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入股主营化肥、尿素等农用肥料的冷门股玖源集团（00827.HK），郑建明再次上演了资本抄底的戏码。8月15日，玖源集团发布消息称，向顺风光电的主要股东郑建明配售8亿股新股，相当于扩股后总股本的
抄底是控股顺风光电，在不到两年时间里，其股价从收购时的0.3港元猛增数十倍，目前在10港元上下。仅以当年投入的1.99亿港元计算，这部分投资如今增值已经超过30倍，约60亿港币。与当年的抄底相似，这一次

索比光伏网讯:入股主营化肥、尿素等农用肥料的冷门股玖源集团（00827.HK），郑建明再次上演了资本抄底的戏码。8月15日，玖源集团发布消息称，向顺风光电的主要股东郑建明配售8亿股新股，相当于扩股后
成功的抄底是控股顺风光电，在不到两年时间里，其股价从收购时的0.3港元猛增数十倍，目前在10港元上下。仅以当年投入的1.99亿港元计算，这部分投资如今增值已经超过30倍，约60亿港币。与当年的抄底相似

龙头企业。近日，常州顺风光电又成功收购无锡尚德太阳能，加快国内外战略收购、重组，从而实现常州在全球光伏市场十分天下有其一。从2010年开始，受欧美双反调查、国际市场突变、企业产能过剩等因素影响，我国
、有品牌效应、管理优秀的公司参与产业链的整合，鼓励企业参与兼并重组，并予以融资方面的支持。同时，建立优胜劣汰的机制，公平公开竞争，充分发挥市场在资源配置方面的决定性作用，淘汰缺乏竞争力的企业和简单获取

发布重大合同公告，7月4日，公司与江西顺风光电投资公司签署《项目收购及合作开发协议》，在此基础上双方同意通过EPC总包方式继续进行合作，并签订了《项目EPC合作协议》，总承包工程合同类型为工程承包协议
认为公司资源优势明显，电站转让的确定性较高，维持公司推荐的投资评级。公司拟大规模开发投资日本光伏电站：公司发布两则公告：一、控股子公司中利腾晖与福山株式会社签署了《光伏电站合作开发协议》，双方拟定

）、协鑫光伏等多家光伏行业龙头企业。近日，常州顺风光电又成功收购无锡尚德太阳能，加快国内外战略收购、重组，从而实现常州在全球光伏市场十分天下有其一。从2010年开始，受欧美双反调查、国际市场突变、企业
，充分发挥市场在资源配置方面的决定性作用，淘汰缺乏竞争力的企业和简单获取资源的企业，引导行业健康、可持续发展。其次，政府应重点支持企业科技创新平台建设与资源共享，加强行业公共技术研发，在战略性新兴产业专项资金

过程，也是金融资本完胜产业资本的过程。企业发展战略设计的胜利。看得见财富效应并巨资投入，不代表一定能够获得财富，在并购市场并不完善的中国，巨资重组失败甚至把母公司拖向困境的也不乏其例。分析顺风光电对
无锡尚德的收购，从成本看，比较通威对赛维合肥资产的收购成本不一定是最优的；从运行效应看，无锡尚德助推顺风光电向大型电力运营商快速迈进的效果明显。这就是企业发展战略设计的成功，无锡尚德的品牌和产能，无疑

龙头企业。近日，常州顺风光电又成功收购无锡尚德太阳能，加快国内外战略收购、重组，从而实现常州在全球光伏市场十分天下有其一。从2010年开始，受欧美双反调查、国际市场突变、企业产能过剩等因素影响，我国
品牌效应、管理优秀的公司参与产业链的整合，鼓励企业参与兼并重组，并予以融资方面的支持。同时，建立优胜劣汰的机制，公平公开竞争，充分发挥市场在资源配置方面的决定性作用，淘汰缺乏竞争力的企业和简单获取资源

的阿尔金山、祁连山与马鬃山、北山之间，在这里太阳毫不吝惜自己的热情，全年光照时间达到3000小时以上，光热资源丰富，加上大漠戈壁的土地资源，酒泉正成为全国规模最大、集中度最高、配套最完善的风光电
沙漠意味着寸草不生、贫穷落后，酒泉北部正是一片浩瀚的砾漠，然而这里的人们却用自己的勤劳与智慧破解了戈壁发展困境。　　光，是大自然赐予河西走廊最好的资源。酒泉市位于甘肃省西北部河西走廊西端

不乏其例。分析顺风光电对无锡尚德的收购，从成本看，比较通威对赛维合肥资产的收购成本不一定是最优的；从运行效应看，无锡尚德助推顺风光电向大型电力运营商快速迈进的效果明显。这就是企业发展战略设计的成功，无锡尚德
说明光伏产业具有投资价值，也说明光伏产业前景广阔；其次，曾经世界第一的无锡尚德都破产了，重组使得其资产获得焕发活力，对于那些幻想在外部资源保护之下好死不如赖活着的无竞争力光伏企业来说，应当以更加主动的

中，中国无竞争力的光伏企业相继被并购重组。顺风光电30亿美元收购尚德；通威集团以8.7亿元价格成功接手合肥赛维；晶科集团就近兼并尖山集团等。今年以来，光伏行业的整合依然在继续。未来拥有核心竞争力的企业将做
发电和资源占有形式的转变；从政府的角度考虑，从原来的支持生产制造业，现在到支持清洁能源发电，这是发展思路上的一次重要转变。为什么市场会发生这样的变化，业内人士认为，主要有三个方面原因：从政策来看，一是

。值得一提的是，一面是国家和地方政府的扶持，一面是淘汰光伏落后产能的目标，光伏行业掀起了兼并重组的浪潮。在过去一年中，中国无竞争力的光伏企业相继被并购重组。顺风光电30亿美元收购尚德；通威集团以8.7亿元价格
，我国光伏产业发展缓慢，远不及国际发达国际水平，产业规模化尚有距离。实际上，从行业的角度来判断，整个光伏行业已经从原来的制造业向现在的以发电和资源占有形式的转变；从政府的角度考虑，从原来的支持

变化，国开行可能不会主动贴上商业化改制的标签，也就没有了2007年以后模棱两可的商业化阶段。其实在2000年以后，国开行背靠国家特殊资源、拥有国家主权信用背书的身份就常常被国内其他商业银行批评。到了
月开始，赛维LDK开始了连续18个月的业绩亏损，一度面临破产的风险。无锡尚德年报披露的银行长期授信中，国开行同样连续多年榜上有名。据媒体报道，当2013年底，无锡尚德宣布破产重整时，接盘的顺风光电所发

2000年以后，国开行背靠国家特殊资源、拥有国家主权信用背书的身份就常常被国内其他商业银行批评。到了2007年，最重要的背景是中国加入WTO的五年保护期结束了，我们国家必须对国际社会兑现当初关于降低金融等
，一度面临破产的风险。无锡尚德年报披露的银行长期授信中，国开行同样连续多年榜上有名。据媒体报道，当2013年底，无锡尚德宣布破产重整时，接盘的顺风光电所发布的重整方案显示，国开行以23.72亿元

，如果不是因为加入WTO之后的金融环境变化，国开行可能不会主动贴上商业化改制的标签，也就没有了2007年以后模棱两可的商业化阶段。其实在2000年以后，国开行背靠国家特殊资源、拥有国家主权信用背书的
2013年底，无锡尚德宣布破产重整时，接盘的顺风光电所发布的重整方案显示，国开行以23.72亿元的债权位居银行业债权人之首。国开行在光伏行业交的学费很可能不止于此。在2011年警示产能过剩之后，全行业经历了

，能源企业、投资者、政府部门对分布式光伏的追捧。追捧，实际上是一种投资预期。尽管如此，观望仍是不少项目业主、投资者的态度。分布式光伏项目业主需要协调屋顶资源、发电用户、电网企业、融资主体、政府管理部门等
多个主体，涉及到的对象越多，项目投资收益受到的钳制越大。屋顶资源难协调，电费回收难，贷款融资难，质量保证难，这是分布式光伏面临的四大难题。解决这些症结，才能避免分布式光伏零增长的尴尬。按照集中开发与

端和终端环节的一体化整合（向上资源、向下渠道）将频繁发生。比较明显的案例还有Solarcity并购Silevo、协鑫集团收购森泰集团、晶科兼并尖山光电、天合光能并购捷佳伟创、顺风光电收购尚德等
，深陷制造端泥沼的赛维LDK也将目光放在了电站终端，期望开辟一个新局面。抓资源补漏洞，大鱼吃小鱼赛维收购SPI其实质是由商业模式演化带来的纵向并购需求，现在光伏产业纵向并购需求的驱动因素

依据《破产法》裁定，实施破产重组。3个月后，开始正式公开招募战略投资者。随后，顺风光电接盘无锡尚德的方案最终获得了96%的债权人支持，就这样，这家创办十多年的企业交到了进入光伏行业不到一年的顺风光电
手中。至此，昔日光伏首富掌管的无锡尚德归属终于落定。顺风光电30亿美元收购尚德，使得尚德这一品牌得以继续发展壮大，同时入股赛维LDK，将其硅片业务做大。值得一提的是，顺风收购尚德的具体方案是以

太阳能光伏企业无锡尚德被无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定，实施破产重组。3个月后，开始正式公开招募战略投资者。随后，顺风光电接盘无锡尚德的方案最终获得了96%的债权人支持，就这样，这家创办十多年的企业
交到了进入光伏行业不到一年的顺风光电手中。至此，昔日光伏首富掌管的无锡尚德归属终于落定。顺风光电30亿美元收购尚德，使得尚德这一品牌得以继续发展壮大，同时入股赛维LDK，将其硅片业务做大。值得一提的是

企业无锡尚德被无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定，实施破产重组。3个月后，开始正式公开招募战略投资者。随后，顺风光电接盘无锡尚德的方案最终获得了96%的债权人支持，就这样，这家创办十多年的企业交到了进入
光伏行业不到一年的顺风光电手中。至此，昔日光伏首富掌管的无锡尚德归属终于落定。顺风光电30亿美元收购尚德，使得尚德这一品牌得以继续发展壮大，同时入股赛维LDK，将其硅片业务做大。值得一提的是，顺风收购