双反措施的领头公司，其破产再次说明贸易保护主义不能解决德国和欧盟企业面临的问题。欧盟实施(对华光伏产品双反)措施三年多，从中国进口的光伏数量大幅减少，导致欧洲包括德国太阳能产品成本居高不下，从而抑制
无法坚持，不得不宣布破产。王卫东提到，据德国媒体披露，该公司管理不善，存在管理层获取不当巨额利益的情况。王卫东说，该公司的破产，再次说明贸易保护主义不能解决德国和欧盟公司面临的问题，希望德国和欧盟当局

，SolarWorld作为当初推动欧盟发起对华光伏产品双反措施的领头公司，其破产再次说明贸易保护主义不能解决德国和欧盟企业面临的问题。欧盟实施(对华光伏产品双反)措施三年多，从中国进口的光伏数量大幅减少，导致欧洲

能源体系革命性变革，已成为大国能源战略的重要取向。例如，欧盟提出2030年能源总消费量减少30%，可再生能源占比达27%，电力的50%来自可再生能源。德国提出2050年能源消费量减少50%，可再生能源

，中国成为全球最大的风力发电市场和风电装备市场。 随之而来的是弃风限电的恶化、财政补贴的捉襟见肘，并且，2012年起，中国光伏制造业遭遇萧条期和欧盟双反等打击，为了解决产业的困境和进一步发展可再生能源

根据欧洲碳交易市场发布认证数据，确认参与欧洲碳市场交易的企业(来自欧盟28国以及冰岛、挪威、列支敦士敦，超过11000家发电厂和制造业企业以及欧洲境内飞行的飞机排放)2016年碳排放

。 能源共同体是一个囊括了所有欧盟国家和乌克兰等几个非欧盟东欧国家的国际组织。其目标是将欧盟内部能源市场扩展到东南欧和黑海地区。该机构对新法律的颁布表示欢迎，并认为这是使乌克兰法律框架符合2009年

，SolarWorld作为当初推动欧盟发起对华光伏产品双反措施的领头公司，其破产再次说明贸易保护主义不能解决德国和欧盟企业面临的问题。 欧盟实施(对华光伏产品双反)措施三年多，从中国进口的光伏数量大幅减少

当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了

能源结构中的占比高达75%。2015年，时任经济部长的马克龙曾表示，支持EDF与阿海珐集团重组。虽然2017年1月欧盟委员会对阿海珐集团的重组有条件放行，但未来重组计划在各方因素的影响下可能不会顺利，这将

、欧盟等60多个国家和地区。现有高端研发人才28名，各类管理人员100名，拥有自主研发的原创性专利21项。荣获国家级质量诚信AAA企业、中国照明电器十佳品牌企业、全国质量信誉保证企业、江苏省