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现在正是上太阳能的时候编辑：我知道最近获得了一笔一亿美元风投的资金，而且还有一个大家很关心的上市的问题，想听听您谈谈这方面的情况。黄鸣：其实我觉得投资，投多少钱倒不重要
楼盘交付的多，太阳能就装的多，房地产很快下来了，我们也下来了。皇明太阳能集团董事长黄鸣实际上我们很早就研究这个问题，新房子没交，老房子呢？老房子也要用。城里装的少了，农村呢？个人装的

受访对象：皇明太阳能集团有限公司董事长黄鸣 2008年，皇明能获得此项殊荣，皇明人感到非常荣幸，也非常欣慰。为了让消费者使用上安全、放心的太阳能热水器，皇明将一如既往地坚持“用户
发展只有短短十几年的时间。这个行业还不够成熟，鱼龙混杂，行业整体水平较低。”皇明集团董事长黄鸣表示，更重要的是消费者对太阳能热水器的认识不够深入，很多人对太阳能的理解仅仅停留在洗浴上，对存在的安全隐患

我国太阳能发展的根本瓶颈被突破——生产线将实现大规模地“复制”，太阳能的巨大产能同时将被释放。近期皇明集团也在筹划异地设厂、规模扩张。以自动化实现规模化皇明集团董事长黄鸣一直借鉴着汽车制造的理念来生
汽车工业有百年历史不同的是，太阳能热水器在国内的生产仅有十三年。1996年，作为行业的开创者黄鸣生产出国内第一台太阳能热水器。在国内企业纷纷从国外引进整条汽车生产线相比，太阳能行业却是“在一片沙漠上

黄鸣在奠基仪式上表示，这条生产线建成投产后公司每年将新增150万台热水器的产量，从而实现热水器的整体自动化生产，大大提高皇明集团的市场竞争力。今年以来，随着国际金融危机的不断加深
……”在日前召开的经销商大会上，一款款新产品吸引了大家的目光。围绕市场需求进行产品升级和创新是皇明有效应对的策略之一。黄鸣说，皇明热水器目前的市场占有率也就10％多一点，即使市场萎缩

，充分发挥高盛在资本运作上的优势。皇明集团董事长黄鸣则把本次三方合作称为“在寒冬中共同牵起火热的手”。他说：“我们与鼎晖投资已经暗中接触了九年，与高盛的沟通也有五年。我们的合作将把太阳能光热
技术全在国外的境况相比，我国太阳能热利用的主要市场在国内，这也是为什么面对金融危机，两大产业会有不同的表现。”黄鸣告诉记者，即便是全球金融危机，皇明也要继续大规模扩张。据了解，目前皇明在青岛的国际

12月14日，从皇明集团证实，美国高盛及鼎晖投资已联手向国内太阳能光热巨头皇明集团投资1亿美元，并将推动皇明集团上市。有消息称，皇明董事长黄鸣本人为这笔投资出让了约20%的股份，但该消息并未
得到各方证实。据了解，该笔投资由高盛、鼎晖各出资50%。受金融危机影响，这笔原计划在今年年初到位的投资已被推迟了多次。黄鸣表示，目前高盛、鼎晖正在为皇明在A股上市做准备，不过他并未

北京举行。高盛、鼎辉和皇明在全球经济疲状态下达成一致战略投资上市，做大、做强、做快中国太阳能光热产业，继续领跑世界太阳能产业工业化水平。世界太阳能学会副主席、皇明太阳能集团董事长黄鸣
。全国社会保障基金理事会原理事长、国家财政部原部长项怀诚，山东省副省长黄胜，国际太阳能学会副主席、皇明太阳能集团董事长黄鸣，高盛(亚洲)董事总经理张奕，鼎晖投资董事长吴尚志、总裁焦震，国务院参事

葛店投资设厂。经济危机来袭的阵阵寒意并没有影响太阳能热水器巨头们前行的步伐。皇明集团董事长黄鸣对在葛店投资充满信心。他说：“席卷全球的经济危机正是中国太阳能热水器行业发展的最佳时机
。随着原材料不断看跌，太阳能热水器行业将迎来更有利的发展空间。”黄鸣表示，太阳能利用的形式很丰富，市场存在差异化需求，尽管目前光伏产业很热，但是太阳能光热产品市场仍然巨大，光伏产业不会取代光热产业

今年6月，高盛和鼎辉的资金正式注入皇明太阳能集团。“这不是风投，我们不需要风投，”黄鸣摆摆手，仿佛要把误解灰尘一样拂掉，“我们是为了让皇明更规范、更符合上市标准，才接纳这笔跟踪数年的投资
皇明，是个剥了壳的鸡蛋一般完美的公司。他没有一天不努力。隔着一张桌子，对面的我感受到西装外套包裹着的黄鸣身上蕴含的巨大体量，这是一种新生的不断更新的能量，始终保持着强势，这种能量强迫他

。皇明太阳能集团董事长黄鸣也曾对这种劣质产品的泛滥表示过担忧，担心这种产品状况，会对国家有效利用可再生能源的战略目标产生不利影响。可见，如何未雨绸缪、采取措施扬长避短，应对新的机遇和挑战是太阳能热水器企业的当务之急。 (编辑:xiaoyao)

的发展。皇明太阳能集团董事长黄鸣也曾对这种劣质产品的泛滥表示过担忧，担心这种产品状况，会对国家有效利用可再生能源的战略目标产生不利影响。可见，如何未雨绸缪、采取措施扬长避短，应对新的机遇和挑战是太阳能企业的当务之急。 (编辑:xiaoyao)