在经历了2010年还算平稳的过渡之后，2011年再上路的全球光伏产业确实出现了诸多新变化，而其中最受关注的当属终端市场的大转移。美国光伏市场毫无疑问是这场转移浪潮的最闪耀主角。
其实，早在2008年金融危机之前，美国光伏市场的巨大潜力已被业界所看好。在2008年的全球太阳能光伏市场排名榜上，美国已经排名全球第三，仅落后于德国和西班牙两大传统光伏强国；2009年虽然受到金融危机的较大影响，但得益于奥巴马政府的多项新能源产业扶持政策的出台，美国太阳能市场的增长率也超过30%；而2010年则更进一步，美国太阳能产业协会在最新一份市场洞察报告中称，2010年美国的光伏安装量同比上一年度涨幅将超过100%。
不过，OFweek太阳能光伏网高级分析师Siro指出，虽然连续三年美国光伏市场都呈现出了较高的增长态势，但就实际安装量来讲，2008年的342兆瓦、2009年的435兆瓦、以及2010年的855兆瓦（初步预测），都称不上“惊艳”，不仅无法与目前的光伏应用第一大国德国相提并论，甚至都比不上意大利这样的后起之秀。关键原因在于虽有相关政策出台，但总体来看，美国的光伏补贴政策较为保守，且体系非常繁杂，在一定程度上限制了市场的快速扩容。
但正如上文所讲，当时间来到2011年时情况确实有所变化。一方面是美国中央、各州政府延长或推出新补贴政策，给美国光伏市场2011年的爆发性增长预期以更多的信心；另一方面，欧洲主要国家相继削减光伏项目补贴的做法，势必会导致该地区光伏市场的增速放缓，反过来则会进一步增加美国在全球光伏市场当中的分量。
正是基于这样的大背景，2011年伊始全球光伏厂商布局美国市场的动作便接连不断。2011年1月6日，赛维LDK和美国Solar Power联合对外宣布，赛维LDK同意用大约3300万美元收购美国太阳能电力（Solar Power. Inc）70%的股权；1月19日韩国多晶硅厂商OCI则宣布，并购美国太阳能系统开发商CornerStone Power。
OFweek太阳能光伏网高级分析师Siro指出，纵观1月初光伏领域的这两起重要并购，对于同样隶属产业中上游的赛维LDK和OCI来说，通过并购下游系统集成商，进而向真正的垂直一体化经营模式迈进，自然是重要的战略目标之一。但就现阶段来说，这种有针对性的收购恐怕并不仅仅是完善垂直一体化经营那么简单。
虽然美国市场的前景一片大好，但由于全球光伏产能将严重过剩已经成为行业共识，再加上众所周知的“301调查”事件的阴霾，全球特别是中国光伏厂商直接将产品出口到美国市场的前景并不容乐观。因此，对于全球光伏厂商来讲，通过针对性地收购美国本土厂商进入该国市场，看似是有些许曲折，但实则是提前为未来的不可预知因素“铺路”。
其实早在2009年金融危机刚刚褪去之时，全球不少光伏企业已经加速在美国市场布局，这其中包括无锡尚德、日本京瓷等等。但彼时的布局也许只能称为个体事件，当2011年来到之时，全球光伏产业的整体环境已经发生巨大变迁，想必今后类似赛维LDK和OCI的并购行动会逐步成为常态。
当再次回到这两起收购本身，仔细审视并购的主体时，也许并不会有太大的发现，但有一点是毋庸置疑的，那就是赛维LDK和OCI同属“光伏大佬”行列。
这只是一个简单的事实，但当把这些再次与“301调查”联系起来之时，苗连生的“如有必要，只要数月即可在美国建设光伏组件工厂并投产，301调查并不会对英利在美国的市场份额造成影响”，以及而彭小峰的“美国政府对中国新能源产业的相关调查，不会对赛维的未来规划造成太大影响，公司仍将把美国作为全球资源整合中最重要的部分进行应有布局”的豪言壮语就会历历在目。
也就是说，即使“曲线入主”美国市场，似乎也将仅是“光伏大佬”的专利。不能仅仅把这说成是中小企业的不幸，或许这就是产业发展的必然规律。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201101/21/272257.html
