索比光伏网讯:“虽然我们不是传统的光伏企业，但在当前的市场形式下，天津电气传动设计研究所有限公司（以下简称天传所有限公司）如果不想把自己的技术储备转化为实际的产值效益，就一定会落后于整个社会的发展。如今的天传所有限公司，已经不是传统意义上只从事科研开发的机构。我们已经明确了自己的定位，同时也明确了商业模式，正在思考如何用技术优势创造效益，实现研究所的平稳转型。”不久前，谈到天传所有限公司的发展，该公司副总经理王建峰如此告诉记者。
王建峰所在的天津电气传动设计研究所有限公司，原是原国家机械工业部直属研究所，是国家级“国家电控配电设备产品质量监督检测中心”以及省部级“机械工业中小型水力发电设备产品质量监督检测中心”和“能源行业中小水电设备重点实验室”的依托单位，“电气传动国家工程研究中心”、“天津市配电自动化工程技术研究中心”“、“国家级科技企业孵化器””“和“天津市电气节能产业孵化器”位于该所，上述认证检测机构、工程研究中心和产业孵化器拥有先进的检测设备和研发条件，多年来承担着行业相关产品的试验、检验和认证任务，更为电气传动及自动化、中小型水力发电和低压电控配电系统和装置的研究开发及产业化提供了优越的环境。事实上，产业化已经成为国内众多研究所过去多年共同选择的发展道路。如今，包括天传所有限公司在内的多家研究所大胆冲破体制藩篱，建立起了自己的经济实体，研发具有自身特色的产品，焕发出蓬勃的生命力。
“纯研发”到产业化
科技是第一生产力，但是，真正把科研成果转化成具有市场竞争力的产品却并非易事。王建峰说，研究所有很多类，并不是所有研究所都适合走产业化道路。但对于应用技术开发类研究所来说，产业化是必然的发展趋势。他坦言，天传所有限公司如今的道路也是被逼出来的。该所早期科技研发活动主要是针对所内的特定工程或特定样机开展的，科研成果产生后仅限于特定的、内部的应用，并没有考虑去形成自己的产品推向市场从而达到科研成果的横向展开，这使得我们很多的研发成果只是静静的躺在了某一个工程中，现在想来，这也是一种对研发成果的浪费啊；这种市场意识、产业化思维模式的缺失也使得很多发展机会与我们擦肩而过，举些例子来说：我们作为研发主力与别的企业开发出的研发成果由于缺少市场意识及产业化能力，只能眼睁睁的看着别人赚的盆满钵满。我们只能忍受“墙内开花墙外结果”的事实，因此，天传人下决心走产业化道路，研发自己的产品。“当然，作为国企，我们还是希望平稳地实现产业化转型。目前我们已经与相关合作公司正在商洽成立合资公司事宜，以期我们所产业化步伐得到加快”。
应以市场为导向进行研发
实现产业化之后，研究院所将直接成为创新主体，可以整合产学研等各类优势资源，集中针对市场需求进行产品研发。王建峰说，以前研究所成果一大堆，但都是对外技术输出，现在的研发更强调市场导向，研发的目的是为市场提供产品或服务，所谓研发成功就是客户愿意花更多的钱购买你的产品和技术，这样的创新才是有价值的。
天传所有限公司在光伏领域的进入便是王总所述的实际体现，经过两年多的努力，大功率(125kW—500kW)三相光伏逆变器中产品已研制成功，并完成了MPPT最大功率点跟踪试验、孤岛保护试验、低电压穿越试验、谐波和效率试验等CQC要求的所有型式试验，已经通过工厂检查及产品认证，形成系列产品，首台样机已在实际项目中安全无故障运行一年；小功率(10kW—80kW)三相光伏逆变器和小功率(8kW以下)单相光伏逆变器已分别完成了整体技术方案制定、各子单元的设计、制造、测试、改进及样机制造，正在加紧中试测试。
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