投标。
(7)法定代表人为同一个人的两个及两个以上企业，母公司、全资子公司及其控股公司，只能投递一份。
(8)投标人不得存在下列情形之一：
A.与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性;
B.与
业主审批，项目资金来源为业主自筹，招标人为中国葛洲坝集团电力有限责任公司。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
二、项目概况和招标范围
项目规模：120MW(翁拓、塔良、东敦枝3个光伏电站
降，b)相比竞争对手，是主动降还是被动降。
首先，分析隆基182硅片的定价策略。对于182阵营除晶科、晶澳以外的中小电池组件企业而言，是没有议价能力的。由于182的硅片对外供给隆基仍然是占绝对的优势
。
图 1 各主要企业销售采购矩阵
隆基到底会怎么选择在210硅片上的定价策略?在SOLARZOOM新能源智库看来，只要是210各环节的良率大幅提高、电站运营商的接受度提高，并且210硅片新产能
，对企业销售能 力的要求越高。不同于B2B模式的上游企业，组件环节需要面对更多大型招标项目 及分散的中小型非商用客户，且客户需求的定制化程度高，更强调售后质保，具有 很强的消费属性，渠道销售的重要性
兆、上百兆的电站项目，面对To B端，营销更注重技术优势。而户用光伏市场，家庭则成为光伏逆变器的使用终端。客户和营销环境的转变，技术优势已经不能成为家庭用户选择的唯一标准。这也是光伏企业需要思考的新
正因为如此，将高科技行业拉入制造行业的中国光伏企业，才最终傲视全球。
少人化完成自动化和数字化
无论是从制造端还是电站端，智能化与自动化在十年间得到了飞速的提升，制造端发展出全球领先的黑灯工厂，而
发展的必然，也有机缘巧合的偶然。1997年，时任美国总统克林顿提出百万屋顶计划，国外多晶硅企业纷纷扩产，虽然那几年多晶硅出现过剩，价格跌入谷底，但为了后续光伏爆发提供了原料基础。
再早一些的1973年
财务条款。
Blue Sol在分布式发电太阳能市场拥有12年经验，尤其专注于企业对消费者(B2C)细分市场，并提供从项目设计到安装的全套服务。今年，公司售出超过峰值功率17.5兆瓦的太阳能容量，取得
收入6500万雷亚尔(合1250万美元)。公司声称其在2015-20年期间累计安装了峰值功率约50兆瓦的光伏容量。
巴西是EDP最大的市场之一，仅次于葡萄牙、西班牙和北美。它在巴西拥有1.9吉瓦的可再生能源装机容量，不过其中大部分来自水电站。
、围栏工程等建筑工程;光伏发电设备、汇流及变配电设备、集电线路、接地、光伏场区监控系统等安装工程;安全防范工程、消防工程、防雷接地、环境保护工程、水土保持工程等为满足光伏电站功能完整性的一切工程施工;全站
至今，投标人至少具有1个100MW及以上光伏电站设计业绩或施工业绩或工程总承包业绩，提供的业绩项目须已并网发电。
注：
(1)如为工程总承包或施工业绩，业绩时间以提供的验收证明文件中的验收时间为准
企业埋单。
b)海外的疫情存在着第二波影响。海外疫情的第一波影响，是通过疯狂释放流动性加以克服的。美国、日本、欧洲的运营商主体评级好，自然在全球流动性的疯狂释放中获益。但如果中国除外的海外经济在
周末唯一的重磅新闻就是习总书记关于2030年风光装机量的规划，1200GW以上。
所有媒体的梳理我们做了一遍，13家的标题中性，2家正面，1家极为负面。极为负面的那家把光伏制造业企业、金融市场的
判断、分析和处理的能力，从而提升电站的运维水平，提升发电量和资产的保值增值。 本期培训结束后，经考核合格的学员可自愿申报《光伏电站运维工程(高级)》、《光伏电站站长》等证书;同时，企业可自愿申报
光伏发电工程《项目经理》岗位合格证书;《新能源工程师(高级)》等;同时，企业可自愿申报《光伏电站设计、施工企业资质培训合格证书》、《2020太阳能光伏电站设计优秀企业荣誉证书》。 具体事项如下： 一
