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发展阶段。IRENA数据显示，2010-2020年间，光伏度电成本由0.381美元/KWh下降至0.057美元/KWh，降幅超过85%。受益于“碳中和”目标成为全球共识以及“平价上网”的实现，光伏行业也
%，最高功率可达625W。据公司介绍，相比于主流P型组件，“DeepBlue 4.0 X”组件的BOS成本最大可降低2.1%左右，LCOE成本可降低约3.5%-5%左右。·一体化层面，公司自2010年便

荒凉的空地，而协鑫却想在2010年年初投产，莫非又是喊口号?但后来他发现，施工进程速度远远超乎他想象。据工程师蒋立民称，“我们工作的节奏和方式是可以用八小时外的周末全部时间来工作，这也影响了外聘的专家
，仅用两年时间，朱共山带着协鑫在全球多晶硅原料行业中排到了第三，到了2011年成为了全球第一。2010年，朱共山又涉足硅片领域，只花了不足一年时间，就成为行业第一。供应量占到全球约三成，成本更是业界最低

程度可见一斑。结果到2010年，全国建了一百多个光伏基地，1000多家企业的组件总产能达到35GW。作为对比，当年全球新增装机量不过15GW。产能大量过剩的情况下，光伏企业大打价格战，最终在2012年
，天合光能的组件出货量登顶世界。放得下，不折腾，以退为进。他自己总结到：“在行业最疯狂的2010年，很多企业把几十个亿甚至上百亿拿去投产能，我们只做了一件事，就是建立了光伏科学与技术国家重点实验室

。彼时，森特在工业建筑领域已位居行业翘楚，承建了大量的大型工业厂房项目，尤其在电子厂房和汽车厂房，占有很高的市场份额。到2010年，公司利润突破1亿元。那时，我开始思考公司的未来。那一年，我有机会去中欧
。事实也证明，早期分布式光伏的玩家都被教育了。我最早接触光伏是在2010年，当年接手天津一个大型金属屋面项目。EPC总包方委托我们在上面安装光伏，合同安装费用约1000万元。后来发现，安装光伏对我们造成

去中欧商学院读书的机会。2010-2012年，在中欧就读期间，萦绕在脑海中关于公司转型的想法愈发强烈，他甚至为此求教商学院的教授和同学们。同样是在2010年，刘爱森第一次接触光伏。这年，森特拿下天津
西安分公司总经理滕飞的印象中，在屋顶上安装光伏出现在2010年前后。“很多项目是我们刚做完屋面，业主就去找光伏公司，在上面加装光伏板。”森特西安分公司总经理滕飞说。这样的结果是，本来屋面的质量体系是

展示最新的绿色创新技术，为绿色能源企业和清洁能源方案供应商提供与政府组织、投资者、公众三方交流的理想平台。自2010年成立以来，IGEM已经成功吸引了来自70多个国家的50多万名专业观众。本届展会将继续聚集志同道合的业内人士共同探讨和把握新兴绿色市场的机遇。