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来，三十年后，始有如此沧桑巨变之中国。面对昔日如此艰难的历史和今日的巨变，面对今后如此不稳的世界经济，中国转型的巨大挑战，刚刚创业十多年的光伏企业、产业、企业家们，社会各界和政经精英们，读者诸君们，我们的
纯利润(并表) 106,504百万日元集团公司数 200多家(含京瓷株式会社。非控股子公司除外。(截止到2009年3月27日) 集团员工人数 63,477名(非控股子公司除外。截止到2007年3月

光伏上网电价超市场预期，同时随着产业链博弈出现曙光，有利于各环节利润的修复，构成行业长期利好。光伏项目上网电价超市场预期! 6月11日，国家发改委发布《关于2021年新能源上网电价政策有关事项
，同时光伏成本2022年看相较2021年仍有较大降幅，整个产业链毛利有较大回升，一方面刺激电站装机热情;另一方面有利于制造端各环节利润修复，对国内光伏构成长期利好。东吴证券预计，2021年国内光伏装机

光伏行业洗牌中独善其身?这些问题，都是每个光伏企业应该深刻思考的。光伏行业曾经演绎了史诗级的产业神话，而且还在继续，这个行业的企业消亡从未停歇，这里曾经倒下了太多大佬，这里也从来不相信情怀和眼泪
这样的产业解析，或许能够给光伏企业的未来发展定位提供一些思绪。 01.上游制造企业走向寡头和平庸如今，光伏上游制造领域，汇聚了大量企业，而且各个环节都形成了头部企业，比如硅料环节的保利协鑫和通威

; 2021年第1季度毛利率为46.4%，2020年第4季度为44.3% ; 2021年第1季度息税折旧摊销前利润(非美国会计准则)为1.28亿美元，2020年第4季度为1.15亿美元; 2021年第
1季度息税折旧摊销前利润率(非美国会计准则)为50.0%，2020年第4季度为46.5%; 2021年第1季度归属于大全新能源股东的净利润为8,321.9万美元;2020年第4季度为7,282.6

桩基深度的渔光、农光项目EPC纯成本高达3.9元/瓦，加上合理利润空间，再往后的EPC招标报价很有可能突破4元/瓦。组件上下游、辅材原材料、业主与EPC因为价格博弈带来的行业内卷正消磨着首年平价
产业链B2B的最终出口，面对产业链涨价与维护客户关系的平衡，进退两难。另一方面，在产业链涨势不断的情况下，面对询价，组件企业在吃过去年四季度的亏之后，报价只能延续保守策略。从近几次的招标也可以看出

、华能、三峡、国电投等央企的战略合作，协鑫新能源轻装上阵，实现向轻资产、厚利润可持续发展光伏企业的转型，或会迎来质变发展，而这将引爆市场对其估值的重新认知。
，目前国家的政策也很明朗，开始逐步的落地。该补贴将会改善公司的流动资金状况，即可用于偿还债务。 B。资产出售资金偿还。自2018年起，协鑫新能源开始出售和转让若干光伏电站项目的控股权益以减低

元，一些最早的分布式光伏项目才开始享受国家补贴。实事求是地说，按照当时的系统造价，户用光伏不具备任何发展优势。主要原因在于，户用光伏需要一定的渠道开发成本，类似于B to B to C模式，而
不是大型地面电站那样简单的B to B模式。受这一因素影响，户用光伏发展速度较为缓慢。 2015-2016年，随着光伏系统成本(主要是组件成本)持续下滑，户用光伏市场开始发力，一些光伏龙头企业也开始

531，光伏产业市场增长、技术进步、成本下降的三驾马车一直并驾齐驱。调控手段也经历了电价、技术、市场等有所侧重的阶段，可以看到政府部门也随着光伏企业一样，在一个新的产业中逐步成熟，得心应手。以分布式为
例，在2013到2016年间，由于没有考虑B2C行业中的渠道成本分布式光伏发展缓慢，但此后分布式光伏的一系列政策都充分体现了政策的连贯性和平稳性，2020年户用光伏有望冲击10GW，这背后与能源局的

大幅度萎缩。与此同时，国内光伏企业之间价格竞争愈发激烈，加之欧美光伏双反使得光伏市场动荡不安，行业发展进入寒冬。光伏产业的全球性产能过剩，以及光伏组件出现的恶性价格战拖垮了尚德的崛起，光伏平均利润
涨幅超100%。隆基股份、通威股份市值先后分别突破了2000亿元、1000亿元大关，分别位列光伏市值排行榜的第一和第二位，其市盈率堪比市场火热的半导体公司。 2020上半年，隆基股份净利润达到

，彭小峰》) 在彭小峰下决心进击硅料前，这个环节的话语权几乎完全掌握在国外厂商手中，并占据了产业链上70%的利润。全球光伏产业进入规模化发展后，从2005年开始，短短数年，多晶硅价格从几十美金一步步飚高到
飙升至300美元/公斤，2008年则达到500美元/公斤的价格顶点。也就在那段时间，在中国光伏产业里，两头在外和拥硅为王的提法风靡业界。没有人愿意永远被卡脖子;而巨额的利润也让各路资本垂涎欲滴

给国民使用，但却以高价卖给中国，只从企业经营的角度，如果能够有举措可以较长期的维系光伏企业较高的利润，那么中国的平价，或者市场规模，在短期内其实不要也罢。这次组件产业链价格的反弹，也印证了这一点
?你就控制了未来。新供应链时代的特征-话语权平衡从四大粮商的产业布局看，这些拥有话语权的企业，在尽可能的绕开to B，而尽量选择业务to C，通过产业链之间的不对等优势来赚取高额利润。但这种

吸引企业入驻，构建千亿级产业集群;国开行等金融机构也闻风而动，仅江西赛维、天合光能、英利绿能几家拿到的授信额度就超过2000亿元。短短几年，在美国上市的中国光伏企业就达到11家，赛维、英利、天合
。2010年光伏行业毛利润率在30%左右，2011年连10%都不到。欧美发起一拨又一拨反倾销调查。内外交困之下，从设备生产、硅材料制造、电池组件加工，光伏产业链上破产企业超过350家。曾经风光无限的

速造成产能过剩带来ROE波动和资产负债表波动。当光伏装机面临并网上限的时候，全行业利润增长触及天花板。 1.3.解决上述约束，光伏需要降本增效。硅料替代薄膜，单晶替代多晶，2019年光伏实现发电侧
掌握电动车制造端、拥有车主和分布式系统客户两个流量入口，升级为分布式能源运营商。随着宁德时代进入TSLA体系、中国光伏企业投产HIT技术，光伏和锂电池的制造端将由中国企业掌握。从这一点来看，将光储系统

。行业观点光伏制造主产业链上，组件环节因单位产能投资和技术含量相对低，历来被视为进入壁垒最低的环节，该环节长期以来的低利润率也被视作理所当然。但我们认为，随着近年来光伏行业在全球范围内逐渐实现
大格局，壁垒升高，集中度加速提升，超额利润有望逐步体现 2017年以来组件集中度再次呈现提升趋势。根据现有产能规划和部分企业销量指引，预计 2020 年组件市场集中度将明显提升，CR5 将由

度持续攀升，盈利大增，上述光伏产业链公司纷纷巨资投入新建项目。除去未公布年报的林洋能源、通威股份，目前来看，上述光伏企业业绩均明显增长。晶澳科技业绩预告显示，公司去年归属于上市公司股东的净利润为
，同比增长30%以上。上市公司纷纷加码光伏项目九洲电气公告显示，发行募集资金总额不超过人民币5亿元(含5亿元)，扣除发行费用后，募集资金拟投入泰来九洲电气100MW平价上网光伏发电项目B项目、泰来

深耕光伏行业，洞察产业机会，实时解读政策大事。以观点会友，共助行业发展。 2020年，一定是光伏企业竞争策略的变化之年。 2020年以前，光伏企业间难免会有大致相同的竞争策略。2020年以后
，不会再有了，因为时代和产业背景变了，不同的企业必须有不同的竞争策略。 2020年以前，光伏企业为什么会有相同的竞争策略? 因为时代和产业背景。 2020年以前的光伏产业，是需要补贴的产业，如何获取

和舆论的多重压力。伴随着关于马斯克商业帝国的争议，人们也对其背负的巨额债务和迟迟难以盈利的现状提出了质疑。 2016年，特斯拉斥资近50亿美元收购光伏企业SolarCity时，马斯克曾雄心勃勃地宣称
特斯拉光伏屋顶出货量顺利达到规划的1000个/周，则将带来一个需求规模仅1000-1200万平米/年、但市场规模20-30亿元/年、利润规模高达4-8亿元/年的增量市场。2020年2月11日，马斯克发推文

2020年，一定是光伏企业竞争策略的变化之年。 2020年以前，光伏企业间难免会有大致相同的竞争策略。2020年以后，不会再有了，因为时代和产业背景变了，不同的企业必须有不同的竞争策略
。 2020年以前，光伏企业为什么会有相同的竞争策略? 因为时代和产业背景。 2020年以前的光伏产业，是需要补贴的产业，如何获取、什么成本获取补贴资源，就成为光伏企业成功的唯一手段。国家实施领跑者计划之前

，我们也认为平价并非意味着短期内需求的爆发式增长。现阶段，光伏设备仍属于面向B端的工业投资品，行业很难短时间内赚取垄断的超额利润率。同时，光伏能源的不稳定性、储能技术瓶颈、光伏发电消纳问题、对既有利益格局的冲击等都是制约需求增长的重要因素。