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收购德国知名光伏企业后，吸收先进制造经验，自主研发打造的。正泰已在太阳能行业跻身第一梯队，处于国际领先水平。正泰集团董事长南存辉：通过全球化走出去，然后通过并购整合，把好东西拿回来，再通过智能制造战略把
研发费用更是高达50%。正泰集团董事长南存辉表示。全球化、整合并购、智能制造，是正泰集团国际化的三步走战略。南存辉表示，正泰要实现企业走出去，价值引进来，即通过国际化竞争和合作，逐步实现产业结构从低端向

当地项目准许开工的备案，转让给光伏电站投资商，有的甚至会转手两道，称之为倒卖路条。更有甚者，以路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟(化名)告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的
这个人就是个空手套白狼的大忽悠，一边向有电站的人忽悠自己有钱，另一边又向有钱的人忽悠自己有电站。李伟气愤地说。过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析

记者采访时，正泰新能源总裁陆川表示。江山电站背后的大愿景与国内其他民营企业建设单一光伏发电站，或者只是为海外光伏企业提供多晶硅面板不同，光伏应用不过是正泰江山项目的一方面，项目最大的特点是开创了光伏发电
光伏企业Conergy在法兰克福(奥登)的组件工厂，成为东德最大的光伏组件企业。目前，正泰光伏电站总装机容量约2.4吉瓦，待装机容量5.6吉瓦，太阳能光伏组件年生产能力2吉瓦，是目前国内最大的民营

路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟(化名)告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的合影去找他，称巴菲特想投他200亿，自己手里已有七八百兆瓦电站资源，要向李伟收购更多电站和路条，并
气愤地说。过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析师王为凯(化名)告诉上证报记者，过去收路条，主要是大型电力央企和新能源巨头，因为其组织架构不支持每年GW

民营企业的社会责任。在接受记者采访时，正泰新能源总裁陆川表示。江山电站背后的大愿景与国内其他民营企业建设单一光伏发电站，或者只是为海外光伏企业提供多晶硅面板不同，光伏应用不过是正泰江山项目
企业，出口额约占浙江省光伏产品出口三分之一。2014年初收购了德国知名光伏企业Conergy在法兰克福(奥登)的组件工厂，成为东德最大的光伏组件企业。目前，正泰光伏电站总装机容量约2.4吉瓦，待

.SH）则通过资本运作助力其产业链的发展。与国内其它民营企业建设单一光伏发电站或者只是为海外光伏企业提供多晶硅面板不同，光伏应用不过是正泰江山项目的一方面，项目最大的特点是开创了光伏发电和中草药种植
成为浙江省光伏出口第一大企业，出口额约占浙江省光伏产品出口1/3。2014年初收购了德国知名光伏企业Conergy在法兰克福（奥登）的组件工厂，成为东德最大的光伏组件企业。目前，正泰光伏电站总装机容量

经相同，这些都影响电站的发电量，影响着金融机构的评估。不同的光伏电站有着不同的融资方案，给融资增加了难度。投资者和光伏电站难以匹配。一个光伏电站的融资全生命周期常常是由建设、持有、并购几个阶段构成的
。申请授信在一些企业信用等级较高的情况下，以企业的名义可直接申请授信，或直接使用其在银行的担保额度。正常情况下，对于光伏企业的商贷，银行会需要企业购买保险来分担其风险。第三方担保当企业自身贷款比例较高

，转让给光伏电站投资商，有的甚至会转手两道，称之为倒卖路条。更有甚者，以路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟（化名）告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的合影去找他，称巴菲特想投他
忽悠，一边向有电站的人忽悠自己有钱，另一边又向有钱的人忽悠自己有电站。李伟气愤地说。过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析师王为凯（化名）告诉上证报记者

增加了难度。投资者和光伏电站难以匹配。一个光伏电站的融资全生命周期常常是由建设、持有、并购几个阶段构成的，大多由不同金融机构完成的。往往会出现某个时期难以找到合适的投资者，造成资金链的不完整。政策
，以企业的名义可直接申请授信，或直接使用其在银行的担保额度。正常情况下，对于光伏企业的商贷，银行会需要企业购买保险来分担其风险。第三方担保当企业自身贷款比例较高，或无较大规模的固定资产时

转手两道，称之为倒卖路条。更有甚者，以路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟（化名）告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的合影去找他，称巴菲特想投他200亿，自己手里已有七八百兆瓦电站
，另一边又向有钱的人忽悠自己有电站。李伟气愤地说。过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析师王为凯（化名）告诉上证报记者，过去收路条，主要是大型电力央企和新能源

发展。在此背景下，光伏企业纷纷着力寻找提升自身技术的创新之路。比如，汉能集团在技术创新方面就一直在国内光伏企业中较为抢眼。据了解，早在2013年7月，汉能宣布成功并购美国
GlobalSolarEnergy公司。通过并购，汉能现已经掌握铜铟镓硒、非晶硅-锗、非晶硅-纳米硅等7条全球领先的薄膜技术路线，薄膜光伏组件量产转化率已达到15.5%，研发转化率最高已达18.1%。目前由于薄膜光伏

发展。在此背景下，光伏企业纷纷着力寻找提升自身技术的创新之路。比如，汉能集团在技术创新方面就一直在国内光伏企业中较为抢眼。据了解，早在2013年7月，汉能宣布成功并购美国
GlobalSolarEnergy公司。通过并购，汉能现已经掌握铜铟镓硒、非晶硅-锗、非晶硅-纳米硅等7条全球领先的薄膜技术路线，薄膜光伏组件量产转化率已达到15.5%，研发转化率最高已达18.1%。目前由于薄膜光伏组件具有能耗低

？光伏企业又将如何应对？更多详情2.电力十三五规划：地面光伏与分布式的分水岭《电力发展十三五规划》信息显示，2020年全国风电装机达到2.1亿千瓦以上，其中海上风电500万千瓦左右。太阳能发电装机达到1.1
。更多详情5.康跃科技关联方闪电入场谋利跨界并购过会生变数15日，公司针对证监会审查意见发布回复公告，进一步透露了收购羿珩科技的详情。经济导报记者注意到，虽然康跃科技在回复中强调了羿珩科技未来的盈利

中国光伏走进黄金期在面对欧美等国的光伏双反压力之下，走出去在海外建厂成为中国光伏企业的共识。 2016年2月，招商新能源集团与美国第一太阳能公司签署战略合作协议，双方将在中国建立中美光伏示范园，并将
组件制造基地近年来，我国光伏企业将目光瞄准全球市场，投资光伏电站，建立组件工厂，光伏行业走出去步伐明显加快。来自国家能源局的数据显示，2015年我国光伏电池及组件出口量达到2500万千瓦以上，出口额

万吨，同比增长25%，比2013年增加一倍；组件产量达到43吉瓦以上，同比增长20.8%；硅片和电池片产量分别超过100亿片和41吉瓦。另外，经济步入新常态下，随着补贴逐步下调，越来越多的国内光伏企业
成本较低，具有广阔的发展空间。中国光伏行业协会相关负责人表示，光伏行业走出去步伐将进一步加快，除了在传统市场并购现有产能外，部分企业正积极前往马来西亚、泰国、越南、土耳其、印度、巴西等地新建工厂，以

国内光伏企业把目光转向国外，以寻找新的市场。未来几年，我国光伏行业走出去将会成为一种趋势。伴随着各国政府对可再生能源替代化石能源的呼吁，如今已有多个国家制定了可再生能源发展目标。泰国计划到2021
，新能源装备更替传统能源装备的成本较低，具有广阔的发展空间。中国光伏行业协会相关负责人表示，光伏行业走出去步伐将进一步加快，除了在传统市场并购现有产能外，部分企业正积极前往马来西亚、泰国、越南、土耳其、印度

的国内光伏企业把目光转向国外，以寻找新的市场。未来几年，我国光伏行业走出去将会成为一种趋势。伴随着各国政府对可再生能源替代化石能源的呼吁，如今已有多个国家制定了可再生能源发展目标。泰国计划到2021年
传统能源装备的成本较低，具有广阔的发展空间。中国光伏行业协会相关负责人表示，光伏行业走出去步伐将进一步加快，除了在传统市场并购现有产能外，部分企业正积极前往马来西亚、泰国、越南、土耳其、印度、巴西等地

，譬如各级政府空口白话的承诺迟迟不落实，一些光伏电站甚至成为新的接盘者的股权溢价，在光伏项目并购当中，这些转手项目里买方不得不为补贴买单，违背了对实业发展的初衷。因此，补贴退坡有利于净化行业环境，也是
却没有规划，都是碎片化的，最后都扯皮。一位在场嘉宾表示。中民新能源投资有限公司总裁韩庆浩建议：补贴下调时，税收政府上我们国家大大可以给光伏企业进一步给好处。在税收上研究得非常不够。因此，给光伏企业

，近些年随着大力度的补贴，资本进入光伏市场非常快，由之引发了一系列的问题，譬如各级政府空口白话的承诺迟迟不落实，一些光伏电站甚至成为新的接盘者的股权溢价，在光伏项目并购当中，这些转手项目里买方不得不为补贴
上我们国家大大可以给光伏企业进一步给好处。在税收上研究得非常不够。因此，给光伏企业税收政策给予进一步优惠，更进一步的好处。看来，光伏企业越来越理性了！「供给侧改革，用户侧更应改革」既然本届