1推动科学规划研究，为我国电力工业科学发展作出贡献
汪建平先生投身电力事业32年，先后执掌新中国第一家电力设计院——东北电力设计院，中国电力建设工程咨询公司，中国电力工程顾问集团公司（简称“中电工程”）、电力规划设计总院，中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）、国家电力规划研究中心。特别是他主政能源央企和国家电力规划研究机构的10年间，坚持节约资源和保护环境的基本国策，积极主导发挥国家级高端能源咨询机构和专业智库的顶层设计优势，组织推动电力行业发展战略、产业政策、发展规划、电力新技术等方面的研究，我国十五、十一五、十二五、十三五电力工业发展战略和规划研究，西电东送、全国联网、特高压智能电网研究，大型水电、火电、核电、风电电源基地规划研究，太阳能光热光伏、分布式能源、风光储输、电动汽车充电等新能源、新技术研究，电力工业结构调整研究，大型能源企业发展规划研究等重大战略性项目，完成了我国大量电力规划科研、咨询评审、勘测设计行业标准制定，为国家制定、实施电力和能源发展战略、政策、规划等提供了全面的技术支持和咨询服务，一批智慧、权威、一流的成果直接转化为国家决策，科学引领了我国电力和能源产业健康有序快速发展，取得了举世瞩目的辉煌成绩。
2003年至2013年，我国发电装机容量实现跨越式增长，从3.91亿千瓦增至12.5亿千瓦，年均增长约8600万千瓦；年发电量从1.91万亿千瓦时增至5.25万亿千瓦时，年均增长约3300万千瓦时；我国先后成为世界第一的水电、火电、风电、太阳能发电、装机容量、发电量大国；特高压智能电网建设走在世界前列，交直流输电线路总长度、输送容量跃居世界第一，电网大规模、远距离、高效率输电能力显著增强，全国联网格局基本形成；总体上打破了长期制约我国经济社会发展的电力瓶颈，实现了全社会电力供需的基本平衡。
2创新工程项目管理，铸就一座又一座世界丰碑工程
汪建平先生提出“工程企业生存发展的土壤在项目”理念，领导的能源央企和国家电力规划研究机构秉承“行业领先，世界一流”战略愿景，发挥电力和能源规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造、投资运营全产业链优势，实现工程项目程序化、标准化、规范化、信息化管理，勇挑我国和世界能源建设重任，建设了大型水电、特高压智能电网、百万千瓦超超临界火电机组、风光储输等一座又一座世界丰碑工程，牵引我国经济社会发展。
设计建设的超超临界百万千瓦火电机组居世界首位，近10年承建了700余座火电厂，占国内新建电厂的80%以上；火电工程总承包占我国70%以上，利用总承包的铜陵、马鞍山、合肥电厂，趟出能源建设EPC“中国道路”；设计建设了世界首台四川白马60万千瓦循环流化床机组示范工程、世界最大上海石洞口二氧化碳捕集项目、我国首座天津整体煤气化联合循环电站示范工程等节能环保工程；建设中的安徽平圩电厂“三百”火电工程成为“世界之最”。
在承担世界最大水电工程——三峡水电站65%以上工程量的基础上，近年承建了锦屏、乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、大岗山、猴子岩和澜沧江、红水河流域梯级电站等4000多项水利水电工程，创造了100多项水利水电施工“世界之最”，2013年刷新了一家企业一年安装23台大型机组、投产858.6万千瓦的世界纪录，被誉为“世界水电建设第一品牌”。
设计建设了我国首座秦山核电站常规岛，参与了世界首个AP1000、CAP1400核电机组等多个工程建设，占有我国核电常规岛咨询设计的90%、施工的60%。参建了我国首个北京第四代核电实验快堆，设计建设了我国首个海岛宁德核电站，成功挺进阳江CPR1000核岛和荣城石岛湾CAP1400核岛建设。
设计建设了世界最大河北张北国家风光储输示范工程，设计建设的新能源、新技术发电项目占我国50%左右。承建了我国首个敦煌光伏、最大江苏东台滩涂光伏和世界最大玉树离网光伏电站，我国首个上海海上风电项目，我国首台广西北流生物质发电机组、世界最大湛江纯燃生物质发电项目，我国首个九江工业园、世界最大广州、世界地下最大武汉分布式能源项目等。
设计参建的我国“三交六直”特高压输电工程代表世界最高水平，即晋东南-南阳-荆门、淮南-浙北-上海、浙北-福州1000千伏特高压交流工程，向家坝-上海、锦屏-苏南、哈密南-郑州、云南-广东、云南普洱-广东江门、溪洛渡-浙西±800千伏特高压直流工程。设计参建了跨区联网、疆电外送、青藏联网、川藏联网等重大工程，设计参建的电网工程占我国80%。设计参建了世界首个广东南澳±160千伏多端柔性直流输电工程，世界功能最齐全的中新天津生态城智能电网综合示范工程，世界首个电压等级最高的延安750千伏智能变电站等一大批智能电网工程。
承建了世界最大调水工程——南水北调中线工程，世界最大漕河输水渡槽工程，沪汉蓉高速铁路、云南元磨高速公路、重庆綦江-江津高速公路、上海东海大桥等一大批基础设施工程。投资运营的民爆炸药产能居我国第二，水泥产能列我国十强，高速公路、铁路总里程近1000公里，水、火电站20余座，大型煤矿储量近100亿元。制造了特高压串补阻尼电抗器、最大出力碎煤机、磨煤机、陶瓷金属复合耐磨铸造、核电站大型鼓形滤网、大型船舶等国际先进的能源装备产品。
3矢志科技环保领先，实现“中国创造”和“中国引领”
汪建平先生矢志绿色、循环、低碳，领导能源央企和国家电力规划研究机构，建立设计、工程、装备研发中心，深入现场解 决技术难题，积极开展世界前沿能源科技研究和技术攻关，大力推动大容量、高参数、低排放机组和洁净燃煤发电、大型水电、输电、核电自主化、新能源、分布式能源、特高压智能电网等关键技术发展，致力大范围优化配置国家能源资源，促进节能低碳和新能源、可再生能源产业发展，提高资源利用效率和生态环境保护效益，为建设美丽中国、实现美好生活作贡献。
他作为国家700℃超超临界燃煤发电技术创新联盟理事会副理事长，广泛整合社会资源，组织开展科技超前研究和技术储备，先后突破我国首台浙江玉环600℃百万千瓦超超临界、世界首台安徽田集623℃66万千瓦超超临界、世界首台宁夏灵武燃煤直接空冷百万千瓦超超临界机组发电和山西1920万千瓦超大规模低热值煤热电联产等技术难关，积极推动700℃超超临界、120万千瓦超超临界技术研究，推广超临界循环流化床燃烧、整体煤气化联合循环、碳捕捉与封存等领先技术，提高火电效率和降低二氧化碳等污染物排放，增强我国火电建设核心竞争力。
努力攻克复杂地质条件下超高坝筑坝、超大型地下洞室群施工等关键技术难题，超前研究百万千瓦级混流式水电机组安装和调试、大型水电基地输电等关键技术，大力保护自然生态环境，牢固占领世界水电建设制高点，增强我国水电建设核心竞争力。
积极研究推进核电稳步发展，加大更安全更高效的第二代改进型 (CPR1000)、第三代（AP1000、CAP1400）非能动压水堆常规岛技术研究，力争在高温气冷堆核电站商运、大型先进压水堆核电站示范、第四代快堆核电站常规岛技术等方面取得突破；积极研究应用风电、太阳能光热光伏发电、生物质发电、垃圾发电和风光储输、分布式能源等新技术，增强我国核电、新能源建设核心竞争力。
积极研究实践1000千伏交流/±800、±1000、±1100千伏直流特高压输电，规划研究和设计建设了我国“三交六直”特高压线路，正在规划研究即将建设的5条特高压直流、4条特高压交流、3条500千伏超高压共12条跨区送电通道实施方案；研究推广柔性交直流输电，一、二次系统协调发展的电网升级，大规模间歇式电源并网，面向用户的智能化输配电等智能电网先进技术，增强我国电网建设核心竞争力。
积极组织参加国家能源信息化体系建设，搭建能源统计监测预警、能源与电力规划、能源工程技术经济、能源咨询评审等一批国家级信息平台，为政府、行业、企业、公众提供了更加优质的能源信息服务，在支持政府职能转变、实现能源治理现代化等方面发挥了重要作用，增强我国能源信息化核心竞争力。
他领导的能源央企和国家电力规划研究机构，近年取得科技成果3300多项，拥有有效专利2658项，获得软件著作权198项，编制和修订国家标准和行业标准近800项；培养出享受国务院政府特殊津贴专家169人，国家级工程勘察设计大师14人，国家百千万人才工程专家3人，以及一大批高端科技、技能人才和劳动模范；全国焊接状元、全国劳模贾向东2013年“五一”受到习近平总书记等中央领导同志亲切接见，并作为新中国成立以来9位典型代表之一在座谈会上发言，成为能源行业的先进人物。
他参与完成的“超超临界燃煤发电技术的研发和应用”、“三峡输电系统工程”、“高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践”等项目荣获国家科学技术进步奖一等奖；参与完成的“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”项目荣获2012年度国家科学技术进步奖特等奖。
4优先发展国际业务，彰显“世界能源，中国能建”品牌形象
汪建平先生以开阔的国际视野和奋勇争先的精神，领导能源央企和国家电力规划研究机构，优先发展国际业务，实现由工程承包向跨国经营、由跨国经营向跨国企业集团转变，构筑起全球化格局，彰显了“世界能源，中国能建”品牌形象，为我国实施“走出去”战略树立了典范。
目前，中国能建境外分支机构达到121个，在建国际工程项目超过了300个，遍布亚非拉欧大洋洲80多个国家和地区，涉及水电、火电、电网、新能源、水利、交通、房建、市政等基础设施建设领域，近两年国际业务签约、营业收入、利润同比均增长20%以上。
承担了大湄公河流域、中亚、加纳等国家电力规划，承建厄瓜多尔配电系统升级改造规划、马恰拉联合循环电站、电网加强规划等项目；与波黑等多个国家签署电力和能源建设合作协议，收购立陶宛ETI公司90%以上的股权；努力把中国标准带进亚非拉欧大洋洲，承担了20多个国家和地区的200多项重大工程勘测设计；签订非洲最大输变电工程——埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程EPC合同，设计了世界最大串联补偿装置的Dedesa500千伏变电站。
承建了缅甸、埃塞俄比亚等国内规模最大的水电站项目，在建的巴基斯坦尼鲁姆·杰卢姆水电站是中国企业在海外承建的最大水电工程，签约245亿元的阿根廷最大工程和我国企业海外最大水电综合工程项目；设计建设了世界同时建设的最大电站——印度莎圣6×66万千瓦超临界燃煤机组工程，承建了中国与白俄罗斯最大合作项目明斯克5号热电站工程、首个国外66万千瓦超超临界燃煤机组；签约的格鲁吉亚风电场和光伏电站EPC项目是我国企业在中东欧地区的最大新能源项目。
承建了西非最大的援建项目马里巴马科大桥，赤道几内亚规模最大、最先进的污水处理大型市政工程项目，安哥拉公路、市政、农业等综合工程项目；获签尼日利亚大型住房项目总承包合同；与世界最大集装箱承运公司丹麦马士基集团成功合作开展国际物流业务；制造的磨煤机、电流互感器、电力金具等产品在国际上享有盛誉，构建起国际业务“大建安”格局。
着力开拓国际高端市场，对接我国丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路、“渝新欧”等战略，进一步寻求全球合作；进一步加强政企、银企、企业之间合作，尝试以EPC、BOT、PPP等新模式，向技术导向型工程公司转型，向服务一体化和产业链高端发展；努力实现高层次、可持续“走出去”，为我国开创高水平对外开放新局面作出积极贡献。
5投身电力体制改革，建设具有国际竞争力的工程公司
汪建平先生经历了我国电力体制改革的不同时期，特别是积极投身2002年底、2011年9月的两次电力主副分离改革重组，参与组建和主持中电工程、中国能建和国家电力规划研究机构工作。根据国际、国内电力和能源十年大发展趋势，科学把脉、准确定位，围绕实现什么样的发展、建设什么样的企业、怎样发展三个核心问题，带领中电工程、中国能建瞄准“建设具有国际竞争力工程公司”目标砥砺奋进，主要经济技术指标逐年攀升，市场竞争力和社会影响力稳步提升。
中电工程针对勘测设计业务比重大、业务结构单一、抗风险能力弱等实际情况，提出“建设实力雄厚的、具有国际竞争力工程公司”的战略目标，加速由单一设计服务企业向可提供工程全过程服务的工程公司转型，蹚出能源建设EPC“中国道路”、获得总承包最高荣誉金钥匙奖，EPC已由“火电为主”转入“火电、水电、新能源、输变电、非电发展”，对推动我国能源市场转变管理模式、实现由价格竞争转向价值竞争产生了深远影响。从2003年至2010年8年间，中电工程合同额增长5.79倍，营业收入增长7.68倍，利润增长12.58倍，资产总额增长6.88倍，所有者权益增长10.83倍；连续入选NER全球150强、国际200强工程设计公司、世界225强工程承包商行列和“中国承包商、工程设计企业双60强”第一名。
中国能建确立了“解放思想，实事求是，遵循规律”的总思路，“持续健康发展”的总基调，“建设具有国际竞争力的工程公司”的总方向，实施“转型升级”战略举措，坚定走具有承担EPC总承包工程全产业链资源整合能力、强大抗击风险投融资能力的国际竞争力能源建设发展道路自信。发布实施《中长期发展战略纲要》，践行“世界能源，中国能建使命”和“行业领先，世界一流”愿景，遵循企业发展、市场经济“两个规律”，突出企业法人实体、市场竞争主体“两个地位”，实施“转型升级、国际化、多元化、资源优化、和谐发展”五大战略，坚持做强是目的、做优是方向、做大是结果、世界一流是目标，坚定发展理论自信。发布实施协同总承包、国际业务优先发展、推进非电工程业务发展、投资兴企、转型升级和加强工程项目管理业“5+1”《指导意见》，构建起科学有效、富有特色的工程建设制度体系，坚定发展制度自信。
中国能建加快集团化发展、集约化运作、精益化管理、标准化建设步伐，着力深化改革、加快发展、转型升级，稳妥有序推进内部改革重组，科学设定工程公司、专业咨询公司、专业工程公司、专业分包公司建设标准和条件，成立装备制造、科研信息、投融资、资产管理等平台，大力推进企业改制、成立股份公司和整体上市工作。加快企业转型升级、提质增效发展，推动价值链再造，实现由劳务密集型向知识、技术、管理密集型转变，由国内行业龙头向国际行业龙头转变；加快建立和完善现代企业制度，实现发展动力向创新驱动为主的转变，产业结构向高附加值产业为主的转变，企业经营方式向集约经营为主的转变，产业组织形态向现代产业集群和产业链为主的转变。坚持以科学发展为第一要务，提升生产经营管理水平，开展党的群众路线教育实践活动，加强执行力文化建设，打造精品项目工程，达到发展质量、速度、效益三者统一，努力建设现代、一流、和谐企业。
2011年至2013年3年间，中国能建面对复杂严峻的外部环境和改革发展的艰巨任务励精图治、奋勇争先，实现了合同签约同比增长30%、营业收入同比增长12%、利润同比增长15%、资产总额同比增长15%左右，均高于中央企业平均增幅；位居“全球最大250家国际承包商”第56位和“全球设计公司150强”第43位，雄踞“中国建筑业企业竞争力百强”首位。
6积极履行社会责任，为构建和谐社会争作贡献
汪建平先生关注民生、注重和谐，领导能源央企和国家电力规划研究机构，认真履行社会责任，中国能建每年发布社会责任报告，积极服务国家、回报社会，在勇担电力和能源等基础设施建设重任的同时，发挥在产业援助、投资拉动、扶贫帮困、劳动就业、国际援救等方面作用，努力实现企业、职工、社会的和谐发展。
发挥电力和能源建设主力军、国家队作用，着力提高核心竞争力和履行社会责任能力，将履行社会责任贯穿于工程建设管理的各个环节，以技术优势助推新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化进程，大力推广脱硫、脱硝、除尘、除灰等清洁火电建设，大力开展水电、核电、新能源、特高压智能电网等清洁能源建设。设计建设的我国最大广州大学城分布式能源站获得“中国分布式能源十年标志性项目”称号，中电工程西北院《关注资源节约，践行环境友好型电网设计》获得“2013年中央企业优秀社会责任实践”奖。
实施产业援藏援疆支边，添力“中部崛起”，助推振兴东北，参加沿海经济区和京津冀一体化建设，服务我国经济社会建设。援建农业基础设施，支援农村教科文卫事业，输送干部任贫困村“第一书记”，对两个国家级贫困县对口帮扶等，服务我国新农村建设。倡导职工义务献血、捐资助学，通过“博爱基金”、“朝晖爱心基金”、“春蕾计划”、 “特高压奖学金”等募集善款，帮助困难群体。2011年设计建成世界海拔最高、高寒地区规模最大、施工难题最多的输变电工程——青藏联网项目，结束西藏电网孤网运行历史。2012年斥资3500万元捐建新疆新源县那拉提渠首及干渠骨干工程，惠及3442户农牧民。
建立合理的用人、分配、培训、帮扶等机制，共享社会人力资源，带动劳动就业和社会保障。每年录用大中专毕业生5000余人，每年解决近1000名残疾人劳动就业；职工本地化雇佣65%以上，劳务派遣人员本地化雇佣超过90%；职工劳动合同签订率100%，社会保障覆盖率100%；与2000多支外协队伍建立劳动关系，解决10多万名农民工就业。加强企业内部支持合作，建立帮扶困难企业和困难职工机制，落实“920”资金解决了离退休职工统筹外补贴和内退职工生活费，扶贫帮困职工达7000多人次、1000余万元，实现改革发展成果由全体职工共享。
牢固树立“以人为本，安全发展”理念，坚持依法治企，强化安全生产，遏制各类安全事故。近年来，面对南方冰灾、汶川大地震、青海玉树地震、雅安地震、甘肃泥石流等重大自然灾害，在第一时间作出紧急部署，指挥精兵奔赴一线，投入到抢险救灾战役中，全力配合中央和地方开辟生命通道、组织电力抢修、开展抗灾自救和援助募捐，勇担央企社会责任。
积极适应海外文化特征、社会习俗，建设结构完整、概念清晰、与国际接轨的跨国企业集团文化，大力推行项目属地化和本地化管理，致力于帮助所在国发展经济、改善民生、劳动就业，在非洲、东南亚、南亚、拉美等国家和地区，倡导并积极参与了教育培训、医疗服务、赈灾救援、环境保护和社区建设等众多领域的公益事业，在老挝、赤道几内亚、尼泊尔、安哥拉、委内瑞拉等国开展捐赠教育、援建水务、防洪抢险，牵头组织2011年利比亚西部华人撤离，安全撤离在菲宜宾、越南等国的企业职工，树立了中国企业良好形象。
总之，汪建平先生在促进电力和能源产业科学发展，推动建设具有国际竞争力的工程公司方面，做了大量、卓有成效、影响深远的工作，体现出创新进取精神和忠诚报国情怀，为我国能源事业可持续发展作出了突出贡献，是能源行业当之无愧的典型人物。
责任编辑：solar_robot
