12月28日，“2016分布式光伏项目退出机制及资产证券化高端峰会”在沪举行，协鑫新能源副总裁兼分布式事业部总裁刘倩应邀出席并发表主题演讲。她表示：分布式光伏已迎来春天，但因还存在着较多的风险点，本质上是新型商业模式的竞争。协鑫新能源正以“金融+互联网”的双思维融合，构建包含政府、电网、光伏、金融、保险等相关利益方于一体的创新型商业模式，以此化解风险，在合作共赢中推动分布式光伏业务更好更快发展，助力绿色中国梦。
今年，中国已经签署《巴黎气侯变化协定》，要实现碳减排目标，必须大力发展分布式光伏发电，但目前这是一个风险与收益并存的商业领域。概括起来，分布式光伏的风险点，主要是在自发自用模式下合同能源管理签约主体即屋顶业主的可持续经营能力、屋顶质量与使用权、电站质量与运维、电力消纳与上网、电费支付意愿与能力、补贴标准与时效等方面还存在一些不可预测的因素。这最终导致保险、金融等行业对分布式光伏电站的“资产履约能力”产生疑虑。
刘倩表示，去年参加分布式会议的时候，各界对分布式项目全生命周期的风险点并没有完全细化。在这次论论上，我感受到大家已经非常明确的看到各种风险点，看到政府、电网、光伏、金融、保险等相关利益方正在千方百计的化解各种风险点。协鑫新能源作业龙头企业，已确立“用金融思维开发产品、用互联网思维建设平台”的策略，创新分布式光伏商业模式。
一方面，公司借助金融思维，引入金融、保险行业的合作伙伴，探索形成“ABS发债-投资基金-交易平台-平台上市”的大闭环，实现公司分布式光伏业务的资产金融化、投资永续化。包括光伏电站在内的各类电站是现金流非常好的资产，具有很强的金融属性。在光伏电站实现资产证券化，并推向市场的过程中，各相关利益方不仅有着巨大的创新空间、赢利空间，也是推动能源革命与绿色发展的责任所在。另一方面，公司借助互联网思维与技术，从分布式光伏电站开发、建设、运维的每一个环节入手，使分布式光伏实现管理精细化、分析智能化、决策科学化、信息数字化、运行自动化、作业标准化，并应用于并网性能分析、电力市场竞价、电力辅助服务、用户用能数据分析等方面，实现风险的早发现、早规避、早解决。目前，公司正在建立云端呼叫中心，解决屋顶供需的信息不对称问题，进而可以精挑细选出产权明晰、使用权稳定、高承重载苛的低风险优质屋顶。
