，彭小峰》)
在彭小峰下决心进击硅料前，这个环节的话语权几乎完全掌握在国外厂商手中，并占据了产业链上70%的利润。全球光伏产业进入规模化发展后，从2005年开始，短短数年，多晶硅价格从几十美金一步步飚高到
飙升至300美元/公斤，2008年则达到500美元/公斤的价格顶点。
也就在那段时间，在中国光伏产业里，两头在外和拥硅为王的提法风靡业界。
没有人愿意永远被卡脖子;而巨额的利润也让各路资本垂涎欲滴
给国民使用，但却以高价卖给中国，
只从企业经营的角度，如果能够有举措可以较长期的维系光伏企业较高的利润，那么中国的平价，或者市场规模，在短期内其实不要也罢。这次组件产业链价格的反弹，也印证了这一点
?你就控制了未来。
新供应链时代的特征-话语权平衡
从四大粮商的产业布局看，这些拥有话语权的企业，在尽可能的绕开to B，而尽量选择业务to C，通过产业链之间的不对等优势来赚取高额利润。
但这种
吸引企业入驻，构建千亿级产业集群;国开行等金融机构也闻风而动，仅江西赛维、天合光能、英利绿能几家拿到的授信额度就超过2000亿元。
短短几年，在美国上市的中国光伏企业就达到11家，赛维、英利、天合
。2010年光伏行业毛利润率在30%左右，2011年连10%都不到。
欧美发起一拨又一拨反倾销调查。
内外交困之下，从设备生产、硅材料制造、电池组件加工，光伏产业链上破产企业超过350家。曾经风光无限的
速造成产能过剩带来ROE波动和资产负债表波动。当光伏装机面临并网上限的时候，全行业利润增长触及天花板。
1.3.解决上述约束，光伏需要降本增效。
硅料替代薄膜，单晶替代多晶，2019年光伏实现发电侧
掌握电动车制造端、拥有车主和分布式系统客户两个流量入口，升级为分布式能源运营商。随着宁德时代进入TSLA体系、中国光伏企业投产HIT技术，光伏和锂电池的制造端将由中国企业掌握。从这一点来看，将光储系统
。
行业观点光伏制造主产业链上，组件环节因单位产能投资和技术含量相对低，历来被视为进入壁垒最低的环节，该环节长期以来的低利润率也被视作理所当然。
但我们认为，随着近年来光伏行业在全球范围内逐渐实现
大格局，
壁垒升高，集中度加速提升，
超额利润有望逐步体现
2017年以来组件集中度再次呈现提升趋势。根据现有产能规划和部分企业销量指引，预计 2020 年组件市场集中度将明显提升，CR5 将由
度持续攀升，盈利大增，上述光伏产业链公司纷纷巨资投入新建项目。除去未公布年报的林洋能源、通威股份，目前来看，上述光伏企业业绩均明显增长。
晶澳科技业绩预告显示，公司去年归属于上市公司股东的净利润为
，同比增长30%以上。
上市公司纷纷加码光伏项目
九洲电气公告显示，发行募集资金总额不超过人民币5亿元(含5亿元)，扣除发行费用后，募集资金拟投入泰来九洲电气100MW平价上网光伏发电项目B项目、泰来
深耕光伏行业，洞察产业机会，实时解读政策大事。以观点会友，共助行业发展。
2020年，一定是光伏企业竞争策略的变化之年。
2020年以前，光伏企业间难免会有大致相同的竞争策略。2020年以后
，不会再有了，因为时代和产业背景变了，不同的企业必须有不同的竞争策略。
2020年以前，光伏企业为什么会有相同的竞争策略?
因为时代和产业背景。
2020年以前的光伏产业，是需要补贴的产业，如何获取
深耕光伏行业，洞察产业机会，实时解读政策大事。以观点会友，共助行业发展。
2020年，一定是光伏企业竞争策略的变化之年。
2020年以前，光伏企业间难免会有大致相同的竞争策略。2020年以后
，不会再有了，因为时代和产业背景变了，不同的企业必须有不同的竞争策略。
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因为时代和产业背景。
2020年以前的光伏产业，是需要补贴的产业，如何获取
和舆论的多重压力。伴随着关于马斯克商业帝国的争议，人们也对其背负的巨额债务和迟迟难以盈利的现状提出了质疑。
2016年，特斯拉斥资近50亿美元收购光伏企业SolarCity时，马斯克曾雄心勃勃地宣称
特斯拉光伏屋顶出货量顺利达到规划的1000个/周，则将带来一个需求规模仅1000-1200万平米/年、但市场规模20-30亿元/年、利润规模高达4-8亿元/年的增量市场。2020年2月11日，马斯克发推文
2020年，一定是光伏企业竞争策略的变化之年。
2020年以前，光伏企业间难免会有大致相同的竞争策略。2020年以后，不会再有了，因为时代和产业背景变了，不同的企业必须有不同的竞争策略
。
2020年以前，光伏企业为什么会有相同的竞争策略?
因为时代和产业背景。
2020年以前的光伏产业，是需要补贴的产业，如何获取、什么成本获取补贴资源，就成为光伏企业成功的唯一手段。国家实施领跑者计划之前
