靳保芳：如何由制高点转换到创造力？
15年前，成立于河北宁晋县的晶龙实业集团，当时只有三台拉晶炉和30名员工。如今，我们已经是中国企业500强，国内光伏的领军企业。目前，我们在河北、上海、江苏等地设有生产和研发基地，在德国和美国设有研发机构。
2005年，光伏行业进入了最为火爆的发展时期，产品供不应求，价格一路攀升。然而，以单晶硅起家的晶龙，曾遭遇过产品转型的瓶颈。当时晶龙年产太阳能级单晶硅达到1500多吨，占世界市场份额的20%左右，并连年稳居世界第一，由此我们曾提出了世界单晶硅生产基地的口号。
不过，国内权威专家却给晶龙泼了一盆冷水——不就是一个搞基础材料的企业来追逐太阳能产业？卖材料能有什么出息？这样的话，确实刺激了我。的确，生产单晶硅在整个太阳能产业的U型曲线中位于底部。2005年，我们的销售收入不到20亿元，在业界规模仍然较小。
于是，拿下产业链高端，成为晶龙的一个方向。我们迅速选定战略合作者，与被誉为“太阳能之父”的马丁•格林创办的澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心全面合作，成立由晶龙控股的晶澳太阳能有限公司。
这被视为晶龙转型的关键。晶龙由此形成了从拉晶、切片，到太阳能电池、组件、安装较为完整的光伏产业链条。即使在国际金融危机的严重冲击下，2009年仍实现销售收入107亿元。2010年晶龙集团销售收入再次增长一倍多。今年前5个月已经实现销售收入135亿元。
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