从销售冠军到债台高筑 英利是否会成为下一个尚德？

不恰当的说，以利润换第一，很可能是苗连生性格中好大喜功、要面子的基因在作祟。而更能体现这一点的，无疑是对世界杯的赞助。

赞助世界杯这一方案是由原英利绿能CFO李宗炜提出。据网上公开资料称，2009年年中，李宗炜在某次飞机旅途中翻看航空杂志，看到赞助南非世界杯新闻并迸发出灵感，提出以赞助世界杯为突破口，改变直销到营销模式，想英利迅速推广到大众视野中。此后，在苗连生及英利全体支持下，苗连生与李宗炜策划并实施了赞助世界杯的营销方案。

但这场轰轰烈烈的营销如今被更多的批评为“作秀”。虽然赞助世界杯确实让英利品牌知名度大大增加，让英利走到世人面前，但对于主业更多在上游制造部分的英利来说，这笔赞助有些显得“文不对题”。

更不用说在亏损时仍然要赞助“世界杯”。有人对记者戏言，“英利太要面子了，哪怕跟他们（世界杯）说我们没钱不赞助，撤回来也行啊。”

长期以来，散沙式的英利战场更加速了这场败局。事实证明，守业比创业更加艰难。在创业初期，苗连生敢打敢拼，不屈不挠的斗争方法适合企业在市场上去拼出一席之地，然而在守业上，这种做法已经不太合适。

原标题:从销售冠军到债台高筑，英利会否成为下一个尚德？

责任编辑：solar_robot