当12月11日看到微信中《天合光能退出对欧价格承诺以海外工厂满足欧盟市场需求》的题目时，老红心想：又一个中国光伏企业被动挨打的案例。但是看到天合中国区市场总监曾义“转而通过海外工厂......”的提示语，才意识到天合此举不是被动，而是主动。这让老红很意外。
细细品来，这个意外竟是多方面的意外：
先说天合公司，这是一个你想要忽视它，可它又是一个不小的公司，你想要承认它是个大公司吧，可它又不像其他大公司那样总有一两个让人忘不了的故事。长时间的跟踪结果，用“稳健”二字来形容它是再贴切不过了的。这种稳健，是你怎么努力也好像记不住它曾有过什么毛病，是它即使取得了很大成绩你也觉得特别应该，以至于它成为全球出货量第一、毛利率有时高于老红心中其他更优秀企业的时候，也都没觉得有什么意外。
再说天合公司的老板高纪凡，有着最不意外的中国人长相，不要说统领天合事业有什么意外的事情发生，就连让人意外的语言都少。如果不是当了中国光伏产业协会会长有过几次讲话，他一定是老红档案里光伏大老板中资料最少的哪一位。虽然在光伏产业老红极力推崇稳健，可高纪凡的稳健好像是骨子里的稳健，想让他出什么意外都难，甚至他当了协会会长，也觉得不过是因为天合全球出货量第一，“山中无老虎”罢了。有一种稳健叫做出了什么意外你都不觉得意外，所以老红从不奢望高纪凡会有什么意外之举。
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