在近两年光伏市场寒冬中，晶龙集团紧紧依靠技术创新、推行科学稳健经营、大力开拓国内外市场，企业经营发展一路向好。今年一季度，晶龙集团实现开门红，完成销售收入54.34亿元，实现净利润2.31亿元，率先走出市场低谷。晶龙集团董事长靳保芳高兴地说：“全集团各子公司，以及上市的晶澳太阳能公司全部实现赢利，我们从近年来的光伏寒冬中突出了重围。”
晶龙集团率先走出市场低谷的秘诀是什么？让我们走进晶龙集团，近距离感受那跌宕起伏、勇敢拼搏的不平凡历程。
低谷时期，技术创新投入不减
——转换率最高太阳能电池横空出世
笔者问：在光伏市场寒冬中，为什么晶龙能毅然挺立？
晶龙的回答是：首先紧紧依靠技术创新，一刻也不放松。
越是市场低谷时，越能展现一个企业的韧劲儿与眼光。
经历光伏市场“寒冬”的洗礼与磨炼，太阳能光伏产业巨头晶龙集团一方面眼睛向内，苦练内功，扎扎实实进行技术创新，不断强筋壮骨，力求在“寒冬”中积蓄力量，提高自身竞争力。这一点晶龙做到了，太阳能电池实现了高效率低成本，率先突破“国标门槛”——按照国家为抑制光伏产能过剩而出台的《光伏制造行业规范条件》，企业生产的单晶硅电池的光电转换效率不得低于20%，多晶电池的光电转换效率不得低于18%。
“历经极度艰难的市场寒冬，晶龙不但没有倒下，反而激发了巨大的创造力，锻造成为了经过淬炼更加坚硬的‘一块好钢’。”晶龙集团董事长、总经理靳保芳释放着自己的兴奋之情。他说：“越是低谷时，技术实力的竞争越显得重要。”“再穷不能穷研发”，提高光电转换率是光伏产业皇冠上的明珠，无论市场环境如何变换，研发一刻都不能停止。在最困难的时候，晶龙在技术创新上的投入一点也没含糊。
对这一点，晶澳扬州基地副总经理宋锋兵感触颇深。
去年，因光伏市场持续低迷，晶龙的资金链一度陷入紧张，于是，晶龙明确规定：减少不必要的支出，能省的钱尽量省。可就在这个时候，因研发博秀的需要，晶澳要从德国进口四套湿法刻蚀机，报价6000万元。这对于手头正紧的公司来说，是笔不小的开支。带着忐忑的心情，他们把报告打上去了，没想到第二天董事会就批准了。
靳保芳说，该卡的支出是非生产项目资金，用于技术创新的资金，要多少给多少，决不含糊。
“说实话，这让我们搞科研的人员备受鼓舞。”宋锋兵谈到，没有了后顾之忧，激发了大家的工作热情，创新的劲头更足了。
每年将销售收入的5%用于科技创新经费，这是晶龙对创新的制度保障。多年以来，这一点雷打不动。
在资金紧张的情况下，投资3个亿建设的2万平方米晶澳太阳能电池研发中心在国内属于一流。现在，这里已经成为引领技术潮流的研发中心。
有耕耘就一定会有收获。
2013年8月20日，晶龙集团旗下的晶澳太阳能公司研发的“博秀”P型单晶太阳能电池光电转换效率达20.5%，获得德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究所的独立认证，成为156P型单晶硅电池片的业界新标杆。
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