近期以来，大量的报道将皇明太阳能推到了风口浪尖。记者发现，皇明太阳能自成立起，16年的发展道路就像一部戏剧一样。这其中充满了快乐、纠结，如今“这部戏剧”已到了最关键的抉择时期，皇明太阳能的彷徨也折射了行业的无奈和没落。
快乐
一己之力催熟整个产业
1988年，他制造出了国内第一台太阳能热水器，而其当时从事的工作却是石油研究。他就是拥有“中国太阳能教父”、“太阳王”等称号的皇明太阳能集团董事长黄鸣。
经过了七年边从事石油研究工作边研究太阳能的双重工作后，黄鸣于1995年正式辞去了研究所的工作，全身心地投入了太阳能的研究。并于第二年成立了山东皇明太阳能有限公司，也就是皇明太阳能的前身。
那个时候，国内太阳能领域还是一片空白，人们对太阳能一无所知，皇明太阳能想要生存下去就必须让人们对太阳能了解，明白使用太阳能的好处，让消费者来接受太阳能。为此，皇明启动了“太阳能科普车队万里行”计划，几十辆太阳能科普车同时奔赴全国各地，为广大用户进行讲解、提供咨询以及散发科普资料。
就这样，靠着与用户进行互动交流和《太阳能科普报》的宣传，国内太阳能市场慢慢被皇明开启，给整个太阳能行业带来了新的格局和面貌。同时，坚持不懈的宣传，也让皇明品牌推广到路人皆知的程度，甚至有人直接将皇明与太阳能认为是同一个产品。
到了2000年，皇明当之无愧地成为了太阳能行业的第一品牌。年推广量高达20万平方米，超过了当时整个北美地区的年推广量，黄鸣因此获得 “太阳王”的殊荣。
随着市场的打开，国内一些企业看到了广阔的市场空间，开始跟风进入太阳能行业。新进入的企业缺乏技术，加上当时不健全的太阳能市场，导致了大量粗制滥造、价格低廉的产品开始充斥太阳能行业。皇明也受此影响发展变得缓慢起来，利润大幅下滑。不过就是在这样的情况下，销量依然稳居第一，市场份额连年增加。
2008年初，高盛、鼎晖同时向皇明太阳能投资9078万美元，占股28%。目标就是希望推动皇明太阳能上市。皇明太阳能就此开始踏上了其IPO的艰辛旅程。
