NO.8--南存辉
人物简介：南存辉，正泰集团股份有限公司董事长兼总裁，浙江柳市上园人。北京商学院(现北京工商大学)企业管理专业毕业，研究生学历。不凡的经历和业绩，使南存辉成为世人公认的“浙南模式”的积极探索者和杰出代表，被誉为“中国新兴民企代言人”，并被《中国青年》杂志评选为“可能影响中国21世纪的中国青年人物”之一。2013年3月，在“两会”提案中建议，修订《电力法》相关条款，允许分布式发电自用或直接向终端用户售电，切实保障分布式光伏项目开发商的合法利益。
人物语录：“做企业是一种修炼”“赚钱第一，不是唯一”
“风云”录：今年7月，全球最大的光伏单体建筑发电系统、杭州铁路东站枢纽10MW屋顶并网光伏电站项目正式并网发电。该项目由正泰集团旗下浙江正泰太阳能科技有限公司投资建设。正泰太阳能业务去年逆市盈利1.06亿元，尝到甜头的正泰集团今年追加投资，扩大规模。
与起步较早但大起大落的尚德等企业不同，正泰太阳能凭借其集团近30年发展实业积累起来的制造业经营管理经验和品牌、资本等资源优势，牢牢把握相关国家光伏政策对市场影响及技术创新变化，适时调整战略，以电站投资建设带动光伏产品销路，在业内诸多明星企业陨落之际显示独特竞争力，悄然成为近年光伏产业“过山车”般大变局中的“后起之秀”。
在中国民营企业界，南存辉的名字远比其所领导正泰集团响亮得多。南存辉是“温州模式”的代表人物，被誉为“中国新兴民企代言人”。他领导的正泰集团一直低调地在光伏行业扩张版图，尤为值得一提的是，正泰在美国设立了研发中心，拥有真正的海外研发团队。
南存辉认为，只要坚持通过技术创新，提高转换效率和使用寿命，同时积极推进高端装备及材料等核心技术的国产化，扩大规模降低成本，光伏新能源可望成为正泰产业群中的“明星”。
正泰集团从原来的单一卖电器，变成卖服务。从投资EPC，再到运营，然后找到盈利模式了，光伏发电这块去年盈利1个多亿。这种模式引领这个产业走向新模式，从设计开始做总包，然后到延伸到整个产业链。准确来说，是正泰集团内部完善的产业链，使正泰太阳能在国际竞争中具备了得天独厚的系统集成优势，而正泰太阳能的发展又反过来带动了原有电器产业的转型升级。
众所周知，南存辉喜欢通过讲故事来“讲道理”，他的观念是读史明智，唯有读书才可以使你不断得到改变。“一个企业的成功和发展，也是修行的过程。自己的心声、行动的方式都会在修行过程中不断得到提升。”
在他的理念里，做实业也好，做企业也罢，都要一步步来，要遵循规律。做生意赚钱和企业安全发展他还有个八字口号：赚钱第一，不是唯一。
点评：“愤于国力之弱也，则曰讲求武备；痛于民生之窘也，则曰讲求实业。”“此是选佛场，心空及第归”……是的，这些都出自企业家南存辉之口。他很多时候不像一个商人，而像一个学者，可以出口成章。将自己所学到的所悟到的哲理运用到企业管理上，正泰在他的带领下不仅业务蒸蒸日上，与很多企业不同的是，似乎还多了些文化气息。南存辉的心态值得被企业家们学习，正泰集团能逆市盈利或许也能给光伏企业作为榜样参考。
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