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韩华新能源(HanwhaSolarOne)一名高级主管日前辞去其公司职位，加入韩华集团持有的德国光伏制造商QCells。该辞呈于八月一日生效。韩华新能源首席战略官兼董事会
成员DongKwanKim日前被任命为QCells的首席战略官。韩国最大的企业集团之一韩华集团于去年八月收购QCells，于十月推出韩华QCells。 QCells于2012年四月申请破产。迄今两家公司已经

德国光伏市场的三分之一是自消费市场。自消费政策的原则是：自发自用，余电上网。光伏并网点设在用户电表的负载侧，需要增加一块光伏反送电量的计量电表，或者将电网用电电表设置成双向计量。自消费的光伏电量不做计量，以
)分布式光伏的反送电量按照当地脱硫电价收购(大约0.3～0.4元/度)+0.35元/度；(4)合同期20年。对于光伏上网电价(FIT)，在这里不做评论，仅对分布式光伏的补贴政策进行分析：这种补贴方式和

片100MW、组件500MW的生产能力，在建电池片125MW、组件200MW。2012年10月22日，恒基伟业控股60%的江西恒瑞新能源有限公司收购了江西赛维LDK太阳能有限公司增发的19.9%股份，恒
月5日宣布将申请破产。太阳能行业面临亚洲对手的激烈竞争、政府补贴减少和产能过剩，这些因素造成致命打击。消息一出，整个业界唏嘘不已。熟悉内情人士透露，Conergy即将与亚洲投资者达成收购公司大部分股份

电力科技股份有限公司成立于2007年，公司位于浙江省湖州市练市工业园区。2012年10月22日，恒基伟业控股60%的江西恒瑞新能源有限公司收购了江西赛维LDK太阳能有限公司增发的19.9%股份，恒瑞
供应商的欠款超过一亿。　　Conergy：出售公司自身品牌7月5日，曾为欧洲最大太阳能集团的德国Conergy宣布将申请破产。熟悉内情人士透露，Conergy即将与亚洲投资者达成收购公司大部分股份的协议

产品一律拒之门外，导致很多光伏企业倒闭和破产。二是德国太阳能龙头企业SMA太阳能科技集团来华抄底，完成了对江苏兆伏爱索新能源有限公司72.5%股权的收购，引起了国内其他同行企业的不安和恐惧SMA和发起对华
双反调查的SolarWorld同为德国光伏行业企业，而且SMA是SolarWorld的供应商。三是中国对进口多晶硅实施双反调查。去年，中国商务部在多晶硅领域对美国发起双反立案，对韩国发起反倾销调查，对

会把中国光伏产品一律拒之门外，导致很多光伏企业倒闭和破产。二是德国太阳能龙头企业SMA太阳能科技集团来华抄底，完成了对江苏兆伏爱索新能源有限公司72.5%股权的收购，引起了国内其他同行企业的不安和恐惧
SMA和发起对华双反调查的SolarWorld同为德国光伏行业企业，而且SMA是SolarWorld的供应商。三是中国对进口多晶硅实施双反调查。去年，中国商务部在多晶硅领域对美国发起双反立案，对韩国

德国Conergy旗下全球销售部门已经被美国私募股权集团Kawa Capital收购，但该项交易不包括支架系统及组件生产部门，该公司破产管理人希望，随着法兰克福组件工厂恢复生产，其他部门也能销售
出去。美国资产管理公司Kawa Capital Management Inc的降临如同拯救Conergy全球销售及服务部门的一位白衣骑士，同一天，这家德国光伏制造商宣布其位于

Bronez向记者透露，韩华新能源收购破产的Q CELLS，也就意味着收购了它在北美市场的项目储备。 Bronez表示：Q CELLS在北美市场的确已拥有不错的业务。该企业在北美
、美国以及欧盟之间的光伏贸易战争是本届CEO研讨会的首个议题。这些争端的始作俑者是德国光伏制造商Solarworld。SolarWorld Americas首席执行官Brinser 表示，中国制造商理应

览2013年主要国家光伏政策及装机情况。　　一、欧洲主流光伏市场　　（1）德国光伏市场篇　　1）德国光伏产业政策分析按年初达成的最新FIT方案，自2012年4月1日至2012年10月，每月补贴固定
）德国光伏装机情况分析目前，德国光伏发电的成本已低于其工商业和民用电价，平价上网时代已然来临，今后将会逐渐减小对补贴的依赖而走向自发自用、净电量上网模式的发展道路。据OFweek行业研究中心最近出版

为德国光伏组件制造商及汽车应用制造商Asola的未来发展方向之争已持续数月之久。目前，总部位于上海的赛特康集团己宣布要将Asola转变成一个储能、管理和充电系统的欧洲开发中心。在平行破产程序中
，Asola首席执行官则希望尽早就该公司的汽车应用制造部门与某个德国投资商达成协商。破产公司Asola寻找投资商已经有一段时间。据了解，位于图林根州的光伏公司和中国投资商旗云于去年进行了磋商，旗云准备收购

网电价全额收购光伏电量，按月结算；4、用户用电和电费同没有装光伏系统时一样，根据用户电表缴费。图3-1、上网电价法的光伏系统并网连接图上网电价政策的优点：发电/用电分开，保证了光伏电量的全额
收购；不存在发电时段与负荷不匹配的问题；无论自己建设还是开发商建设，都是同电网企业签订售购电合同（PPA），收益透明，有保障，开发商容易介入；用户用电全部缴费，不影响电网企业的营业额；电网企业仅承担

光伏产业健康发展。会议从规划和产业政策引导、全额收购发电量、完善电价政策、企业融资支持、技术研发、产业整合六方面提出扶持国内光伏产业的措施。这些措施立足于扩大内需以解决产业目前面临的困境，特别是将
日本光伏发电市场调查报告2013年德国光伏发电市场调查报告2013年意大利光伏发电市场调查报告2013年美国光伏发电市场调查报告2013年法国光伏发电市场调查报告2013年澳大利亚光伏发电市场调查

并网发电，国家实行可再生能源发电全额保障性收购制度。政策环境支持微电网并网，但对电网企业的合理补偿存在较大欠缺，关于微电网建设、运营模式，政府相关政策尚不清晰。第三，部分标准规范不完善。目前，分布式电源
执行。《中华人民共和国可再生能源法》于2005年2月28日通过，自2006年1月1日起施行。该法第十四条规定电网企业应当与依法取得行政许可或者报送备案的可再生能源发电企业签订并网协议，全额收购其电网覆盖

德国，已走在了前面。去年5月，德国光伏发电量超过所有电网发电量的一半，这是非常了不起的。对于欧盟的光伏反倾销案，他认为这主要是由于全球经济下滑，欧美经济一蹶不振，部分企业面临
。比如，1块钱的电价收购政策，你要明确，明确下来之后，不要再去审批那么多，以前跑个1兆瓦的项目，也要跑到国家发改委去审批。刘汉元认为，如果政策能够给一个零风险的合理回报，资金

。但是，追求适当快速发展的同时，资源和环境的不可持续，是最大的两个瓶颈。而通过太阳能来发电，欧洲尤其是德国，已走在了前面。去年5月，德国光伏发电量超过所有电网发电量的一半，这是非常了不起的。对于欧盟的
去落实。比如，1块钱的电价收购政策，你要明确，明确下来之后，不要再去审批那么多，以前跑个1兆瓦的项目，也要跑到国家发改委去审批。刘汉元认为，如果政策能够给一个零风险的合理回报，资金和资源是无限的。中国30年的繁荣不是管出来的，是放出来的。希望未来这个行业要尽量放开，让市场化机制来干预。

。光伏市场的中心也正从欧洲的德国、意大利、法国、西班牙向中国、美国和日本等新兴市场转移。德国光伏进入稳定发展阶段，连续三年维持在7.5GW左右，意大利、西班牙等国深受经济危机的影响，2012年光
电量以当地脱硫燃煤标杆上网电价收购（全国不同地区电价大约在0.35元/度-0.4元/度）。对于兆瓦级以上的物流仓库或厂房屋顶电站，日发电量在几千度至上万度之间，许多仓库或工厂不具备这样高的用电负荷。而在

威新能源留下来。我想，天威新能源当初正好有进军美国市场的打算，乘此机会收购Hoku可算是一举两得，或许其中多少也夹杂着无奈。这不禁让人想起去年初赛维LDK收购德国光伏企业Sunways，当时赛维也面临财务窘境，有人为其收购鼓掌也有为其担忧。然而，有业内人士表示，赛维的收购也是破布得已Sunways无钱还债。