谈及光伏企业的软肋,首要的便是过度依赖政府补贴,市场不可控因素多,造成业绩的大起大落。无论是中国还是欧美,政府出于环境考虑,有动力推动光伏,并对光伏电价进行补贴。而对于光伏发电商而言,建不建光伏电站,取决于在权衡补贴水平、建造成本、发电成本后,和传统能源相比是否合算。
但在事实上,政府补贴的多寡成为光伏企业最大的考量。这就造成企业对于降低电价成本并不热心,而在心思放在如何更多的获取补贴方面,财务补助对于企业业绩的影响也越来越大。最明显的例证就是,作为全球最大的太阳能市场,欧债危机爆发后,欧盟各国缩减开支,光伏补贴大降,相关企业的业绩一落千丈,电站融资也连带出现问题,光伏装机需求明显受限,而这又进一步促使政府削减补贴,由此形成一个死循环。
此外,由于包括光伏在内的新能源尚未具备与传统化石能源并驾齐驱的能力,两者的比价关系就成为一场零和游戏。2008年以前,伴随着全球经济的持续景气,国际石油价格持续上涨,最高达到每桶近150美元的历史高位,高油价显然刺激了当时的光伏建设热潮,多数光伏企业赚得盘满钵满,光伏股成为投资者争相追捧的优质资产。而伴随国家金融危机的全面爆发,最近几年来,油价急剧退烧,目前已不足每桶100美元,加上非常规油气资源的开发,光伏的替代效应下降,光伏股也就风光不再。
所以,在目前传统能源依然占优、光电成本高居不下的现实中,光伏的市场空间看似广阔,但却太依赖政府补贴和传统能源的比价,并且明显依赖国际市场,不可控因素太多。
另一方面,国内大部分光伏企业,都集中在多晶硅片、电池组件等产品的生产和销售上。各家产品大多同质化,可以互相替代,而依靠规模建立的成本优势也并不高。加之国家主导的市场准入门槛迟迟未能出台,各路资本都能轻易涌入,短期内吹大泡沫。反映在光伏企业身上,就是股价存在虚高;一旦市场风向逆转,资本抽身外逃,市值缩水的同时,股价也自由落体。赛维、尚德现时的股价与最高时相比,跌幅都已经接近99%;有分析师甚至给出了目标价0美元的卖出评级。
这样看来,如果珍惜口袋里的真金白银,还应远离光伏股。毕竟,玛雅人预言的世界末日只是一场恶搞,地球也并没有调成振动模式。“逢震必涨”的效应只能反证光伏股的虚弱,以至于只能依靠自然灾害这样的题材炒作来提振股价。
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