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索比光伏网讯:Conergy(ETR:CGYK)受组件价格下滑40%、项目融资环境紧缩及取消与MEMC签署的硅片供应协议的影响，2012年第三季度收入为1.08亿欧元，较去年同期1.824亿欧元有所
%，美国市场继续出现强劲增长。 Conergy报告第三季度息税费前利润(EBITDA)为负3170万欧元，主要是由于为了取消长期硅片供应协议向MEMC支付1800万欧元的费用。不计此次影响，息税费前

最高。为了应对成本高涨以及原材料不定期断货的局面，尚德一口气与供应商MEMC签订了硅片长期供应的订单，又以1.07亿美元的价格收购了日本MSK公司三分之二的股权，后来又宣布投资3亿美元进军薄膜太阳能
，抵消相应的成本，这让多晶硅价格在两年的时间里暴跌。或许是一直以来尚德获得资金和订单过于顺利，让施正荣和公司董事们对产业变化视而不见。尚德蒙受了巨大损失。结果便是，与MEMC的合作至少损失了2.12亿美元

MEMC电子材料公司（WFR.N）表示，预计在接下来的季度更多地安装太阳能项目，同时由于需求的疲软，该公司用于芯片和太阳能电池制造的晶圆产品业务将会下降。虽然在过去的几个季度中太阳能市场的产能过剩和
价格下跌对整个行业造成了巨大影响，但是MEMC透露目前公司的太阳能分部业绩表现是优于半导体的，并预计第四季度电子行业会放缓，收入会下降4％至11％。 MEMC在上一季度完成的太阳能系统

成本攀至最高。为了应对成本高涨以及原材料不定期断货的局面，尚德一口气与供应商MEMC签订了硅片长期供应的订单，又以1.07亿美元的价格收购了日本MSK公司三分之二的股权，后来又宣布投资3亿美元进军
对产业变化视而不见。尚德蒙受了巨大损失。结果便是，与MEMC的合作至少损失了2.12亿美元，日本的收购也一直没做起来，而投资薄膜工厂的损失则达到10亿元人民币。上海工厂不得不又花了几个月时间投入大量

向上游硅料投资挺进。信奉专业化生产与分工的施正荣选择了另一种方式，与上游供应商签订长期协议，其中与MEMC签订的10年长期协议最为知名，协议价格每公斤100美元左右，其他长期协议的价格更加高昂。签订长期
解除了与MEMC的长期协议。多晶硅价格的变化是施正荣进行战略部署的重要参考，随着多晶硅价格的跌幅超出预期，他的多笔投资也宣告失败。除此之外，施正荣对人才的管理失误，也屡被提及。在尚德内部

年与国外多晶硅巨头MEMC曾签署的一份十年期的供应合同，当时规定尚德可以80美元/公斤的价格采购多晶硅，但到了去年，价格已跌至不足30美元/公斤，尚德不堪重负，不得不解除合约，为此尚德支付了2.12亿
美元的违约费。不过尚德一位高层此前告诉记者：尚德此前采购该公司的多晶硅，节省了3亿多美金，而付给MEMC仅2亿多美金，节省一亿美金，不知道为什么市场上会说尚德做了赔本买卖？2006年12月，亚洲硅业

MEMC签订的10年长期协议最为知名，协议价格每公斤100美元左右，其他长期协议的价格更加高昂。签订长期协议是基于施正荣对市场的判断，即多晶硅价格在连续暴涨后，10年内不会低于100美元。同样基于这个判断
2009年关闭了薄膜电池工厂，2011年则以2亿美元的代价解除了与MEMC的长期协议。多晶硅价格的变化是施正荣进行战略部署的重要参考，随着多晶硅价格的跌幅超出预期，他的多笔投资也宣告失败。除此之外

缘于2006年与国外多晶硅巨头MEMC曾签署的一份十年期的供应合同，当时规定尚德可以80美元/公斤的价格采购多晶硅，但到了去年，价格已跌至不足30美元/公斤，尚德不堪重负，不得不解除合约，为此尚德支付
了2.12亿美元的违约费。不过尚德一位高层此前告诉记者：尚德此前采购该公司的多晶硅，节省了3亿多美金，而付给MEMC仅2亿多美金，节省一亿美金，不知道为什么市场上会说尚德做了赔本买卖？2006年12月

10月23日，金昌市委书记张令平在上海会见了美国MEMC公司副总裁、大中国区总经理曾宪章，就该公司与金川集团公司合作建设太阳能多晶硅生产线和光伏电站项目进行了洽谈。　　该市委常委、市委秘书长
王春江，金昌开发区管委会主任王文秀，金川集团公司副总经理王贵平，美国MEMC公司迪克中国销售副总裁严志彬，迪盛中国项目开发副总裁刘勇、迪盛中国运营副总裁贾靖玮参加会谈。　　美国MEMC公司是

生产与分工的施正荣选择了另一种方式，与上游供应商签订长期协议，其中与MEMC签订的10年长期协议最为知名，协议价格每公斤100美元左右，其他长期协议的价格更加高昂。签订长期协议是基于施正荣对市场的判断
2亿美元的代价解除了与MEMC的长期协议。多晶硅价格的变化是施正荣进行战略部署的重要参考，随着多晶硅价格的跌幅超出预期，他的多笔投资也宣告失败。除此之外，施正荣对人才的管理失误，也屡被提及。在尚德内部

能做到晴带雨伞饱备饥粮，即使遭遇当前的困境，也能勉力应对，不会陷入如此被动的局面。一位与施正荣相熟的无锡光伏企业负责人告诉本报记者。第一项失误，就是施正荣与美国多晶硅生产巨头MEMC公司的一单亏本的大
生意。2006年，多晶硅是香饽饽，施正荣软磨硬泡，不顾很多高管的反对，与MEMC签下了长达10年60亿美元的采购大单。日后，证明错得一塌糊涂。后来，多晶硅价格暴跌，尚德不得不以2.12亿美元的代价，终止

，无论欧元涨跌，它的财报中都有汇兑损失。并且单靠规模扩张是盈利不了的，全世界规模最大的就是尚德，可是它能盈利吗?实际上，尚德电力最核心的问题就是道德问题，最大的特征就是贪。跟美国MEMC公司合同签十年
外多晶硅巨头MEMC曾签署了一份十年的供应合同，当时规定尚德可以80美元/公斤的价格采购多晶硅，但到了去年，价格已跌至40美元/公斤，尚德自然不堪重负，为此不得不解除合约，为此尚德支付了2.12亿美元的违约

涨跌，它的财报中都有汇兑损失。并且单靠规模扩张是盈利不了的，全世界规模最大的就是尚德，可是它能盈利吗？实际上，尚德电力最核心的问题就是道德问题，最大的特征就是贪。跟美国MEMC公司合同签十年，现在毁约
外多晶硅巨头MEMC曾签署了一份十年的供应合同，当时规定尚德可以80美元/公斤的价格采购多晶硅，但到了去年，价格已跌至40美元/公斤，尚德自然不堪重负，为此不得不解除合约，为此尚德支付了2.12亿美元的

涨跌，它的财报中都有汇兑损失。并且单靠规模扩张是盈利不了的，全世界规模最大的就是尚德，可是它能盈利吗？实际上，尚德电力最核心的问题就是道德问题，最大的特征就是贪。跟美国MEMC公司合同签十年，现在毁约
外多晶硅巨头MEMC曾签署了一份十年的供应合同，当时规定尚德可以80美元/公斤的价格采购多晶硅，但到了去年，价格已跌至40美元/公斤，尚德自然不堪重负，为此不得不解除合约，为此尚德支付了2.12亿美元