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鼓励支持有条件的制造企业通过债券融资、股权融资、并购重组等多种方式获得服务化转型所需的资金支持，降低融资成本。
（责任单位：市工信局、市投促局、市发改委）6．推动钢铁石化产业转型发展。以钢铁、石化龙头企业为重点，大力推动传统钢铁石化产业转型升级。

鼓励支持有条件的制造企业通过债券融资、股权融资、并购重组等多种方式获得服务化转型所需的资金支持，降低融资成本。
(责任单位：市工信局、市投促局、市发改委)6.推动钢铁石化产业转型发展。以钢铁、石化龙头企业为重点，大力推动传统钢铁石化产业转型升级。

1月10日国资委举行国家电网与国家电投生物质发电项目管理权交接仪式，两家央企在生物质发电领域的专业化重组落地。
国家电网董事长辛保安表示，推动国能生物重组进入国家电投，既有利于国家电投发挥专业管理优势，进一步扩大业务规模，发展壮大生物质产业;也有利于国家电网更加注重聚焦电网主责主业，推动“一体四翼”高质量发展。

而在国电集团与神华集团重组后，我们又很明显地看到了“1+12”的效果，于是在这些年间，不断有声音寻求煤电联营，将煤电企业破局的希望寄托在“整合”上。
中煤集团这艘大船现有可控煤炭资源储量超过760亿吨，生产及在建煤矿70余座，煤炭总产能达到3亿吨级规模，煤炭年贸易量3.6亿吨，一直是业内重组传闻中的“绯闻对象”之一。

事实上，这并非棒杰股份首次“跨界”，此前曾多次谋划转型。早在2020年5月，棒杰股份停牌筹划与绿瘦健康产业集团有限公司进行重组，向医疗健康行业转型。
同年9月，棒杰股份再次推出重组方案，拟通过资产置换的方式置出公司现有服装主业资产及负债，置入华付信息51%股权，跨界转型AI行业，由于受到市场及监管关注，最终告吹。

，尽可能依托上市公司对装备制造产业实施整合重组，逐步将相关资产注入上市公司，以此实现通宝能源向装备制造业务转型。
自此之后，通宝能源收购朗德金燕以及转型装备制造的计划皆陷入了停滞。不过，作为晋能控股旗下三大上市公司之一，通宝能源的资本市场身份显然不能就此搁置不用，于是，通宝能源迎来了新一轮转型——清洁能源。

两家央企重磅重组公开资料显示，中国宝武由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁(集团)公司联合重组而成，于2016年12月1日揭牌成立。
从产业链上值得注意的是，过去中国宝武重组主要涵盖同行业的钢铁制造，而中钢集团主业为钢铁上游的冶金矿产资源等，实施重组后，能为中国宝武带来哪些新的发展动力?

支持通过市场化兼并重组等方式逐步退出低效水泥熟料生产线，不再新增独立的水泥粉磨产能。
专栏9 产业链培育重点任务轻合金产业链：培育产业链领军和“链主”企业，支持企业通过强创新、拓市场、抓重组等方式快速做大做强。

实际上，国家电投近年来加快推进绿色低碳转型，坚持以清洁能源为电力装机增量主体，积极构建绿色多元能源供给体系，实现电力装机规模高质量增长。
此番该公司电力装机规模突破2亿千瓦，相比2015年重组成立时实现了翻番。截至目前，国家电投的光伏发电、新能源发电、可再生能源发电、清洁能源发电装机规模均位居世界第一。

有序推进传统产业优化重组和集中聚集，构建绿色低碳转型效果明显的传统产业集群。加强区域和行业间协同耦合循环发展，推动产业链协同发展，推进上下游配套产业生态构建。
（省发改委、省工信厅、省生态环境厅、省统计局按职责分工负责）20.推进工业数字化转型示范应用面向重点行业开展数字化转型试点示范，遴选融合数字技术降碳减排的典型应用场景，探索形成一批可复制、可推广的工业数字化转型解决方案和实践经验

推进产业数字化转型，实施“上云用数赋智”行动，推动建设一批数字化转型促进中心，降低企业数字化转型成本。加大中小企业特别是制造业中小企业数字化赋能力度。
发展高水平商品交易市场，推动消费品骨干市场转型升级，完善农产品现代流通设施。提升城乡商贸设施水平，改善商业综合体、商务区、步行街等消费聚集区设施条件。建立完善农村商业体系。推动传统零售业创新转型。

2022年待袜业重组完成后，对可行性、经济型进行分析论证。
第一章开启辽源市高质量转型发展新征程“十四五”时期（2021—2025年），是全面建设社会主义现代化国家新征程的开局起步期，是推动新时代吉林全面振兴全方位振兴的突破关键期，也是加快推动新时代辽源高质量转型发展的历史机遇期

实现碳达峰、碳中和目标，能源结构的优化调整是根本，化石能源使用规模的减量是关键，煤炭消费总量控制是加快能源消费结构转型的必然要求。
实现碳达峰、碳中和目标，能源结构的优化调整是根本，化石能源使用规模的减量是关键，煤炭消费总量控制是加快能源消费结构转型的必然要求。

通过再造整合重组巩固提升已有优势，加快培育新的比较优势、竞争优势，推动交通优势向枢纽优势转变，产业基础优势向产业链供应链优势转变，内需规模优势向供需协同优势转变。——推动数字化转型。
第一节加快数字化转型实施制造业数字化转型行动，分行业制定实施制造业数字化转型路线图。支持企业开展“哑设备”改造，提升核心装备和关键工序的数字化水平，实现设备间实时数据交互与协同生产，打通生产线数据链。

推进钢铁行业兼并重组，优化产业布局，发展优特钢产品和钢铁新材料，提高钢铁产业链附加值。推进燃煤窑炉清洁能源替代，逐步淘汰钢铁企业煤气发生炉。有序发展电炉短流程炼钢，鼓励高炉—转炉长流程转型短流程工艺。
1．加快工业绿色低碳转型。

保持制造业比重基本稳定，稳妥有序推动全面绿色低碳转型。
围绕省委、省政府实现“碳达峰、碳中和”和加快打造具有重要影响力的经济社会发展全面绿色转型区工作要求，着力推进工业绿色低碳转型和制造业高质量发展，确保工业领域如期实现碳达峰、碳中和目标。

通过重组计划，NRG Services公司有效地按期交付项目。当他们发现大部分电池组件被延迟时，快速重新调整工作重点。
Vena Energy公司澳大利亚地区总经理Duncan Mortimer说，“Wandoan South电池储能项目将在解决可再生能源的间歇性方面发挥关键作用，并使我们能够加快澳大利亚的能源转型。