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解决方案供应商和创新的集中式共享储能运营商业模式为重点方向，战略布局储能业务板块。为增强公司在储能市场新一轮发展中的竞争力，相关内部人员表示，公司非常注重完善储能上下游产业链条布局。报告期内，林洋
、高性价比系统解决方案。 2021年是十四五规划开局之年，林洋储能业务在行业内率先推广以集中式共享储能电站的方式建设新能源配套储能，通过储能容量租赁+辅助服务收益的创新商业模式提升新能源发电侧储能收益。目前

。新型储能可持续发展的市场机制和商业模式基本形成，配套政策与管理体系基本建立，新型储能产业体系日趋完备。到2030年，实现新型储能全面市场化发展。新型储能产业体系成熟完备，技术创新水平名列前茅
，市场机制、商业模式、标准体系成熟健全，与电力系统各环节深度融合发展，基本满足构建新型电力系统需求，助力实现双碳目标。根据规划，河北省将通过统筹布局新型储能工程，开展核心技术攻关工程，推进多元示范应用

需求，其商业模式更多依靠市场的自主选择，在这些方面，民营企业具有较强的竞争力。下一步，我们将进一步调动市场主体活力，激发民间投资积极性。一是降低准入门槛，进一步放宽准入领域、降低投资门槛，促进民间
资本充分发挥作用。二是加大信贷支持，创新金融工具，拓宽融资渠道，特别是要为民营企业参与新型基础设施建设创造更多有利条件。三是优化营商环境，支持企业在新型基础设施领域，开展技术创新和商业模式创新，培育

开机方式，动态调整各类电源发电计划，推进多种电源联合调度，向系统调节性电源转型。 (七)新型储能推广应用行动推动新型储能技术在电力系统多场景应用，创新商业模式，加快新型储能示范推广应用，提升
装机规模达到2500 万千瓦。 2.创新应用场景与商业模式。在电力系统消纳能力较差、电网调峰需求较为集中的地区，因地制宜建设系统级独立式新型储能电站，增加电力系统调节能力，支撑新能源大规模接入消纳

普洛斯中国ESG报告：将ESG视为商业模式的核心，推进产业链零碳化 4月11日，全球领先的另类资产管理公司普洛斯发布《碳中和的先行者和推进者普洛斯中国2021年环境、社会和治理报告》，阐述了普洛斯
，ESG不仅仅是我们遵循和贯彻的管理和运营原则，更是我们最为重视的商业准则，是普洛斯商业模式的核心。普洛斯致力于在供应链、大数据、新能源三大领域建立起具有全球竞争力的产业集群，打造产业发展大生态，持续创造

可持续商业模式过渡的一部分。 E-Distribute总经理莫妮卡霍多尔(Monica Hodor)表示：未来几年，将有越来越多的E-Distributiție变电站安装类似的光伏电站，以满足消费
需求，减少温室气体排放，提高能源效率。为此，为了加快向绿色经济的过渡，将提交项目供资，包括通过现代化基金。 Enel集团正在通过开发可再生能源和在其战略中采用循环经济原则，加快向可持续商业模式过渡的

交付平台建设，推动第三方物流产业科技和商业模式创新，培育一批有全球影响力的数字化平台企业和供应链企业，促进全社会物流降本增效。加强应急物流体系建设，提升灾害高风险区域交通运输设施、物流站点等设防水平和承

落地仍存在诸多难点：1)行业融合难，建筑与光伏互相割裂;2)运营期维保缺位，无法满足维修与升级需求;3)项目全周期涉及多方利益主体，责任与收益划分不明确，成熟的商业模式有待探索。随着政策的出台
BIPV尚处于起步阶段，中国为全球主要市场。由于商业模式、应用方式多元复杂，尚未有权威机构发布对全球BIPV装机规模的单独统计数据。据IEA-PVPS估算，目前欧洲BIPV装机量约为200-300MW/年