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将迎来创业100周年，松下的经营收入将从目前的7.7兆日元，增加到10兆日元，我们要实现这一规模，在中国的事业是不可缺少的。据介绍，具体包括家电贡献2兆日元、住宅2兆日元、汽车2兆日元、B2B解决方案
2.5兆日元、元器件1.5兆日元。家电仍是松下发展方向之一，将创造紧贴地域、重视感受型家电产品。松下一直是日本电子巨头的代表企业，近两年松下向B2B转型，收缩消费电子业务，开始重点发展住宅

，光伏产业也将迎来一场整合，或许持续几年之久，但总之，一定是一个优胜劣汰的过程。最后，要擅长为自己找到更大的盈利点。阿里巴巴在建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务后
不管余额宝是否真能让客户赚到钱，单说对阿里巴巴的盈利，就算没有淘宝、B2B、云计算等业务，阿里也饿不死了。新能源行业更是如此，作为技术密集型的行业，无论是风电还是光伏制造业，都应将眼光放得更加长远一些，多

的能源互联网体系下，有哪种商业模式或者哪家公司可以最终胜出，成为最终的森林之王？就像当年风乍起时，人们最喜欢争论的是：做B2B，还是B2C，C2C？是做硬件还是做服务？是免费还是做高端定制？是针对
个人用户还是企业用户？2003年5月，继成立B2B网上交易平台阿里巴巴后，阿里巴巴集团于投资1亿元人民币创建网上购物平台淘宝网。在这个时间节点，人们根本无法判断阿里巴巴最后的成功是因为马云的决策，还是19

哪种商业模式或者哪家公司可以最终胜出，成为最终的森林之王？就像当年风乍起时，人们最喜欢争论的是：做B2B，还是B2C，C2C？是做硬件还是做服务？是免费还是做高端定制？是针对个人用户还是企业用户
？2003年5月，继成立B2B网上交易平台阿里巴巴后，阿里巴巴集团于投资1亿元人民币创建网上购物平台淘宝网。在这个时间节点，人们根本无法判断阿里巴巴最后的成功是因为马云的决策，还是19人高管团队的团结，还是那