理想的企业规模？
那么理想的企业规模究竟是多大？这取决于企业家和整个管理团队的能力。一位业内人士认为假设在行业供需平衡的情况下，2GW左右的产能较为理想，无论从品牌、采购、人员、场地和设备等方面，都比较合适并能保持竞争力。但笔者认为从“规模经济”到碰触“规模不经济”这个禁区，每位企业家有不同的底线。
同时笔者比较赞同网友“半岛岁月岂止朝西”的观点：企业做大在成本的控制上的确是具有优势的，因为在原材料价格控制和人力资源管理等方面的成本控制上具有一定的优势，但是这个优势有多明显就要看企业本身的运营能力了。但是，小企业也具有大企业不可比拟的优势，小企业运营灵活多变，可以更快地适应市场的需求，这又是大企业不能兼具的。”理想的企业，应该在管理团队对企业使如臂指的情况下去追求规模。
笔者就国内光伏界的几位大佬，简单的做一下他们“规模经济”的评价，有失公允之处，也欢迎各位业内朋友指正。此处“规模不经济”只考虑管理等内在不经济因素，市场行情、原材料价格等外在不经济因素不做考量。
点评：
虽然施正荣一直被外界抨击，但笔者的印象中施正荣是个相对真诚的人。他的优势在于眼光独到，对行业判断准确，即使不谈尚德上市带动了行业发展，后续他对行业的判断都是可圈可点。但管理能力是硬伤，另外在上市以后，施正荣对外谈的话题常常过于空泛，显示他可能对公司具体细节并不一定都很清楚。他后来也意识到这个问题，一直在寻觅合适的CEO未果。
彭小峰可以说是五好青年。身边的人说他无不良嗜好，唯一爱好就是赚钱。他性格中赌性很强，也很自信。。对于LDK，笔者认为如果市场按照预想的持续几年发展，LDK有望登顶。但后续市场的发展和变故超出了彭小峰的掌控能力。他做事不留余地的性格让其大起大落，可谓一将功成万骨枯。更适合赚快钱和相对平稳的行业。
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