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、互联网金融、媒介宣传、O2O(线上与线下联动)业务、地图导航、医疗、旅游、团购、用户忠诚度管理(积分会员管理)、云服务、大数据应用与联合营销等领域探索开展合作，通过充分发挥双方核心能力和战略资源互补优势
。去年，腾讯与中石化也展开非油业务合作，在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等领域探索开展合作。腾讯还参与了中石化销售公司引资。在电力

重启大背景下，这样的合作可能性有多大。昨日，腾讯牵手中石油，双方宣布将在这12个业务领域展开合作：移动支付、互联网金融、媒介宣传、O2O(线上与线下联动)业务、地图导航、医疗、旅游、团购、用户忠诚度管理
合作更多是基于加油站非油业务O2O的想象，但在现实生活中，已经很少有人去电力公司营业厅交电费了，营业厅似乎除了缴电费也并没有其他经营业务。另一方面，从增加经营收入的角度上来看，国家电网公司作为公共事业

出来的金融交易平台。在油气领域，中石化已经与阿里巴巴展开合作。中石化日前宣布，借助阿里等企业在云计算、大数据方面的技术优势，对部分传统石油化工业务进行升级，打造多业态的商业服务新模式。这包括利用大数据提升产油量，建立统一支付体系，拓展车联网、电商O2O等业务模式。

，到上游材料、建造过程监控，到后期运维等形成全流程风控报告，给项目评估时提供更多的投资决策参考。在丁文磊看来，与滴滴打车相比，航禹的O2O更像搜房网。搜房网把房源放到线上，做的更多的是面对中介
的业务，中介付钱买资源。航禹也会控制资源和用户这两头，做好中间的信息互联业务。他设想，平台会像搜房网一样收佣金，但他也希望通过平台客户，实现业务的继续延伸，如仍做运维，再次落到线下，完成O2O的闭环