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开来。离开了领导岗位的苗连生，并没有如他所说的退居二线，养养猪、种种菜、钓钓鱼，而是选择成为英利控股的总裁，继续把控集团的战略和发展方向。从今以后，英利的2.6万名员工，将迎来一位霸道总裁。苗连生的霸道，对于
万人誓师百日大战；再到后来的电站建设大会战，无论行情冷暖，压力大小，苗连生和他的团队都熬得住、扛得起、打得猛。也是因着老苗的霸道脾气，让英利高开低走，仍未脱困。从投资六九硅业的战略失策；到大打价格战的

集团有限公司中兴能源有限公司河南森源电气股份有限公司浙江正泰新能源开发有限公司中设国联无锡新能源发展有限公司 SPI绿能宝能源互联网股份公司合肥泊吾光能科技有限公司无锡科能电力投资
创新业态都成为活跃市场的重要标签，而支撑纷繁业界形态的背后则是大批优秀的光伏经理人，他们凭借智慧头脑与分析，准确把脉行业、制定战略，成为产业前进的重要推动力。荣获2016年年度光伏经理人的

伏开发商和太阳能设备供应商推荐。2015年6月，SPI绿能宝子公司提供10亿元的融资租赁信贷额度，以支持江山控股在中国的太阳能项目。去年底，江山控股透露，其目标是到2016年底运营2.4GW太阳能发电
中国康富与江山控股两家企业已达成协议将在中国共同资助和开发可再生能源项目。根据新的战略合作协议，北京中国康福国际租赁有限公司将成为江山控股的主要融资合作伙伴之一。在两年时间内，康福国际将提供高达50

方式开始在业内流行。然而，最早一家介入互联网金融的企业SPI绿能宝对此却持观望态度。长期以来，面对潜力巨大的绿色能源市场，融资难、融资贵一直是困扰分布式光伏发展的沉疴。因为光伏发电产业最大
，传统金融机构对于它们的征信方式也不够完善。因此大数据征信是否能解决分布式光伏融资难题，还要看这套征信体系是否相比银行现有的体系更为有效，且成本更为低廉。这也是SPI绿能宝对此方式始终持观望态度的

方面已经收购了一些光伏生产企业，帮其输出过剩产能；下游则扶持企业、个人建立光伏电站，把「屋顶资源」充分利用。今年 5 月，绿能宝母公司 SPI 发布其 2015 年度财报，财报显示：2015 财年
开发。在北京与云南德宏州签订了 500 兆瓦地热发电以及地热发电产业链配套、地热旅游等 5 个项目的战略框架合作协议。他旗下的地美特新能源和中科院地质与地球物理研究所地热资源研究中心，共同在郑州成立