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，可以深度融入城乡景观，可以与建筑、农田水塘、种植等场景深度融合，形成美观、独特、和谐的城乡景观。尤其是分布式光伏+由于无需占用土地资源，商业模式成熟，结合光伏发电成本的快速下降，成本优势明显。具体

带来的长期运维和资金风险。 商业模式发生变化，民企倾向于BT/BOT和开发带动EPC 此前企业在进行电站开发时多采用BOO(自建自持)的方式，即利用自持电站来发电并获得发电收入。然而
施工，但企业采用这种方式时盈利能力较差。整县推进加速落地，相关优质企业将长期受益整县推进模式改变了原有的电站商业模式，在吸引更多央国企参与的同时，还能够为一批在整县推进领域具有经验的民企提供

比例不得低于国家和浙江省的要求。非试点地区要积极创新发展模式，参照试点地区的建设标准积极推进分布式光伏建设。大力推广自投资建、第三方投资、共享光伏等商业模式，探索共享经济、光伏+储能等新兴模式在
商业模式，积极引导专业化节能服务公司在光伏应用领域推广效益分享型、能源费用托管型、节能量保证型等合同能源管理模式。探索共享经济、光伏+储能等新兴模式在光伏开发中的应用。(牵头单位：市能源局、各区县〔市〕政府

丰硕成果。经过近两年产业上下游深入合作，整个600W+产业链已经被完全打通，天合光能携手行业同仁共同开启了600W+大功率时代。高纪凡称，回首过往可以看到，只有推动行业发展和进步的产品、技术和商业模式

国家能源局提出屋顶分布式光伏整县推进到626个县被纳入试点名单，分布式光伏正进入加速发展的全新周期，带来的是市场格局、商业模式与投资逻辑等多个维度的变化。从市场格局来看，早在2020年央国企加速
的挑战与压力，亦有以联盛新能源等为代表的企业，以一种极为简化的商业模式在深度耕耘市场。细分领域中的引领者：各司其职随着各路资本的进入，分布式光伏电站投资环节的参与者越来越多，未来资产持有的接力棒