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需要国家补贴的普通电站和分布式电站建设规模合理控制增量;对领跑基地项目视调控情况酌情安排;对光伏扶贫和不需国家补贴项目大力支持，有序发展。除了需要国家补贴的项目，在保证消纳、满足质量安全等要求的情况下
光伏电站标杆电价统一降低5分，一类至三类资源区分别为每千瓦时0.5元、0.6元、0.7元。自发自用、余量上网模式的分布式光伏发电补贴标准也降低5分，具体为每千瓦时0.32元，符合国家政策的村级光伏扶贫

、0.6元、0.7元，自发自用、余量上网模式的分布式光伏发电补贴标准也降低0.05元，具体为每千瓦时0.32元;符合国家政策的村级光伏扶贫电站标杆电价保持不变。去年底，国家已经出台了新增
光伏发电企业负担? 国家能源局有关负责人谈道，将通过严格执行可再生能源发电保障性收购制度、减少土地成本及不合理收费、鼓励金融机构将光伏纳入绿色金融体系、制止纠正乱收费等增加企业负担行为、加强政策落实和监管

伏发电新增建设规模进行了优化，采取了分类调控方式：对需要国家补贴的普通电站和分布式电站建设规模合理控制增量;对领跑基地项目视调控情况酌情安排;对光伏扶贫和不需国家补贴项目大力支持，有序发展。因此，此次调控
完成并网，并按国家核定的区域最低保障性收购小时数落实保障性收购政策。二是电网企业负责投资建设接网工程，保障配套电网工程与项目同时投入运行。三是减少土地成本及不合理收费。四是鼓励金融机构将光伏纳入

19.44GW，同比增长3.7倍。如果按照这样的速度发展，2018年仅分布式光伏都可能做出40-50GW，还不包括大型地面电站、扶贫电站和领跑者计划。严虎告诉记者，今年对分布式管控是一个方向，但是一刀切
伏行业冲击很大，全社会好不容易对光伏产业有了认识，特别是银行金融市场，一部分刚刚开始对光伏行业重新恢复信任，贷款有所放开，这样'一刀切'的政策对光伏行业发展的资金将产生冲击。严虎进一步解释。 6月4日

、毛利下滑的压力，光伏行业的压力进而向上游EPC、金融信贷等环节传导，最为悲观的预期是作为制造业名片的光伏产业链条陷入整体困顿，高经营成本、高融资成本、低市占率的设备制造商乃至下游光伏电站运营商在这
依法予以支持。 (三)支持光伏扶贫。落实精准扶贫、精准脱贫要求，扎实推进光伏扶贫工作，在各地落实实施条件、严格审核的前提下，及时下达十三五第二批光伏扶贫项目计划。 (四)有序推进光伏发电领跑基地建设

，但这背后是零地价、零税收、融资成本不到3%，甚至还有补贴;但在中国建光伏电站，需要面对的是高地价、各种税，荒山废矿都要交各种费，电力三产公司漫天要价，地方政府要求配套投产、要求进行扶贫，此外，企业的
问题，我们中国同样也遇到了一些问题。目前我们主要的问题是补贴缺口大，电网消纳存在瓶颈。但我们光伏企业能理解国家的困难并一直积极努力，自己通过融资绿色金融创新去解决资金缺口压力，同时，通过

，光伏利用的太阳能理论上是取之不尽用之不竭，双方具有巨大的合作潜力。此外，在扶贫开发中，光伏也发挥独特的作用。协鑫新能源副总裁张耀邦介绍，协鑫目前正推进光伏扶贫的3.0版本，助力美丽乡村建设。以前
光伏扶贫是贫困户领取电费补贴，现在光伏和农业正在进行立体化、生态循环化结合起来。张耀邦说，贫困地区的光伏+产业，不仅有助于带动贫困户的就业，也在增加创造贫困户创造财富的有效途径，通过光伏+改善农民生活同时

4777.55亿，较5月31日总计蒸发517.78个亿。简单粗暴直接有力地响应新政，借用某金融机构分析员的话：没玩过船股和光伏，别谈泡沫。到6月5日，整体企业跌幅放缓，有止损态势，但跌势一时难以扭转
产业链价格将承受更大的压力，未来一年将会出现落后产能陆续出清态势;另一方面，产业链的压力短期将会倒逼行业寻找海外市场、扶贫市场等突破点，长期性价比的提升将会使光伏发电更快平价上网，从而打开不依靠政策的

一个荒山，甚至废矿都要交土地占用费、林业复耕费，各种道路占用赔偿费，包括电力三产公司的漫天要价，还有地方政府要求的配套投产、扶贫要求等等，融资成本也很高，这样使非光伏系统投资成本大大上升。所以
不遇到问题，欧美在发展光伏市场中也遇到过问题，我们中国同样也遇到了一些问题。目前我们主要的问题是补贴缺口大，电网消纳存在瓶颈。但我们光伏企业能理解国家的困难并一直积极努力，自己通过融资绿色金融创新去解决资金

。展会期间的专题论坛上，国家发改委能源研究所研究员王斯成也针对种种猜测算起了规模账。2017年普通光伏电站的指标已经接近用完，国家能源局此前批复的一批集中式扶贫电站约有9.6GW，同时新增的扶贫
拖欠，现在已经有很多企业在出售这些重资产，资产都在往外走，可以看出处境艰难。中民新能投资集团有限公司副董事长韩庆浩指出，即便是资产出售，最终仍旧需要重资产承接，但就目前整体金融形势而言，国家在大力去

月都没拿到补贴。依次推算新电站的补贴至少需要两年以上才能到位，这将直接导致无法保证还本付息。多方权衡之下，果断选择放弃西北投资地面电站。以后几年的情况显示，火电投资模式的金融特点是不适合
金融机构愿意为屋顶电站融资。我们通过与电站各个环节的业主方、开发方、EPC方以及运营方通过保证屋顶质量，包死投资造价，约定保底发电量，运营业绩和发电量绑定分成的方法解决了银行风险控制的顾虑，顺利获得了

上，国家发改委能源研究所研究员王斯成也针对种种猜测算起了规模账。2017年普通光伏电站的指标已经接近用完，国家能源局此前批复的一批集中式扶贫电站约有9.6GW，同时新增的扶贫项目可能在2-4GW左右
企业在出售这些重资产，资产都在往外走，可以看出处境艰难。中民新能投资集团有限公司副董事长韩庆浩指出，即便是资产出售，最终仍旧需要重资产承接，但就目前整体金融形势而言，国家在大力去杠杆，很多时候贷款是非

所不愿意看到的。假如国家默认户用光伏不占指标，希望有关企业不再以金融的方式去户用光伏了，这样国家就会很快出台措施，控制户用光伏。那么下半年，光伏行业还能做什么： 1、十三五第一批光伏扶贫
10GW的指标还是有说法的，两边都可以说，就看这几天大家的反应，以及国家能源局领导的评估，虽然在《关于征求光伏发电相关政策文件意见的函》中，国家能源局支持光伏贷等金融创新，但在具体执行层面上，这个政策

。鼓励光伏扶贫，不需要补贴的项目国家依旧鼓励发展，尽快下发第二批村级扶贫指标，国家按照财力和消纳能力考虑未来指标情况等等。文件中其他内容还说了很多，但都不是重点了，因为这份政策前面几天内容已经足以
太高了，击穿净资产后甚至有可能把风险外溢到金融业企业，银行收贷、抽贷行为又会进一步引发电站资产的抛售潮，进而进入危机的负循环反馈中(备注：此部分观点来自Solarzoom的马弋巍先生，早在去年他就

放弃西北投资地面电站。以后几年的情况显示，火电投资模式的金融特点是不适合用于光伏电站行业的。 2 两个并购的失败在枪毙了光伏地面电站投资之后，我们发起了两次并购，结果因为机缘巧合，均以失败告终
电站。 2分布式电站融资模式的突破 2014年分布式电站的最大障碍是几乎没有金融机构愿意为屋顶电站融资。我们通过与电站各个环节的业主方、开发方、EPC方以及运营方通过保证屋顶质量，包死投资造价，约定保底