。企业入冬后典型的下意识反应包括:降薪裁员;压缩采购成本或推迟付款期;稳固融资 渠道以防资金流断裂;削减各部门预算以减少费用支出;甚至关闭产能低下的生产线或者分公司,断腕求存等;除此之外便是漫无止境的 体系的梳理整合
l 内部沟通的效率效果
l 绩效体系的改进提升
l 跨职能间的协调融合
对于处于转型阶段、应对市场洗牌环境的光伏企业,对公司现有职能的重新整合(如集中化采购
排放量来自经合组织国家,而2009年经合组织国家的二氧化碳排放量仅占25%。国际能源机构指出,若考虑人均二氧化碳排放量,经合组织各国一起的排放量为10吨,中国为5.8吨,印度为1.5吨。
B 40年后 设立国家清洁能源基金
印度内阁经济事务委员会同意设立国家清洁能源基金,为印度清洁能源项目和研究提供资金支持。印度去年6月公布了征收清洁能源费的规则,对每吨煤炭消费征收50卢比(约合1.13美元