并购存在千丝万缕的关系。 早有预谋 SPI于2011年被赛维LDK收购，2014年，这家被收购后一直沉寂的SPI突然宣布蓄势冲击美国资本市场，此后连番融资，先后引进了联合金融、新兴集团
赛维LDK也将目光放在了电站终端，甚至更远的互联网金融，期望开辟一个新局面，而SPI，是一个很好契机。 赛维收购SPI其实质是由商业模式演化带来的纵向并购需求，现在光伏产业纵向并购需求的驱动因素

，当时新能源刚刚兴起，属于朝阳产业，没想到欧美双反影响如此之大。2012年后，双流县着手优化产业布局，新能源产业让位于临空制造、生物等产业。在光伏领域，规模较大的有尚德、英利、天合、赛维以及力主薄膜发电
的汉能等民营企业，收购天威集团之后，玩家兵装集团成为耀眼的光伏明星，紧随其后的还有中国电力投资、中国建材集团等央企。无锡尚德、江西赛维以及保定天威相继黯然退场，留下的也是亏损不断，那么新能源产业真的是

产业布局，新能源产业让位于临空制造、生物等产业。 在光伏领域，规模较大的有尚德、英利、天合、赛维以及力主薄膜发电的汉能等民营企业，收购天威集团之后，玩家兵装集团成为耀眼的光伏明星
，紧随其后的还有中国电力投资、中国建材集团等央企。 无锡尚德、江西赛维以及保定天威相继黯然退场，留下的也是亏损不断，那么新能源产业真的是一条不归路吗？ 投资失败之殇

组件老大天合为例，如采用一般贸易，经过测算，企业将大幅减少利润，企业基本无利可图。如果美国的双反税率再加码，不知企业何去何从？ 另外一个龙头老大英利2014年继续亏损。尚德已经倒下，赛维也处于艰难的

、浙江、江西、河北等省，逐渐形成了光伏产业集聚区，并涌现了尚德、英利、赛维LDK等十几家在国际资本市场上市、市场份额全球领先的企业。 但由于光伏发电成本较高，这些企业主要以出口国外市场为主

;中国对美国多晶硅企业双反,利好国内多晶硅企业。国内也逐渐形成了寡头格局,保利协鑫龙头地位稳固,而大全新能源、特变电工、四川瑞能紧随其后;南玻、洛阳中硅、赛维LDK、永祥股份先后完成技改并复产;截至

光伏产品制造企业，在江苏、浙江、江西、河北等省，逐渐形成了光伏产业集聚区，并涌现了尚德、英利、赛维LDK等十几家在国际资本市场上市、市场份额全球领先的企业。但由于光伏发电成本较高，这些企业主要以出口国

是难掩国内光伏行业融资难的问题。光伏融资难题此前，彭晓峰创立的江西赛维一直从事光伏的研发和制造，在一轮起伏之后彭晓峰开始选择在光伏的应用领域重新出发。当考察了多地的光伏应用市场之后，彭晓峰发现最大的

，但这还是难掩国内光伏行业融资难的问题。 光伏融资难题 此前，彭晓峰创立的江西赛维一直从事光伏的研发和制造，在一轮起伏之后彭晓峰开始选择在光伏的应用领域重新出发。 当考察了多地的