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Renewables S.p.A)完成了一项股权交易。法尔克可再生能源公司通过其全资子公司Falck Renewables IS 42 LLC间接获得了总装机量为71兆瓦/交流(约92兆瓦/直流) 的
IS-42光伏电站99%的B类股权，共支出现金约4300万美元(约合人民币28,423万元)。今年4月，保诚资本集团(Prudential Capital Group)和美国Bancorp社区发展公司

截至9月底，全国光伏发电装机达到1.20亿千瓦，其中，光伏电站9480万千瓦，分布式光伏2562万千瓦。18年分布式光伏爆发年，商用、户用光伏装机量也将大大提升。随着光伏装机量的提升，逆变器作为
。2017年，国内一线组件厂商，天合、晶科、协鑫等开始推出自主品牌的分布式原装系统集成，逆变器B2B市场也更加热门。2017年，光伏在组件端的价格在现阶段的技术背景下已经不会有较大浮动，降低成本要从BOS成本

瓦，同比增加3%;分布式光伏1530万千瓦，同比增长4倍。截至9月底，全国光伏发电装机达到1.20亿千瓦，其中，光伏电站9480万千瓦，分布式光伏2562万千瓦。18年分布式光伏爆发年，商用、户用光伏装机量也将
大大提升。随着光伏装机量的提升，逆变器作为光伏发电系统不可缺少的组成之一，市场容量也将得到相应增长。从2013年上能电气与阳光电源的两家独大，到2014年华为的强势闯入，逆变器行业经过了2次

、户用光伏装机量也将大大提升。随着光伏装机量的提升，逆变器作为光伏发电系统不可缺少的组成之一，市场容量也将得到相应增长。从2013年上能电气与阳光电源的两家独大，到2014年华为的强势闯入，逆变器行业
了3kW、5kW、8kW等适合于户用及商用的小型产品。2017年，国内一线组件厂商，天合、晶科、协鑫等开始推出自主品牌的分布式原装系统集成，逆变器B2B市场也更加热门。2017年，光伏在组件端的价格在

同比增长2.9倍的新增装机量宣告，其已经站上风口，成为行业热点。而分布式光伏电站的融资，从开始的无人问津，到现在已经逐渐形成形式多样、模式各异的多元化融资态势。笔者根据亲自参与的分布式光伏
应重新测算，核实测算是否合理。项目每年的收益测算公式如下:项目收益(P)=项目收入(R)-项目成本(C)项目收入(R)=发电量(A)*上网电价(B)项目成本(C)=建设成本(D)+运营成本(E

随着人类对环境的日益重视，全球光伏产业在过去的数年里不断增长，从2012年的30GW装机量，迅猛增长至2016年的70多GW。其中，集中式逆变器由于安装部署简单、运维人力成本低、具备完善的交直流
全球累计装机量高达15GW，成为SMA最畅销的集中式逆变器。颠覆性的Kodiak 得益于CP系列室外型集中式逆变器的成功热销，以及电力电子技术的进步。SMA于2015年正式推出了第三代室外机

元/kWh，从而成为最能替代火电的能源。 装机量作为滞后的指标，更适合作为验证行业逻辑的指标来看。西南证券认为光伏行业的逻辑链条为：制造端成本下降-IRR提升-装机量大幅度上升-度电成本下降，成本
才是最关键因素。平价上网之后，整个行业将会有三个大的变化方向：1)光伏的周期性极大消除，变成高成长行业;2)业态发生深刻变化，从2B到2C，品牌和渠道重要性凸显;3)企业资产负债表重塑，估值体系

三年，光伏度电成本会降低到0.3元/kWh，从而成为最能替代火电的能源。装机量作为滞后的指标，更适合作为验证行业逻辑的指标来看。西南证券认为光伏行业的逻辑链条为：制造端成本下降-IRR提升-装机量
大幅度上升-度电成本下降，成本才是最关键因素。平价上网之后，整个行业将会有三个大的变化方向：1）光伏的周期性极大消除，变成高成长行业；2）业态发生深刻变化，从2B到2C，品牌和渠道重要性凸显；3）企业

端成本下降-IRR提升-装机量大幅度上升-度电成本下降，成本才是最关键因素。平价上网之后，整个行业将会有三个大的变化方向：1)光伏的周期性极大消除，变成高成长行业;2)业态发生深刻变化，从2B到2C
新增装机的度电成本下降在15%以上。则三年，光伏度电成本会降低到0.3元/kWh，从而成为最能替代火电的能源。装机量作为滞后的指标，更适合作为验证行业逻辑的指标来看。西南证券认为光伏行业的逻辑链条为：制造

三年，光伏度电成本会降低到0.3元/kWh，从而成为最能替代火电的能源。装机量作为滞后的指标，更适合作为验证行业逻辑的指标来看。西南证券认为光伏行业的逻辑链条为：制造端成本下降-IRR提升-装机量
大幅度上升-度电成本下降，成本才是最关键因素。平价上网之后，整个行业将会有三个大的变化方向：1)光伏的周期性极大消除，变成高成长行业；2)业态发生深刻变化，从2B到2C，品牌和渠道重要性凸显；3)企业

，美国第二，总装机量为1777MW，两者合计光热装机超过4吉瓦，约占全球光热装机的88%。其后是印度、南非、阿联酋、阿尔及利亚、摩洛哥等国(见图2)。中国截至2015年底已建成光热装机约14MW(与国
第三轮B段招标结束，南非政府规划的1.2吉瓦光热装机目标已经完成了一半。三、国内太阳能光热发电产业发展现状 1、国内太阳能光热发电产业发展概况我国太阳能资源丰富。根据全国700多个气象站

电站。相应的，分布式光伏市场规模在3000亿到5000亿元上下。如果换算成装机量，有潜力的分布式光伏装机总量达数十亿千瓦。如此一来，对比我国分布式光伏装机总量可见，整个市场还有过半潜力待挖掘。但是
B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销策略，与基层用户端

安装光伏电站。相应的，分布式光伏市场规模在3000亿到5000亿元上下。如果换算成装机量，有潜力的分布式光伏装机总量达数十亿千瓦。如此一来，对比我国分布式光伏装机总量可见，整个市场还有过半潜力待挖掘
市场主旋律。从屋顶争夺战，到渠道争夺战，足见业界对于分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。业界称，这是一场B2B到B

5000亿元上下。如果换算成装机量，有潜力的分布式光伏装机总量达数十亿千瓦。如此一来，对比我国分布式光伏装机总量可见，整个市场还有过半潜力待挖掘。但是，目前对于分布式光伏产业来说，钱景有了，政策支持
分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。业界称，这是一场B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏

保守估计也有三分之一适用于安装光伏电站。相应的，分布式光伏市场规模在3000亿到5000亿元上下。如果换算成装机量，有潜力的分布式光伏装机总量达数十亿千瓦。如此一来，对比我国分布式光伏装机总量可见，整个
。业界称，这是一场B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销

新增装机量，交出今年上半年的装机成绩单时，分布式光伏电站却凭借711万千瓦、同比增长2.9倍的新增装机量宣告，其已经站上风口，成为行业热点。而分布式光伏电站的融资，从开始的无人问津，到现在已经逐渐形成
每年的收益测算公式如下：项目收益(P)=项目收入(R)- 项目成本(C) 项目收入(R)=发电量(A)*上网电价(B) 项目成本(C)=建设成本(D)+运营成本(E) 具体来说： A.

)=项目收入(R)- 项目成本(C)项目收入(R)=发电量(A)*上网电价(B)项目成本(C)=建设成本(D)+运营成本(E)具体来说：A. 发电量发电量(A)=年有效发电小时数(F)装机容量(G)系统
，项目并网后，实际装机容量一般不允许高于备案装机容量。尽调过程中应匡算装机容量是否合理：一般不同的屋面结构可安装的光伏容量不同，总体上可根据下面公式进行计算：水泥平屋顶：装机量(W)=80W/㎡屋顶

同比增长2.9倍的新增装机量宣告，其已经站上风口，成为行业热点。而分布式光伏电站的融资，从开始的无人问津，到现在已经逐渐形成形式多样、模式各异的多元化融资态势。笔者根据亲自参与的分布式光伏
，核实测算是否合理。项目每年的收益测算公式如下：项目收益(P)=项目收入(R)- 项目成本(C)项目收入(R)=发电量(A)*上网电价(B)项目成本(C)=建设成本(D)+运营成本(E)具体来说：A.

都是在增长，最近的五年，每年装机量都大幅增长，差不多25%，成本，基本上每年占一块钱，跟补贴差不多。从大的趋势上来看是比较好的，但是唯一的问题是一个行业如果一直增长那就是最大的问题。整个分布式占了
光伏行业的40%，我们这五年数据来看最大的机会，十三五规划整个装机量要到60个GW，到今年现在为止只装了18个GW，意味着还有42个GW的机会在未来要实现的。分布式大概在五年左右进行了快速增长的渠道