而规模化包括两方面，一个是单线规模，另外一个是单体规模。单线规模进入万吨时代，单体规模进入10万吨时代。“我们的经验是在一个单体应该有3条以上生产线，改良西门子法主要有4个单元，这样3条线就会有12个单元，每个月安排一个单元停车检修，其他单元就可以继续运行，这样交替，确保全年任何时候任何一条生产线都不停。另外单体多线的布局，在某个装置需要紧急停车时，可以把停车范围限定到最小范围，而不是整条线四个工段都停。”吕锦标说，“此外，还可以凭借产品的高质量对应低成本。通过硅料硅片一体化配套，进一步扩大了质量控制和成本领先的优势。”
加强创新提高质量
规模、成本、创新、质量、服务是促进中国光伏产业可持续发展的要素。
降低成本依靠技术的创新，因此，提升企业自主创新能力，增强核心竞争力是目前国内光伏产业面临的主要问题。王勃华表示，目前，国内光伏产业发展应该以企业为主体，加快技术研发中心建设，促进业内技术交流；重点支持多晶硅节能降耗、太阳能电池高效、高质和低成本、国产化光伏设备等技术创新；利用国家科技重大专项对极大规模集成电路装备的支持，带动太阳能光伏设备的技术创新；利用电子发展基金等手段，支持企业自主创新和技术进步，提高企业技术创新能力。
天合光能副总裁孙海燕表示，中国光伏业界在国际市场上的拼杀和努力已经为中国的光伏大规模推广应用悄悄推开了大门。中国光伏业界在争取国家政策扶持的同时，也一直在努力，希望能够凭借自己的能力打开这扇大门。而规模、成本、创新、质量、服务是促进中国光伏产业可持续发展的要素。只有合作走可持续发展之路才能提高我们的竞争力，为全体利益相关方创造最佳价值。“可持续发展，不是投机，不能单纯地追求规模，要重视生产、技术、质量。高质量是光伏行业持续发展的关键，高质量的产品能够赢得客户的高度评价。”孙海燕说。
实现我国光伏产业的持续增长，除了光伏企业需要加强自身竞争力之外，伍三忠认为，还需要来自政府政策的支持，以规范行业发展，帮助国内市场快速启动，降低整个产业的风险。他还表示，加快启动国内光伏应用市场，还要落实行业准入机制，规范行业发展，转变光伏补贴方式，抢占光伏发展先机，争取5年～10年内将光伏发电的成本下降到可参与商业化竞争的水平。
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