的化石能源的发电成本，包括环境成本大约在0.5美元/千瓦左右。

“在21世纪到来之际，数以百万计的人们将实现在家庭、办公室区域以及工厂中自助生产绿色能源的梦想。”里夫金的《第三次工业革命》如此描绘未来25年的前景，同时提出，从传统的化石能源向可再生能源的转变有一个渐进的过程，这需要一个完整的方案。

事实上，在全球范围内，分布式已占光伏累计总装机容量的68.9%，在美国超过83%，德国超过85%，日本更高达90%以上。在国内，伴随国内应用市场的开发，分布式光伏发电也在中国悄然兴起。分布式的光伏设备主要安装在家庭、工厂的屋顶上，自发自用，多余的电量再上传电网。

除了客观条件，在第三次工业革命中，“人” 的因素也极为关键，那就是企业家精神。

2011年，李河君和其他四位企业家去英国参加中国经济对话。外方有渣打、汇丰等5个跨国企业的CEO出席。

李河君在给汇丰CEO递名片的时候感受到一个细节，“那神态就是特别小瞧你，他认为自己是世界级银行的CEO，不懈和我们聊。”还好时间足够，两人PK了20分钟以后，那位CEO被李河君打压得没话了。

“这些职业经理人基本都是在蜜罐里泡大的，养尊处优，根本不具备企业家精神，气场他都不够，问他一二三可以，四五六就不会了。那我们是什么呢？改革开放30年，民营企业能活过来的，基本上都是从火坑里爬出来的，永远在市场的风雨中前进。欧美企业发展新能源的动力不足。”

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