首页 资讯信息 研究咨询 服务应用 展会会议 视频图片 期刊专栏 新媒体
关闭
关闭

“中民投”效应遍地开花 光伏领域已形成核心商业模式

发表于:2016-08-15 00:00:34     作者:李意安 来源:经济观察报
 “中民投”效应正在逐渐浮现。

目前,全国各地已有七八个“省民投”成立,还有一些正在筹备过程中。“民间投资下滑的同时,中民投的投资在不断增长。这一点让大家意识到了资本抱团的意义所在,目前,资本和人才的双重聚合正成为趋势。”在年度股东大会期间,中国民生投资(8.230, 0.11, 1.35%)股份有限公司(下称“中民投”)董事局副主席孙荫环告诉经济观察报。

中民投披露的数据显示,截止今年6月底,中民投集团整体资产规模已自年初的1440亿增长至1950亿。较2014年8月21日成立之初实缴资本335亿元,两年过去,中民投资产规模增加了5倍。

“我们产融结合的思路更加清晰,金融方面,保险、资管、租赁三大金融平台渐浮水面;产业方面,新能源、大健康和建筑工业化成为未来三到五年的重要发力方向。结合一带一路的概念,我们会在国内和国际市场上联动布局。”中民投总裁李怀珍表示,中民投的资本回报率在行业中处于中上水平。

产融结合全球布局

经过两年时间的探索和布局,中民投三大金控平台和三大产业模式的布局已初具雏形。

从金控平台布局来看,保险+租赁+资管是中民投的核心发力方向。李怀珍表示,中民投将以新加坡为中心,打造国际化的大型保险平台。今年上半年,思诺保险收购案已完成交割,中民投会帮助其进入亚太市场;在租赁方面,一方面,中民投将在国内继续做大中民投租赁,成为融资租赁领先企业,另一方面,香港也将作为中民投打造金融租赁中心的重要依托,通过发展租赁业来服务国内产业升级,成就国际化金融租赁平台;在资管方面,中民投将在境内外建立资产管理中心,为在海内外投资的中国投资者进行专业资产管理。

从产业布局来观察,中民投的产业发展战略则将进一步聚焦新能源、大健康和建筑工业化。

以新能源光伏为例,从签订合作框架协议、到项目选址,再到前期的立项审批,乃至开工建设,中民投在不到一年便已完成。“我们在光伏领域已经形成了核心商业模式,宁夏盐池项目也将成为全球最大单体光伏电站。”李怀珍说。

在中民投的战略布局中,大健康行业与租赁、物业板块将深度结合起来,“物业公司我们已经有近2亿平米的管理面积,今年底可以达到3.5亿平米,我们的设想是,以物业为切入口,将养老、保健、金融全都注入进去。”李怀珍告诉经济观察报,物业管理水平提升之后,将有利于推进和实现对业主信息的大数据沉淀,“数据足够充分之后,对用户健康、养老、理财等各方面需求就能进行精准捕捉,同时有利于我们的客户分层,方便我们针对不同用户的不同需求提供精准的服务。我们的物业服务现在已经进入全国前三,用不了几年,力争全国第一。”

值得一提的是,中民医疗目前也正处于筹建阶段,预计今年成立。

中民投在建筑工业化的布局则基于“供给侧改革”的考量。2014年,中民投成立当年就在长沙成立了建筑工业化基地,近日,中民投旗下中民筑友统计称目前已申请600余项科技专利。李怀珍透露,到今年年底,全国将实现6个工业化建筑基地,明年的目标超过10个,“要做就做中国最大的装配式建筑企业。”

值得一提的是,中民投的逻辑版图中,境内外布局保持同步发展,已实现多点落子。

今年4月中民投国际斥资25亿美金完成了美国思诺保险的收购,中民投资本与全联房地产商会旗下Elite基金携手开发美国房地产投资机会;在欧洲,2015年,中民投与第一太平戴维斯成立基金,投资欧洲不动产市场,中民通航与卢森堡通航达成战略合作伙伴关系,开发全球通用航空市场;而在亚洲,与韩亚银行在天津共同设立中民投租赁,中民投国际在新加坡注册成立,中民金融、中民筑友、上置集团在香港上市……

中民投效应

值得一提的是,受到中民投模式影响,各省市也成立了“地区性民投”。

作为中民投股东之一,重庆宗申产业集团董事长左宗申主导了渝民投的发起,2014年底,中民投成立之后不久,渝民投即在重庆发起设立。迄今为止,运营时间已超过一年时间。

而渝民投之后,2015年4月,由正泰集团、富通集团等8家浙江大型民营龙头企业和工银瑞信共同发起成立浙民投;今年6月,红豆集团、沙钢集团、协鑫资本管理有限公司等11家民营企业发起设立了苏民投,“地区性民投”大有星火燎原之势。“全国目前估计有七、八家省民投已先后发起设立,不得不说中民投确实发挥了带动意义和示范作用。中民投的设立初衷和运作经验给大家带来了一些触动,让所有人都深刻地意识到,资本和人才的双重聚合将成为未来趋势。而一定要分个先后的话,资本的聚合能够带来人才力量的聚合。”左宗申告诉经济观察报。


李怀珍认为,资本抱团之后,企业获得了更强的资质和信用并形成了更强的企业品牌,这种品牌效应集中体现在人才聚合、项目获取和资本市场认可几个层面。“中民投发起设立的股东是59家知名民营企业,而今是60多家。所有经营环节都是委任顶级的专家来参与完成,走的是专业化路线。因为中民投的品牌,全国乃至全球的精英都被吸引和聚合到这个平台上来。由此带来的良性循环是,在获取项目的过程中,合作方也对我们有很强的信心,资本市场上也给了我们很好的品牌溢价。”李怀珍表示。

李怀珍认为,各地民投遍地开花的趋势对中民投而言,恰好构建了强大的互补空间。“过去这段时间大家一致在关注民营企业投资下滑的问题,短期来看这确实是一个阶段性不可避免的现象,但其实民营企业资金十分充裕,投资意愿也十分强烈,只是在当下还没有找到新的增长点和新的模式。”李怀珍说,“各地省民投对于当地资源项目的整合和把控能力肯定是有优势的,中民投国际化以及跨行业跨地域的整合能力优势相对明显,这就给我们彼此带来了很大的合作空间。”

李怀珍透露,在部分项目的合作上,中民投和各地省民投正在商讨合适的合作模式。
责任编辑:carol
特别声明:索比光伏网所转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明索比光伏网的内容为索比光伏网原创,转载需获授权。

光伏行业最新动态,请关注索比光伏网微信公众号:solarbe2005

投稿与新闻线索联系:010-68027865 刘小姐:news@solarbe.com

扫码关注

新闻排行榜

本周

本月

投稿与新闻线索联系:010-68027865 刘小姐 news@solarbe.com 商务合作联系:010-68000822 media@solarbe.com 紧急或投诉:13811582057, 13811958157
版权所有 © 2005-2021 索比太阳能光伏网  京ICP备10028102号-1 电信与信息服务业务许可证:京ICP证120154号
地址:北京市大兴区亦庄经济开发区经海三路天通泰科技金融谷 C座 16层 邮编:102600